劉國(guó)成

摘 要：水利工程項(xiàng)目建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間具有緊密聯(lián)系，社會(huì)全面發(fā)展對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生較大影響。在水利工程管理中，相關(guān)管理人員需要不斷強(qiáng)化自身專業(yè)技能，提高自身素質(zhì)，在項(xiàng)目實(shí)踐中總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，確保項(xiàng)目全面建設(shè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；重要性；措施

引言

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，水利工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)也越來(lái)越受到人們的重視。在水利工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程質(zhì)量問(wèn)題是不可忽視的一項(xiàng)內(nèi)容。而想要確保水利工程的施工質(zhì)量，工作人員就必須要加強(qiáng)水利工程的管理工作力度。相關(guān)人員必須要及時(shí)發(fā)現(xiàn)在水利工程施工管理工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以解決，充分發(fā)揮管理工作的效用，確保水利工程建設(shè)的工程質(zhì)量。

1 水利工程施工管理的重要性

第一，水利工程施工管理可以確保施工進(jìn)度高效落實(shí)。水利工程施工建設(shè)過(guò)程中施工管理工作的開(kāi)展極其關(guān)鍵，它將始終貫穿于工程施工全過(guò)程，直接影響著各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量與施工。通過(guò)工程管理可以對(duì)施工圖紙全面、嚴(yán)格審查，同時(shí)在施工過(guò)程中嚴(yán)禁參照?qǐng)D紙中的要求完成施工任務(wù)，并對(duì)施工效率進(jìn)行控制，從而避免出現(xiàn)工期延誤的情況。此外，水利工程施工過(guò)程中如若存在問(wèn)題及隱患，同樣可通過(guò)工程管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以解決，大大提高施工質(zhì)量，還可保證工程施工進(jìn)度。

第二，水利工程施工管理可以大大提高施工安全性。水利工程施工過(guò)程中施工管理人員必須對(duì)施工行為進(jìn)行全面檢查，同時(shí)確保管理工作的實(shí)時(shí)性。不僅如此，也要加強(qiáng)安全施工宣傳，使施工人員更具安全意識(shí)，避免因施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)不當(dāng)?shù)氖┕ば袨槎裣掳踩[患，給其人身安全造成不利影響。簡(jiǎn)而言之，水利工程施工過(guò)程中通過(guò)工程管理的方式，可以大大提高施工安全性，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，從而為施工人員提供安全保障。

第三，提升工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。當(dāng)工程項(xiàng)目全部建設(shè)完工后，管理工作就是分析項(xiàng)目建設(shè)資料，進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。在項(xiàng)目驗(yàn)收中要注重提升水利工程建設(shè)質(zhì)量，水利工程屬于利國(guó)利民的工程，因此提升其質(zhì)量管理至關(guān)重要。工程資料是工程項(xiàng)目施工階段的重要文件，通過(guò)資料對(duì)其賬單來(lái)往、施工進(jìn)度、施工技術(shù)應(yīng)用等進(jìn)行分析，可以進(jìn)一步降低成本，提高生產(chǎn)效率服務(wù)。

2 水利工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題

2.1 水利工程項(xiàng)目法人責(zé)任制落實(shí)不到位

在水利工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目法人責(zé)任制度是非常重要的一項(xiàng)制度，然而實(shí)際上，在部分項(xiàng)目中，依然存在著一些不規(guī)范的現(xiàn)象，甚至有部分的項(xiàng)目工程在建設(shè)時(shí)根本沒(méi)有法人，而這也就導(dǎo)致項(xiàng)目工程的責(zé)任主體不明確，在建設(shè)過(guò)程中僅僅只對(duì)工程的建設(shè)工期時(shí)長(zhǎng)提高了重視，而忽視了工程的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)使得項(xiàng)目在資金方面無(wú)法得到保障。

2.2 水利工程項(xiàng)目監(jiān)理工作存在問(wèn)題

在具體的項(xiàng)目施工、法人以及項(xiàng)目監(jiān)理等方面，還依然存在較多的問(wèn)題，比如職權(quán)不清、工作程序不明等。這就導(dǎo)致在實(shí)際水利工程監(jiān)理中，部分監(jiān)理人員自身對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)管的思想意識(shí)相對(duì)薄弱，在監(jiān)理工作開(kāi)展中經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)理行為不得當(dāng)?shù)膯?wèn)題，從而出現(xiàn)任意壓縮水利工程施工工期等問(wèn)題。另外，由于我國(guó)水利工程監(jiān)理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力相對(duì)較弱，且缺乏良好的協(xié)調(diào)能力，致使監(jiān)理人員對(duì)于自身的職責(zé)認(rèn)識(shí)不夠明確，影響了監(jiān)理工作的獨(dú)立性，從而引發(fā)工程施工進(jìn)度延誤與資金變更等問(wèn)題。

2.3 監(jiān)督檢測(cè)工作存在不足

在部分地區(qū)，項(xiàng)目工程并未建立完善的質(zhì)量監(jiān)察部門(mén)，并且沒(méi)有明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作性質(zhì)，并且在質(zhì)量管理工作過(guò)程中，工作人員的職責(zé)以及責(zé)任的劃分方面還存在著一定的問(wèn)題，在監(jiān)督工作過(guò)程中，沒(méi)有科學(xué)合理的工作方法，監(jiān)督機(jī)制以及監(jiān)督流程都不夠完善。

3 加強(qiáng)水利工程管理的對(duì)策

3.1 建立規(guī)范化的管理機(jī)制

要想全面提升水利工程施工管理質(zhì)量，發(fā)揮水利工程項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值，需要采取科學(xué)規(guī)范化的管理措施。首先，相關(guān)部門(mén)需要逐步建立健全各項(xiàng)管理機(jī)制，借助相應(yīng)法律法規(guī)對(duì)施工方進(jìn)行職責(zé)劃分，避免項(xiàng)目建設(shè)管理中出現(xiàn)較多漏洞。其次，要完善施工日記，要求相關(guān)施工人員做好施工管理日記，記錄施工現(xiàn)狀以及管理中存在的問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。第三，要對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，充分掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)人員的基本設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后與相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行溝通，擬定可行性措施。相關(guān)施工部門(mén)要對(duì)不同問(wèn)題擬定具體改進(jìn)措施，避免對(duì)施工管理質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。

3.2 通過(guò)責(zé)任制強(qiáng)化安全管理

針對(duì)整個(gè)水利工程項(xiàng)目施工管理，相關(guān)部門(mén)要做好統(tǒng)籌規(guī)劃與整體組織設(shè)計(jì)工作。從系統(tǒng)化角度對(duì)工程各個(gè)階段進(jìn)行全面預(yù)算，對(duì)不同環(huán)節(jié)進(jìn)行資金控制，提升項(xiàng)目建設(shè)資金利用率，避免資源浪費(fèi)。第一，可以全面實(shí)行責(zé)任制，組織專門(mén)的管理人員參與到施工管理活動(dòng)中，對(duì)不同部門(mén)以及不同施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。第二，不斷提升施工人員的安全意識(shí)以及質(zhì)量管理意識(shí)，定期對(duì)施工技術(shù)人員以及管理人員展開(kāi)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估考核，為提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量提供有效動(dòng)力。

3.3 提高管理意識(shí)

水利工程施工前，政府及相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于施工管理的宣傳，工程施工單位意識(shí)到落實(shí)施工管理工作的必要性，并提高對(duì)于施工管理的重視程度，發(fā)揮施工管理的作用，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)違紀(jì)、不達(dá)標(biāo)的各類行為，不僅如此，施工管理人員的管理意識(shí)也會(huì)有所增強(qiáng)，大大提高管控能力。此外，施工管理人員也應(yīng)當(dāng)重視法律法規(guī)的約束，意識(shí)到自身在水利工程施工過(guò)程中所占據(jù)的重要地位，在管理過(guò)程中保持著嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真與負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高管理效率，提升工程質(zhì)量。

3.4 重視成本預(yù)算

水利工程施工環(huán)節(jié)，施工管理人員也應(yīng)當(dāng)意識(shí)到成本預(yù)算的重要性，不僅要做好預(yù)估，還要保證預(yù)算方案滿足工程施工需求，在保證水利工程施工質(zhì)量的前提下，盡可能減少資金投入，降低施工成本，從而獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，也可最大程度的發(fā)揮水利工程的社會(huì)價(jià)值。要求施工人員在準(zhǔn)備階段均應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)審核，特別是施工材料的購(gòu)置環(huán)節(jié)，需要確保施工材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，根據(jù)施工要求，使材料符合施工建設(shè)要求。除此之外，也要調(diào)整施工資金結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集中管理，避免資金浪費(fèi)。

3.5 提前做好地質(zhì)勘測(cè)和氣象觀測(cè)工作

水利工程施工條件與周?chē)刭|(zhì)環(huán)境和氣候環(huán)境息息相關(guān)，因而必須要采用適合的器材以及科學(xué)的技術(shù)手段進(jìn)行勘測(cè)和觀測(cè)。同時(shí)要進(jìn)行合理的成本控制，在進(jìn)行施工前要提前進(jìn)行工程造價(jià)工作，保障預(yù)算的合理性和可行性，選擇價(jià)格和質(zhì)量最合適的施工材料進(jìn)行引進(jìn)，并再三加強(qiáng)對(duì)材料的審核。按照工程施工的實(shí)際情況購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的設(shè)備、材料并進(jìn)行管理。

4 結(jié)束語(yǔ)

水利工程在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中占有重要位置，水利工程建設(shè)質(zhì)量在一定程度上也能反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平，對(duì)社會(huì)民生發(fā)展具有重要影響。水利工程管理成效對(duì)項(xiàng)目整體建設(shè)效益具有較大影響，所以在當(dāng)前水利工程管理中，要逐步強(qiáng)化施工作業(yè)，通過(guò)優(yōu)化管理來(lái)提升項(xiàng)目建設(shè)效益。

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