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房屋建筑工程造價動態(tài)管理控制探討

2019-09-10 12:50劉相府
關(guān)鍵詞:動態(tài)管理工程造價建筑工程

劉相府

摘 要:房建工程造價的地位是隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展而被逐漸提高的,其動態(tài)的管理和控制的特征是與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相符的,加強(qiáng)對工程造價管理和控制工作的重視是非常重要的,其是建筑企業(yè)在現(xiàn)代化市場中發(fā)展的重要保證,本文就房屋建筑工程造價動態(tài)管理要點(diǎn)分析探討。

關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價;動態(tài)管理

1 工程造價動態(tài)管理概述

1.1 工程造價動態(tài)管理的基礎(chǔ)

法定價在現(xiàn)實(shí)的定價中已逐漸由法定性變?yōu)橹笇?dǎo)性,定額是法定價的根本。定額雖然逐漸失去它的法定地位,但定額在現(xiàn)行的計(jì)價方面是必不可少的,它仍然是計(jì)價的依據(jù)和基礎(chǔ),合理確定工程造價和造價的動態(tài)管理仍然離不開定額,社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的建筑經(jīng)濟(jì)還需要定額作指導(dǎo)。

1.2 工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀

工程造價是一種通稱,本文主要討論如何對房屋建設(shè)工程造價進(jìn)行動態(tài)管理。建設(shè)工程造價是指完成一個建設(shè)項(xiàng)目的全部花費(fèi)的費(fèi)用總和。從我國現(xiàn)行工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用組成的規(guī)定內(nèi)容看,它包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購置費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用。工程造價的動態(tài)管理:即對影響工程造價的動態(tài)因素進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)的手段,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的。工程造價的動態(tài)因素,是指那些影響工程造價增減的變動因素,就基礎(chǔ)建設(shè)工程造價而言,一般可分為三類,一是量變因素,二是價變因素,三是定額取費(fèi)的變動因素,工程造價的動態(tài)管理就是對造價實(shí)行全過程跟蹤管理及預(yù)測管理方法。

1.3 影響工程造價的因素

1.3.1 財(cái)物因素

有的施工單位沒有按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)物管理,出現(xiàn)虛報(bào)工程造價的情況,在施工的預(yù)算和施工中使用的資金有一定的差距,阻礙工程造價的管理。

1.3.2 人為因素

在施工的過程中,因?yàn)槭芏喾N因素的影響而導(dǎo)致造價的不合理,如建筑師的經(jīng)驗(yàn)不足、而且專業(yè)素質(zhì)低等,相關(guān)的程序可能出現(xiàn)問題。一些承包商為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益對工程的造價進(jìn)行弄虛作假和以少報(bào)報(bào)多的處理等,進(jìn)而影響對造價的管理。

1.3.3施工因素

對于項(xiàng)目的投資者來說,為了能夠更好的獲得相應(yīng)的成本,在沒有充分準(zhǔn)備的前提下就進(jìn)行施工,對相應(yīng)的施工準(zhǔn)備不充分,對設(shè)計(jì)、投資與合同內(nèi)容缺乏相應(yīng)的準(zhǔn)備,進(jìn)而導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)問題。

1.3.4 合同因素

進(jìn)行合同制定時,不重視對內(nèi)容的審定,這也可能造成一定的造價問題。

2 房屋建筑工程的造價動態(tài)管理控制要點(diǎn)

2.1 對決策階段的造價動態(tài)管理控制

2.1.1 全面搜集資料信息

為保證決策階段能夠準(zhǔn)確把握工程造價,大量搜集與項(xiàng)目有關(guān)的信息資料是不夠避免的,其中包括擬建工程所在地的水文地質(zhì)構(gòu)情況、政策環(huán)境條件、勞動力成本、同類項(xiàng)目造價以及物料采購便捷性和建材價格等,這些都影響著建筑工程項(xiàng)目整體造價,所以需全面搜集資料。

2.1.2 科學(xué)編制造價估算報(bào)告

在編制估算報(bào)告時,應(yīng)當(dāng)以造價估算體系中的指標(biāo)為準(zhǔn)則,進(jìn)行嚴(yán)格的造價估算,尤其是資料使用時,應(yīng)當(dāng)甄別資料有效性,避免采用虛假資料或者真實(shí)度較差的資料,最終確定合理造價。

2.2 對設(shè)計(jì)階段的造價動態(tài)管理控制

想要更好的實(shí)現(xiàn)對工程造價的控制,應(yīng)該對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行有效的管理。應(yīng)該改變傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)觀念,加強(qiáng)對設(shè)計(jì)和規(guī)劃的預(yù)算,為了獲得兩性競爭,應(yīng)該進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的招標(biāo),進(jìn)行競爭機(jī)制的建設(shè)。在對建筑工程進(jìn)行具體分析的同時能夠?qū)υO(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,保證設(shè)計(jì)方案的合理。另外,促進(jìn)設(shè)計(jì)方案深度的建設(shè),一旦對方案進(jìn)行了確定就應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行,使其成為一種制度執(zhí)行,不能因?yàn)椴牧虾瓦M(jìn)度的關(guān)系而對設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行臨時的變化。進(jìn)行限額設(shè)計(jì),對項(xiàng)目需求資金進(jìn)行合理的分配,如果發(fā)生變化的話會給資金的使用帶來問題,出現(xiàn)資金斷裂的情況,因此設(shè)計(jì)階段必須充分準(zhǔn)備,對資金進(jìn)行合理的使用和控制,一旦產(chǎn)生相應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案之后就應(yīng)該嚴(yán)格的執(zhí)行。

2.3 對施工階段的造價動態(tài)管理控制

施工階段是房屋建筑工程建設(shè)中最主要環(huán)節(jié),需要重點(diǎn)把握施工階段是整個工程的主要環(huán)節(jié),在這個環(huán)節(jié),需要把握材料價格,把握市場節(jié)奏,在掌握材料市場的第一手材料的同時爭取以最低成本獲得最優(yōu)的材料。在這個階段,由于業(yè)主和國家政策等原因?qū)е聟f(xié)議變更是在所難免的,因此須簽訂變更協(xié)議,以保證工程的順利進(jìn)行和企業(yè)的利益。首先,市場經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道,且品種價格繁多,應(yīng)密切注意市場行情,掌握第一手施工情況及材料信息,為竣工結(jié)算提供有力的依據(jù)。其次,嚴(yán)格控制項(xiàng)目內(nèi)容變更,在施工過程中引起變更的原因很多,如工程地質(zhì)變化、設(shè)計(jì)變更、業(yè)主原因等等,為工程造價的變更留下了可能。因此,在施工過程中,必須嚴(yán)格把握變更關(guān),對必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位代表、監(jiān)理代表幾方共同簽字認(rèn)可。最后,要嚴(yán)格現(xiàn)場簽證和隱蔽工程記錄的管理,避免因現(xiàn)場簽證不嚴(yán)導(dǎo)致結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象,影響工程造價的控制。在實(shí)際的建筑工程施工過程中,有必要對工程造價技術(shù)控制系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的完善,使之適應(yīng)復(fù)雜的建筑工程施工順利開展。建立完善的工程造價技術(shù)控制系統(tǒng),需要借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng),對影響工程造價技術(shù)的各種制約因素進(jìn)行預(yù)測、識別、分析和調(diào)整,最終在可以控制的范圍內(nèi)最大限度的實(shí)現(xiàn)建筑工程造價最大目標(biāo)。

2.4 分析在竣工階段進(jìn)行的造價動態(tài)管理

在建筑施工中,施工階段是最重要的階段,其直接決定建筑的質(zhì)量,但是在該階段,由于各個施工專業(yè)較多,在現(xiàn)場管理和控制中面臨很多問題,那么在工程造價管理過程中,很容易出現(xiàn)管理不嚴(yán)格或管理出現(xiàn)遺漏等問題,導(dǎo)致最終的施工成本超過限額投資的規(guī)定。除此之外,在工程竣工環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)算的時候,還會影響工程建設(shè)的成本,針對這些情況,相關(guān)管理者必須高度重視在這一階段的成本動態(tài)管理。①在施工建設(shè)中要保證施工質(zhì)量,在此基礎(chǔ)上,保證施工進(jìn)度,然后嚴(yán)格控制施工成本,在最大程度上降低成本。②管理人員要加強(qiáng)對合同的管理,例如選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的監(jiān)理單位,讓其在施工過程中行使第三方權(quán)利,對施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,這樣就可以減免在施工過程中造成不必要的浪費(fèi)。③在管理中要強(qiáng)化對進(jìn)場材料質(zhì)量的管理,例如供應(yīng)商提供的材料,要進(jìn)行抽樣檢查,或者對相關(guān)規(guī)格和參數(shù)進(jìn)行檢查,合格后才能進(jìn)場,然后根據(jù)材料的特點(diǎn),防止不同的材料儲存室中,避免在材料存放時出現(xiàn)質(zhì)量問題。④在現(xiàn)場管理工作中,一定要避免怠工、不安全施工情況的出現(xiàn),一般情況下,在竣工時會對工程造價產(chǎn)生很大的影響,而在進(jìn)行工程造價結(jié)算過程中,其會對工程造價成本產(chǎn)生很大的影響。由此可見,必須重視在竣工時的結(jié)算工作,進(jìn)行必要的二次審核,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)都是準(zhǔn)確無誤的。完成工程施工之后,要對工程操作過程中所有的數(shù)據(jù)和材料進(jìn)行歸類整理,然后統(tǒng)計(jì)分析,為以后的審核工作打好基礎(chǔ),保證工程結(jié)算的真實(shí)性和可靠性。

3 結(jié)語

綜上所述,由于房屋建設(shè)涉及面廣,影響因素眾多,鑒于此,對于房屋建筑工程造價的控制應(yīng)該系統(tǒng)的全面的去分析影響其造價的的各種因素,積極引進(jìn)和學(xué)習(xí)西方建設(shè)方法和管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)事求是,再加上開發(fā)商和施工者的密切配合,各方面的共同沒努力,房屋建筑工程造價一定會達(dá)到最優(yōu)化,在保證房屋質(zhì)量的同時,利益最大化的雙贏局面。

參考文獻(xiàn)

[1]高春.房屋建筑工程造價動態(tài)管理控制探討[J].山西建筑,2017,09.

[2]史梅.建筑工程造價特點(diǎn)及動態(tài)控制實(shí)施方法研究[J].價值工程,2018,11

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