李明敬
文化是一個國家的軟實力,更是一個民族的靈魂。文化興則國運興,文化強則民族強。作為“全國文化中心”,北京市的文化建設顯得尤為重要。近年來,北京市相關部門與“一行兩會”在京派出機構聯(lián)合出臺《關于促進首都文化金融發(fā)展的意見》《關于進一步深化北京民營和小微企業(yè)金融服務的實施意見》等政策,形成了支持北京文化金融融合發(fā)展的強大合力。
為更好貫徹相關政策,推動北京市乃至全國的文化建設,北京銀行持續(xù)推進文化金融發(fā)展。截至今年9月末,北京銀行文化金融貸款余額660億元,較年初新增133億元,增幅25.2%,文化金融首都市場占有率持續(xù)保持第一,并榮獲“2019中國文旅企業(yè)最佳服務銀行”稱號。
作為國內(nèi)最早涉足文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的金融機構,多年來,北京銀行致力于打造文化金融品牌,不斷推陳出新、緊跟時代步伐,在產(chǎn)品、服務、風控和品牌等方面都取得亮眼的成績,同時引領了商業(yè)銀行進入文創(chuàng)領域的風潮。
北京是一座兼具時尚現(xiàn)代與歷史人文的旅游城市。如何把美麗的北京介紹給更多的人,是文旅企業(yè)的目標,也是北京市和北京銀行的夙愿。今年7月23日,為進一步促進北京地區(qū)文化旅游企業(yè)與北京銀行的深度合作,構建多元化文化旅游金融服務支撐體系,推動北京文化和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,北京銀行與北京市文化和旅游局在京簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,并發(fā)布了“文旅貸”金融服務行動計劃。
根據(jù)協(xié)議,北京銀行將在未來5年內(nèi)為北京市文化和旅游企業(yè)提供200億元意向性表內(nèi)外授信額度。雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢,圍繞京郊旅游、動漫游戲、演藝娛樂、藝術品交易等重點產(chǎn)業(yè)開展深入合作。
北京銀行相關負責人告訴“金融理財”,“文旅貸”包括三大行動計劃以及六大行動路線,即資金投放計劃、客戶培育計劃、產(chǎn)業(yè)服務計劃等三大行動計劃;“聚力+”文旅服務新高地、“產(chǎn)品+”文旅服務新動能、“匯能+”文旅服務新篇章、“模式+”文旅服務新活力、“服務+”文旅服務新場景、“融合+”文旅服務新業(yè)態(tài)等六大行動路線。
“未來,北京銀行將積極發(fā)揮金融資源引導、集聚、融合優(yōu)勢,助力‘文旅+產(chǎn)業(yè)’,推動文旅與不同產(chǎn)業(yè)垂直、水平和側向合作?!鄙鲜鲐撠熑嗽诮邮堋敖鹑诶碡敗辈稍L時表示。毫無疑問,這將極大促進文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
其實,北京銀行在文化金融方面所做的努力,遠不止這些。
早在2017年,北京銀行就成立了文創(chuàng)金融事業(yè)總部和文創(chuàng)專營支行。這進一步升級了北京銀行的文化金融專營服務。文創(chuàng)金融事業(yè)總部的成立彰顯了北京銀行集合全行之力做好文化金融服務的決心。與此同時,北京銀行還結合朝陽國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實驗區(qū)建設、東城國家文化與金融合作示范區(qū)創(chuàng)建,分別揭牌大望路、雍和兩家文創(chuàng)專營支行,創(chuàng)新發(fā)布業(yè)內(nèi)首個IP產(chǎn)業(yè)鏈文化金融服務方案“文化IP通”。
目前,北京銀行的特色支行、專營支行的布局已覆蓋北京主要文創(chuàng)企業(yè)所在區(qū)域;今年新增3家文創(chuàng)特色支行,全行文創(chuàng)特色支行達到21家;持續(xù)推動雍和、大望路兩家文創(chuàng)專營支行建設,雍和文創(chuàng)專營支行新增放款戶數(shù)66戶,規(guī)模9.76億元,文創(chuàng)業(yè)務占比100%,創(chuàng)新發(fā)布“雍和印象”綜合服務方案;大望路文創(chuàng)專營支行積極打造“創(chuàng)意58'’高端文化金融沙龍品牌并舉辦10期“走進園區(qū)”系列活動。
在北京市前門西大街正陽市場,這里既有全聚德、中國書店、吳裕泰茶莊、老舍茶館等百年老字號品牌,也有全球最大的星巴克旗艦店、無印良品酒店、Page One24小時書店等全球知名品牌。值得注意的是,北京銀行文化創(chuàng)客中心也坐落在這里。
2018年11月30日,北京銀行在這里成立了業(yè)內(nèi)首個文化創(chuàng)客中心。文化創(chuàng)客中心致力于打造“跨界合作窗口、創(chuàng)業(yè)孵化空間、資源共享引擎、成長共贏舞臺”四位一體服務平臺,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型文化企業(yè)提供多元化服務。
“金融理財”了解到,文化創(chuàng)客中心將自身定位于“孵化器”+“加速器”,突出對文化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新類企業(yè),尤其是創(chuàng)意設計、媒體融合、廣播影視、出版發(fā)行、動漫游戲、演藝娛樂、文博非遺等重點領域企業(yè)的服務,同時也涵蓋對高成長創(chuàng)新企業(yè)的支持。
在業(yè)內(nèi)人士看來,文化創(chuàng)客中心的成立是北京銀行在文化金融領域積極作為,再次引領行業(yè)創(chuàng)新,打造新型服務模式,為初創(chuàng)期文化企業(yè)提供全面金融服務的具體體現(xiàn)。
作為文化金融領域“領頭羊”,北京銀行始終堅持打造文化金融特色品牌,已經(jīng)成為首都文化金融領域的一張?zhí)厣?/p>
你很可能沒聽過“影視貸”,但你很可能看過《烈火英雄》這部讓人不禁潸然淚下、致敬消防員的電影。這部電影的誕生與北京銀行有著密不可分的關系。
為助力首都文創(chuàng)企業(yè)打造精品力作,為向新中國成立70周年獻禮,北京銀行支持緝毒電視劇《破冰行動》拍攝制作,為博納影視提供貸款4億元支持《烈火英雄》、《決勝時刻》、《中國機長》“中國驕傲三部曲”制作發(fā)行,弘揚主旋律,傳遞文化自信;加大對首都民營重點文創(chuàng)企業(yè)支持力度,未來三年為博納影業(yè)提供10億元意向性資金支持。這些只是在北京銀行支持下推出的—部分優(yōu)秀文化作品,包括《紅海行動》、《戰(zhàn)狼2》,以及《竊聽風云》、《十月圍城》、《我的團長我的團》等一大批傳播正能量的優(yōu)秀影視作品都曾經(jīng)受益于北京銀行的金融支持。
此外,北京銀行還不斷創(chuàng)新產(chǎn)品體系,圍繞文化科技融合、內(nèi)容版權轉化等重點方向,聚焦創(chuàng)意設計,推出“創(chuàng)意貸”特色品牌;首個推出版權打包貸款;研發(fā)文創(chuàng)普惠貸、智權貸等文創(chuàng)特色產(chǎn)品;
圍繞北京市影視制作傳統(tǒng)優(yōu)勢,在第九屆北京國際電影節(jié)上發(fā)布影視全產(chǎn)業(yè)鏈專屬產(chǎn)品“影視貸”?!坝耙曎J”是北京銀行和國華文創(chuàng)擔保公司這些年共同支持影視行業(yè)一系列產(chǎn)品的總稱,包括了針對電視劇、電影、綜藝、網(wǎng)大網(wǎng)劇、動漫等從IP孵化、投資制作、后期制作、宣傳發(fā)行以及結算等全鏈條的各個系列產(chǎn)品。
在“影視貸”發(fā)布儀式的現(xiàn)場,該行與北京雄孩子傳媒科技有限公司、北京藝恩世紀數(shù)據(jù)科技股份有限公司、北京聚合影聯(lián)文化傳媒有限公司、北京大干陽光數(shù)字科技股份有限公司、北京華晟泰通傳媒投資有限公司以及北京啟泰遠洋文化傳媒有限公司在內(nèi)的六家公司簽署合作協(xié)議,為其提供意向授信金額2.2億元。
相信在北京銀行的支持下會有更多優(yōu)秀的、充滿正能量的影視作品相繼涌現(xiàn)出來。
在打造文化金融品牌的同時,北京銀行始終把提升資產(chǎn)質(zhì)量和防控金融通風險作為永恒的主題,持續(xù)加強全資產(chǎn)、全口徑、全流程、全機構、全方位的全面風險管理。
從北京銀行的半年報可以看到,截至9月末,北京銀行不良貸款率1.41%,相較于上年年末走低0.05個百分點;撥備覆蓋率229.25%,相較于上年年末提升了11.74個百分點,拔貸比3.23%,在經(jīng)濟下行期繼續(xù)保持良好的風險抵御能力。
據(jù)了解,在文創(chuàng)專營支行和特色支行建設方面,北京銀行形成了“四專四單”配套支持政策,四專即專營組織架構、專項指標考核、專屬業(yè)務范圍、專職人員配備;四單即單獨績效考核、單獨權限設立、單獨審批通道、單獨額度匹配,形成更加扎實的文化金融落地平臺。
伴隨近年來互聯(lián)網(wǎng)科技的跨越式發(fā)展,該行加快風控數(shù)字化轉型,實施風控指揮中心三期項目建設,完成“京行預警通”系統(tǒng)上線,實現(xiàn)企業(yè)信息深度挖掘、風險信息實時提示、輿情信息分類梳理的有機統(tǒng)一,成為前瞻性、智能化風險防控的有力武器,著力打造國際領先的北京銀行展示中心、風險管理數(shù)據(jù)決策中心,全方位提升在經(jīng)濟轉型期的風險防控能力。
對此,北京銀行曾表示,未來將繼續(xù)加強信貸管理,杜絕“人情貸”、“關系貸”,堵住金融腐敗的“高發(fā)區(qū)”;加強財務管理,嚴格控制成本、杜絕浪費,抓牢金融腐敗的“關鍵點”;嚴格公開招標,杜絕利益輸送,打造陽光工程,斬斷金融腐敗的“聚焦點”。同時,將持續(xù)完善外部監(jiān)督機制、內(nèi)部監(jiān)督機制、風險預防機制、嚴格問責機制等四項機制建設,強化公司治理、風險管理、人員管理、科技控權和廉政文化。
在風控護航之下,北京銀行的文化金融才能行穩(wěn)致遠。