金宸
廣東是中國改革開放的前沿陣地,也是我國現(xiàn)代家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地之一。在上世紀(jì)80年代初,以布藝和套裝床上用品為標(biāo)志的現(xiàn)代家紡生產(chǎn)經(jīng)營與消費(fèi)理念由西方國家傳入廣東,開始了中國現(xiàn)代家紡行業(yè)發(fā)展的歷程。如今,經(jīng)過30多年的發(fā)展,廣東涌現(xiàn)出一大批家紡企業(yè),孵化出一批家喻戶曉的家紡品牌,誕生了多個(gè)行業(yè)“單打冠軍”,撐起了廣東家紡一片天。
回顧廣東家紡行業(yè)發(fā)展史,如果說廣東省家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)是廣東家紡高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)者,那么廣東家紡企業(yè)則是高質(zhì)量發(fā)展的踐行者。協(xié)會(huì)為行業(yè)營造了一個(gè)積極向上、良性共贏的市場環(huán)境,企業(yè)則堅(jiān)持傳承、延續(xù)工匠之心,將精品家紡?fù)葡蚴袌觯苿?dòng)了家紡行業(yè)的繁榮。
蓬勃發(fā)展中的廣東家紡企業(yè)
在廣州、佛山、珠海等地走訪過程中,我們發(fā)現(xiàn)廣東家紡企業(yè)負(fù)責(zé)人身上有幾個(gè)共同的特質(zhì):一是都善于捕捉信息,勤于思考,虛心學(xué)習(xí);二是重視產(chǎn)品的研發(fā)投入和質(zhì)量把控,關(guān)注對(duì)新技術(shù)的引入,提升效率;三是對(duì)跨界合作感興趣,勇于嘗試新事物。
他們,是廣東家紡行業(yè)發(fā)展壯大的見證人和參與者;
他們,是廣東家紡企業(yè)的翹楚;
他們,更是廣東家紡力量在新時(shí)代騰飛的生力軍。
他們掌控下的企業(yè),風(fēng)格迥異但優(yōu)勢(shì)突出,實(shí)力強(qiáng)勁卻低調(diào)務(wù)實(shí),呈現(xiàn)出幾個(gè)明顯的特點(diǎn)。
第一,差異化發(fā)展,是廣東家紡企業(yè)保持競爭力的核心武器。例如,廣州源志誠主要針對(duì)酒店業(yè)主及不同項(xiàng)目的風(fēng)格定位,設(shè)計(jì)開發(fā)極具個(gè)性化、功能性的產(chǎn)品,并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行整合。經(jīng)過十余年的發(fā)展,成為一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工酒店及家居配套紡織裝飾產(chǎn)品系列的專業(yè)公司,在酒店工程行業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)。
第二,主打特色產(chǎn)品,是廣東家紡企業(yè)塑造品牌形象的制勝法寶。例如,佛山金華紡織實(shí)業(yè)公司專注繡花領(lǐng)域20年,自主研發(fā)繡花設(shè)備,推出“一繡傾城”“維卡斯”“雍繡庭”等特色產(chǎn)品,成為行業(yè)中的“繡之霸”。廣東創(chuàng)明遮陽科技有限公司20多年專注窗飾遮陽產(chǎn)品的研發(fā)、工藝革新及應(yīng)用的研究,建立起包括室內(nèi)窗飾遮陽,建筑外遮陽,手動(dòng),電動(dòng)窗簾導(dǎo)軌系統(tǒng)、智能家居四大產(chǎn)品體系,在家居智能化領(lǐng)域走在前列。
第三,獨(dú)特的商業(yè)模式是廣東家紡企業(yè)搶占市場的“殺手锏”。例如摩力克作為行業(yè)內(nèi)首個(gè)導(dǎo)入連鎖專賣經(jīng)營模式的布藝品牌,以“品牌塑形象,連鎖創(chuàng)市場”為營銷策略,大力發(fā)展連鎖專賣,目前專賣店的數(shù)量已達(dá)600多家,努力使自己保持著中國窗簾行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。伊莎萊公司運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念和營銷手段詮釋傳統(tǒng)的布藝產(chǎn)品,運(yùn)用全國連鎖特許加盟專賣的市場運(yùn)營模式,短短幾年時(shí)間里建立了幾百家專賣店加盟網(wǎng),銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布全國大多數(shù)大中型城市。
第四,產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新,是廣東家紡企業(yè)保持長盛不衰的動(dòng)力引擎。例如,志達(dá)家居布藝以整體軟裝配套為主,不同品牌滿足客戶的需求,并且每年都不斷研發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,如今已成為影響中國家居設(shè)計(jì)與家紡生產(chǎn)趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)。
君采重視生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),從原料采購、繡花工序、成品檢驗(yàn)等都嚴(yán)格把關(guān)。君采建立自主的產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)和質(zhì)量體系,建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,從兩頭把住質(zhì)量關(guān)口,使自己的產(chǎn)品在市場上立于不敗之地。
珠海奧萊特通過外貿(mào)將國外的窗紗產(chǎn)品引進(jìn)國內(nèi),讓中國消費(fèi)者享受到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,同時(shí)為客戶提供健全的售后服務(wù)和技術(shù)支持,贏得了中高端消費(fèi)者的青睞。
抱團(tuán)發(fā)展:協(xié)會(huì)搭臺(tái),企業(yè)唱戲
在全球市場競爭中,廣東家紡企業(yè)要想保持強(qiáng)大的競爭力,既要有資源,也要有平臺(tái),廣東省家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)時(shí)而生。在廣東家紡行業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程中,該協(xié)會(huì)發(fā)揮了重要的平臺(tái)作用。無論是創(chuàng)辦行業(yè)專業(yè)展會(huì)——深圳國際家紡布藝暨家居裝飾展覽會(huì),還是開展國內(nèi)外行業(yè)交流,維護(hù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序,都形成了自身的特色,贏得了良好的社會(huì)口碑。
專業(yè)、高效的展覽公司是辦好展會(huì)不可或缺的角色。為辦好每年春秋兩季家紡展,承辦單位深圳市博奧展覽有限公司策劃主辦了多場主題活動(dòng),見證了家紡家居行業(yè)同心筑夢(mèng)、驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革、優(yōu)化產(chǎn)品力的成果,也一起探索了行業(yè)發(fā)展的新模式。2019年占地30萬平方米的深圳國際會(huì)展中心正式投入使用后,即將移師新展館的家紡展將再一次騰飛。可以想見,廣東家紡企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展所迸發(fā)出來的力量是多么的巨大。
總體上看,廣東家紡行業(yè)的抱團(tuán)發(fā)展,呈現(xiàn)出以下三個(gè)趨勢(shì)。
一是成立聯(lián)盟,提高效率。在廣東家紡協(xié)會(huì)的推動(dòng)下,已經(jīng)成立了中國家居業(yè)創(chuàng)新經(jīng)銷商聯(lián)盟。該聯(lián)盟整合國內(nèi)外設(shè)計(jì)資源,匯聚整體家居、定制家居、家居生活、智能家居、精品建材、燈具照明等各類資源,未來參展企業(yè)可以在聯(lián)盟中快速實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、人才、資源、信息、組織的高效互配,在市場競爭中占據(jù)有利地位。在產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化的背景下,該聯(lián)盟的成立,為迷茫中的家居企業(yè)提供了新思路、新模式、新商機(jī)。
二是跨界融合,探索渠道升級(jí)。目前家紡行業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,可聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)師及家具品牌協(xié)同作戰(zhàn),積極向“大家居”邁進(jìn),努力贏得產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主動(dòng)權(quán)。消費(fèi)者越來越認(rèn)可整體軟裝設(shè)計(jì)和整體營銷方案,家具生產(chǎn)商與家紡布藝生產(chǎn)商配對(duì)交流,跨界合作,不僅能助推“大家居”模式落地,更可促進(jìn)渠道升級(jí)。早在幾年前,廣東家紡企業(yè)就已入駐電商平臺(tái),試水窗簾布藝銷售新渠道,如今已取得顯著成果。
三是重視設(shè)計(jì),多元開放。好的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)不僅能提升產(chǎn)品的功能品質(zhì),提升市場競爭力和附加值,還能創(chuàng)造新的市場需求。在廣州市漢意堂室內(nèi)裝飾有限公司藝術(shù)總監(jiān)康振強(qiáng)看來,要從客戶的整體感官系統(tǒng)去理解客戶,打造符合客戶關(guān)于視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺的全方位體驗(yàn)感,把打動(dòng)客戶的內(nèi)心,作為設(shè)計(jì)的主導(dǎo)方向。家紡企業(yè)要加強(qiáng)與外界的合作,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更開放包容,傾注更多的美學(xué)知識(shí)。
2018年,中國家紡行業(yè)深入進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,出口市場保持穩(wěn)定增長,行業(yè)效益增長顯著,企業(yè)對(duì)行業(yè)總體狀況普遍持樂觀態(tài)度。同時(shí),家紡行業(yè)也面臨一些挑戰(zhàn):利潤想象空間較小,競爭壓力越來越大,受外界環(huán)境的影響,市場需求充滿不確定性,企業(yè)對(duì)市場的掌控能力在下降。
在這種形勢(shì)下,廣東家紡行業(yè)何去何從?
本刊記者在采訪中得知,很多家紡企業(yè)對(duì)2019年的市場目標(biāo)相對(duì)保守,強(qiáng)調(diào)以穩(wěn)健發(fā)展為主。對(duì)于下一階段的發(fā)展,無論是協(xié)會(huì),還是企業(yè),都在未雨綢繆,提前布局。比如,協(xié)會(huì)可積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整。企業(yè)可主動(dòng)做好品質(zhì)提升,通過實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化提高效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量,以綜合能力的提高來降低綜合成本,嘗試從“一帶一路”沿線國家中尋找發(fā)展機(jī)遇,開辟新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。
廣東家紡行業(yè)的探索之路,從未止步。