楊直

在《電子競技》雜志的人物報(bào)道里，除了選手外，從業(yè)者占據(jù)了很大的篇幅。和選手、解說這些站在臺(tái)前的人相比，躲在幕后的從業(yè)者不被人熟悉，關(guān)于他們的故事也沒有那么驚心動(dòng)魄。但這些人卻決定了這個(gè)行業(yè)的面貌。

所以我們一如既往地堅(jiān)持做這類商業(yè)人物的報(bào)道。并試圖感知，電競從哪里來，又將到哪里去。

這一次的封面人物吳歷華恰好和這兩個(gè)問題都相關(guān)。

做商業(yè)人物報(bào)道的過程其實(shí)分為兩步，第一步是解構(gòu)。我們不希望神話某位從業(yè)者，哪怕他位高權(quán)重。為此，需要把他身上的能力解構(gòu)成簡單易于理解的部分；之后是重構(gòu)，拋開那些過往的采訪，將解構(gòu)后的能力一個(gè)一個(gè)嵌入到采訪對象的經(jīng)歷里。

沒有戲劇性的沖突，但清晰、富有邏輯性是我們做這一類報(bào)道時(shí)，秉承的一個(gè)思路。

2015年是電子競技受眾產(chǎn)生變化的分水嶺。2015年之前，電子競技被直男統(tǒng)治。那時(shí)候的規(guī)則是典型的強(qiáng)者文化。所有人都是競技愛好者，幾乎沒有人看不懂比賽。因此，那時(shí)的電子競技是非常垂直的，幾乎很難吸引圈外的人進(jìn)來。

直播平臺(tái)的出現(xiàn)改變了這個(gè)狀況。電競內(nèi)容在社交媒體上出現(xiàn)得頻率越來越高。這時(shí)候，從業(yè)者和愛好者都開始有意無意地分辨內(nèi)容的好壞。說白了，就是好看不好看。

吳歷華擅長的就是推出好看的內(nèi)容。

9年索尼音樂從業(yè)經(jīng)歷，2年奢飾品行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，吳歷華一直在打造“盛景”。

2015年開始，他一手把EDG打造成了電競男團(tuán)。直到今天，EDG成為了擁有最多女粉絲的電競戰(zhàn)隊(duì)之一。而他打造EDG的手法，也將電子競技推向了競技的對立面——娛樂，憑借這個(gè)特點(diǎn)，電子競技開始探索新的可能性，比如綜藝類節(jié)目。時(shí)至今日，每每當(dāng)電競?cè)Φ姆劢z們吵架時(shí)，其實(shí)這背后都有吳歷華的影子。

從經(jīng)營的層面上講，吳歷華憑借一己之力提升了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。當(dāng)然，這也是一把雙刃劍。平衡競技和娛樂這對對立的元素成了整個(gè)行業(yè)面臨的新問題。

沿著前面提到的思路，當(dāng)我們試圖解構(gòu)吳歷華成熟的藝人經(jīng)紀(jì)手法之時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)他擅長的其實(shí)是把不同的東西組合起來，讓其變得值錢。

包裝EDG如此，后來超競聯(lián)合騰訊電競做線下的合生匯也一樣。前者，是為電競選手附加一些東西，讓他們能夠產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值；后者，則是把電競的IP和合生匯放在一起，試圖產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

因此，我們把吳歷華定義為一個(gè)不能打造IP的人，他是一個(gè)懂得如何運(yùn)作IP的人。

如何理解這句話？吳歷華在索尼音樂的時(shí)候，恰好經(jīng)歷了周杰倫的出道期。我們就以周杰倫來舉例。周杰倫會(huì)寫歌，方文山會(huì)作詞，這兩個(gè)人其實(shí)是創(chuàng)造內(nèi)容的人，也就是創(chuàng)造IP的人。吳歷華的工作是讓更多人聽到周杰倫的歌，讓這些歌更值錢，并讓周杰倫這個(gè)人產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

相同的道理，放在EDG和超競互娛上同樣成立。

所以，如果電競是一個(gè)IP或IP集合體的話，吳歷華恰恰是之前電競最缺的人之一。

能力之外，吳歷華身上職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)性，顯然是電競整個(gè)產(chǎn)業(yè)走向成熟的過程里，更需要的東西。

和那些熬過了艱苦歲月，享受既得利益的原生從業(yè)者不同，吳歷華帶著成熟的商業(yè)技能進(jìn)來，其目的所到底還是為背后的投資人賺錢。從一開始，考核的標(biāo)準(zhǔn)就不一樣。所以，當(dāng)所有人都想著讓電競變得更好的時(shí)候，吳歷華也許是最可信的一個(gè)人。因?yàn)檫@關(guān)乎到他后面的職業(yè)生涯。

吳歷華和原生從業(yè)者們的對比也有助于我們了解當(dāng)代商業(yè)運(yùn)作的模式。投資人出錢，找來能賺錢的人通過各種各樣的手段賺錢。最終呈現(xiàn)在觀眾面前的，只是這個(gè)過程的結(jié)果。

當(dāng)然，商業(yè)故事的魅力更多時(shí)候來自于未知，來自于那些不確定性。很多時(shí)候，我們需要不討喜地站在商業(yè)人物的對立面，撕開他們自信的面孔，去探究哪些領(lǐng)域?qū)λ麄兌允俏粗?，他們又如何?yīng)對這種未知。

很明顯，對于吳歷華這樣一個(gè)成熟的商業(yè)人物而言，他有自己非常熟悉的領(lǐng)域和拿手的技能，他也傾向于把這些成熟的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到電競中去。但在結(jié)果里卻常常有超出他理解的部分。

因此，吳歷華的采訪最終呈現(xiàn)出來，是在他的理解與不理解之間跳躍的真實(shí)世界，和在熟悉和不熟悉的現(xiàn)實(shí)世界里之間跳躍的他。

也許，如果你愿意追尋著稿件里的思維，你可能會(huì)理解吳歷華，理解EDG，理解電競的其中一面。