汪棟金

摘 要：受電力消費(fèi)需求放緩，非化石能源發(fā)電量增長等因素增長，火電市場受到明顯擠壓，火電發(fā)電量已連續(xù)兩年負(fù)增長，火電利用小時數(shù)逐年降低，同時機(jī)組通過技術(shù)改造參與深度調(diào)峰及輔助市場服務(wù)，機(jī)組經(jīng)濟(jì)性降低，供電煤耗、廠用電率升高，烏魯木齊分公司從管理、監(jiān)控、技改、運(yùn)行方式等方面安排，全面提高機(jī)組能效水平。

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電;提升;能效水平

在發(fā)電裝機(jī)過剩形勢下，火電機(jī)組利用小時數(shù)逐年降低，機(jī)組能耗指標(biāo)水平下降，烏魯木齊分公司進(jìn)一步完善指標(biāo)體系，從管理、技改、運(yùn)行調(diào)整等方面入手，充分挖掘發(fā)電企業(yè)節(jié)能潛力，有效促進(jìn)機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行，適應(yīng)電力市場要求，探索公司盈利新模式，進(jìn)一步提升公司盈利空間。

一、提升能耗指標(biāo)管理水平。堅持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步規(guī)范指標(biāo)管理

細(xì)化指標(biāo)分類：廠級指標(biāo)（主要與廠四項責(zé)任制目標(biāo)接軌）分為：經(jīng)濟(jì)類指標(biāo);設(shè)備類指標(biāo);燃料指標(biāo);環(huán)保指標(biāo);安全指標(biāo);部門級指標(biāo)分為：廠運(yùn)行部指標(biāo)：各機(jī)組供電煤耗率、各機(jī)組補(bǔ)水率、各機(jī)組廠用電率、各機(jī)組點(diǎn)火助燃油耗、各機(jī)組發(fā)電量等;廠維修部指標(biāo)：各機(jī)組等效可用系數(shù)、各機(jī)組非計劃停運(yùn)次數(shù)、各機(jī)組非計劃停運(yùn)小時數(shù)、各機(jī)組主要輔機(jī)可用率;生產(chǎn)專業(yè)指標(biāo)大致可分為：運(yùn)行管理室：爐主汽溫度、主汽壓力、再熱汽溫、再熱減溫水量、過熱減溫水量、飛灰含碳量、補(bǔ)水率、排煙溫度、各加熱器端差、凝汽器端差、真空、給水溫度;運(yùn)行化學(xué)專業(yè)：凝結(jié)水合格率、給水合格率、爐水合格率、酸耗、堿耗;維修鍋爐專業(yè)：鍋爐四管爆漏次數(shù)、鍋爐設(shè)備等效可用系數(shù)、鍋爐輔機(jī)可用率;維修汽機(jī)專業(yè)：汽機(jī)設(shè)備等效可用系數(shù)、汽機(jī)輔機(jī)可用率、汽機(jī)真空嚴(yán)密性;維修電氣專業(yè)：電氣設(shè)備等效可用系數(shù)、繼電保護(hù)裝置投入率、繼電保護(hù)正確動作率;維修熱工專業(yè)：熱工保護(hù)正確動作率、熱工設(shè)備可用等效系數(shù)、自動裝置投入率、熱工主保護(hù)投入率。

二、完善火電機(jī)組在線性能計算、指標(biāo)和耗差分析系統(tǒng)。提升節(jié)能管理信息化水平，推進(jìn)指標(biāo)對標(biāo)和考核體系更趨完善

火電機(jī)組在線性能計算和耗差分析系統(tǒng)是一個面向生產(chǎn)的過程的實時監(jiān)控和管理系統(tǒng)，具有處理生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)、完成性能優(yōu)化分析、指導(dǎo)運(yùn)行優(yōu)化操作和運(yùn)行績效考核等功能。系統(tǒng)的實施和應(yīng)用涉及了計算機(jī)、熱工、熱機(jī)、運(yùn)行等多個專業(yè)的人員，需要多專業(yè)的配合。因此要求生產(chǎn)管理到位，技術(shù)人員重視，將系統(tǒng)應(yīng)用融入到日常工作流程中，才能發(fā)揮其節(jié)能降耗、提高管理水平的作用?；A(chǔ)數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確是關(guān)鍵?，F(xiàn)場實時采集數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性是性能計算和分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠的關(guān)鍵，因此應(yīng)重點(diǎn)解決現(xiàn)場測點(diǎn)和表計的準(zhǔn)確、可靠性問題。同時應(yīng)盡量減少人工離線錄入數(shù)據(jù)的數(shù)量。生產(chǎn)單位只有提高重視程度、嚴(yán)格組織，進(jìn)行全方位、多層次的技術(shù)培訓(xùn)，充分調(diào)動各生產(chǎn)人員的積極性，把系統(tǒng)應(yīng)用到各自的日常工作中，才能使用好該系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在電廠的安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中的作用.

三、提高和促進(jìn)火電企業(yè)的生產(chǎn)管理水平落實能效提升專項行動方案措施。重點(diǎn)做好已有節(jié)能設(shè)施功能恢復(fù)和成熟節(jié)能技術(shù)應(yīng)用推廣

①定期開展機(jī)組性能試驗，查找機(jī)組節(jié)能改造突破點(diǎn)。

根據(jù)要求每年按時開展鍋爐汽機(jī)性能試驗，理解機(jī)組煤耗特點(diǎn)，尋找節(jié)能改造突破點(diǎn)，分別完成高低加疏水，磨煤機(jī)排渣系統(tǒng)改造，吹灰疏水回收等節(jié)能項目。

②加快推進(jìn)高效亞臨界機(jī)組通流改造試點(diǎn)，通過機(jī)組性能試驗，探索汽輪機(jī)的富裕容量，提高機(jī)組出力銘牌，計劃開展汽輪機(jī)通流提效增容改造可行性研究建議實施高、中、低壓通流部分全面改造方案，并增加機(jī)組銘牌功率至350MW.技術(shù)改造是電力企業(yè)發(fā)展的永恒主題，今后在相當(dāng)長的時期內(nèi)，發(fā)電廠的技術(shù)改造仍一項十分艱巨和復(fù)雜的任務(wù)。加快發(fā)電廠技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步的步伐，對促進(jìn)電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

③加大供熱改造力度，抓好供熱等重大供熱改造項目督導(dǎo)管理，增強(qiáng)核心競爭力。烏魯木齊分公司現(xiàn)狀供熱基本情況：電廠現(xiàn)狀最大供熱能力為581MW，首站熱網(wǎng)加熱器最大流量為8800m3/h，總供熱面積為1793萬㎡，其中直供系統(tǒng)供熱面積402萬㎡，間接供熱面積1391萬㎡。隔壓站裝機(jī)規(guī)模為10臺供熱能力為70MW的板換，最大供熱輸出能力700MW。供熱指標(biāo)按照50W/㎡計算，則最大熱負(fù)荷為806.65MW，隨著會展中心發(fā)展，2018-2019增加供熱面積100萬，隨著城鄉(xiāng)規(guī)劃的發(fā)展，我廠覆蓋的供熱面積將持續(xù)增長，最大熱負(fù)荷超過了首站的最大供熱能力，因此要對電廠的熱網(wǎng)首站進(jìn)行改造，提高供熱能力或者對調(diào)峰熱源進(jìn)行改造補(bǔ)充供熱。增加熱網(wǎng)加熱器，提高供水流量勢在必行，機(jī)組技術(shù)改造低壓缸切除或凝抽背也需同步開展，計算后每年可增加供熱量100萬GJ。

四、把節(jié)能工作落到各專業(yè)，充分調(diào)研各專業(yè)的節(jié)能項目，加強(qiáng)專業(yè)管理，把節(jié)能工作做到實處

①高度重視摻燒摻配和煤場管理。堅持“分區(qū)存放方便取煤;燒舊存新形成循環(huán);每周盤煤準(zhǔn)確無誤”的方針，全面實施數(shù)字化煤場管理，根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷情況，由生產(chǎn)運(yùn)營部牽頭每周制定摻配方案，根據(jù)鍋爐結(jié)焦及負(fù)荷情況動態(tài)調(diào)整，確保負(fù)荷帶得上，低價低熱值煤消耗掉，實現(xiàn)安全、效益雙提升。

②嚴(yán)抓耗差及指標(biāo)管理，每天統(tǒng)計耗差指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)異常立即查找原因，制定整改措施，并監(jiān)督落實，次日跟蹤整改效果，直至指標(biāo)正常。

③ 長期單機(jī)停運(yùn)、短時雙機(jī)同停已經(jīng)成為新常態(tài)，在單機(jī)及雙機(jī)同停期間既要保證運(yùn)行機(jī)組安全又要最大限度能耗，生產(chǎn)運(yùn)營部制定了《單機(jī)運(yùn)行技術(shù)措施》和《雙機(jī)同停技術(shù)措施及啟動方案》，有效地控制了能源無謂消耗，減少了成本支出，同時根據(jù)全年電量分配和#1、2機(jī)組經(jīng)濟(jì)性，合理安排運(yùn)行方式，制定了冬季以供熱為主，機(jī)組運(yùn)行以#2機(jī)優(yōu)先的大運(yùn)行方式，有效的降低了供電煤耗。

④按照《發(fā)電部對標(biāo)管理辦法》，繼續(xù)開展工作，覆蓋爐、機(jī)、電、燃、化、灰六個專業(yè)，全面完善各項指標(biāo)。

按照年初下發(fā)電量目標(biāo)，認(rèn)真開展機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整活動。一是認(rèn)真開展小指標(biāo)、壓紅線競賽活動，提高運(yùn)行人員優(yōu)化指標(biāo)的積極性，其次將年發(fā)電量、供熱量分解到月、日，值長每日根據(jù)網(wǎng)上情況積極與調(diào)度溝通，爭取日發(fā)電量、供熱量超計劃完成。

結(jié)束語

通過進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)體系，加強(qiáng)機(jī)組技改工作，從進(jìn)煤結(jié)構(gòu)、燃燒參配、燃煤輸送、燃燒調(diào)整、灰渣處理“五位一體”做起，注重鍋爐效率、熱耗、真空、廠用電率四個全面入手，機(jī)組能效水平進(jìn)一步提高。

參考文獻(xiàn)

[1]火電機(jī)組節(jié)能對標(biāo)系列叢書 中國電力出版社 2008-3-1

[2]《新型凝抽背技術(shù)在提升330MW機(jī)組供熱能力方面的研究與應(yīng)用》 中國華電科學(xué)研究院? 2017年10月