張寬

摘 要：當(dāng)前，我國的石油天然氣管道業(yè)務(wù)正步入快速發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期和新一輪建設(shè)高峰期，管道建設(shè)全面提速。在施工管理過程中，必須對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效實現(xiàn)對工程項目的全面質(zhì)量控制。本文分析了影響管道工程質(zhì)量的一些因素及優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：長輸管道;建設(shè)期;施工質(zhì)量

1 長輸管道施工質(zhì)量控制重要性分析

長輸管道不僅擔(dān)負(fù)著各采油點原油輸送的職責(zé)，同時還擔(dān)負(fù)著成品油輸送的重任。長輸管道技術(shù)的應(yīng)用有效降低了成品油氣運輸?shù)奈ｋU性，并提高了成品油氣的運輸效率。在現(xiàn)代石油產(chǎn)品生產(chǎn)運輸中，長輸管道對石油開采、開發(fā)有著重要的意義。受石油開采及輸送中各因素影響，油田長輸管道的施工中存在諸多的問題。長輸管道施工質(zhì)量隱患及質(zhì)量問題嚴(yán)重制約了油田開發(fā)利用效率、影響了我國石油能源的開發(fā)利用。針對現(xiàn)代油田開發(fā)現(xiàn)狀，我國必須加強(qiáng)油田長輸管道的施工監(jiān)控。針對影響油田長輸管道施工質(zhì)量的因素，采取針對性措施強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)控，以此保障石油產(chǎn)品的生產(chǎn)與運輸安全，保障成品油氣的輸送效率。

2 影響工程質(zhì)量因素分析

2.1 人的因素分析

作為工程建設(shè)主體的組織者、管理者、指揮員和施工人員，人是決定工程質(zhì)量的主要因素。因此，為了提高工程的質(zhì)量，首先要優(yōu)化施工人員，并通過加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高人員的質(zhì)量，提高基層經(jīng)營管理者的責(zé)任施工質(zhì)量自檢，為質(zhì)量控制和管理奠定了良好的基礎(chǔ)。其次，施工過程中，項目部應(yīng)定期組織培訓(xùn)和宣傳各級技術(shù)和質(zhì)量管理人員，組織各種經(jīng)驗交流會議，以便管理和運營商參與項目可以互相學(xué)習(xí)和交流，以便互相學(xué)習(xí)的優(yōu)勢和互補(bǔ)的弱點，一起提高。

2.2 機(jī)械因素分析

施工機(jī)械是實現(xiàn)長輸油氣管道施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。它是現(xiàn)代大型管道施工中不可缺少的設(shè)備。它直接影響到項目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資。因此，在選擇施工機(jī)械設(shè)備時，要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，綜合考慮施工現(xiàn)場條件、施工組織方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等因素，多方案比較，從而實現(xiàn)設(shè)備的合理匹配使用。

2.3 環(huán)境因素分析

環(huán)境因素是影響工程質(zhì)量的客觀因素，不受人的意志支配。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，如工程技術(shù)環(huán)境、工程運行環(huán)境、工程管理環(huán)境等。在質(zhì)量控制方面，應(yīng)充分考慮全面適應(yīng)以滿足要求。因此，有必要根據(jù)工程的特點和具體情況，采取積極、積極、有效的措施，嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的各種因素。

2.4 材料的因素分析

材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件。據(jù)統(tǒng)計，油氣長輸管道工程材料成本占總投資的60%以上。材料質(zhì)量是管道工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。因此，加強(qiáng)材料質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。為此，要有專人負(fù)責(zé)材料進(jìn)場的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制整個過程。

3 長輸管道工程施工質(zhì)量保障的措施

3.1 積極推行精細(xì)化管理

實施科學(xué)的管理方法，實現(xiàn)質(zhì)量管理的精細(xì)化，關(guān)鍵是要重視質(zhì)量管理過程的精細(xì)化。施工前，根據(jù)質(zhì)量計劃逐層分解總質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)每個子項目的技術(shù)和工藝要求和現(xiàn)場的實際情況，確定質(zhì)量管理和監(jiān)控的重點根據(jù)實際水平和技術(shù)和操作人員的操作經(jīng)驗，和過程的質(zhì)量保證要求，確保質(zhì)量目標(biāo)。實現(xiàn)精細(xì)化質(zhì)量管理要轉(zhuǎn)變觀念，工作中的每一步都要一絲不茍，每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì)化，從而提高項目的質(zhì)量管理水平。

3.2 加強(qiáng)技術(shù)和技能的培訓(xùn)，提高施工隊伍的素質(zhì)

工程質(zhì)量的形成受到所有參與建設(shè)的管理技術(shù)干部、操作人員和服務(wù)人員的影響。它們是影響工程質(zhì)量的主要因素。因此，為了控制施工質(zhì)量，有必要通過技術(shù)和技術(shù)培訓(xùn)來優(yōu)化施工人員，提高施工人員的素質(zhì)。我國石油管道建設(shè)不斷取得成功，提高工程質(zhì)量是關(guān)鍵。因此，通過培訓(xùn)和培訓(xùn)，我們應(yīng)該建立一個高質(zhì)量的團(tuán)隊，管理干部和施工人員，以滿足需求的國內(nèi)外石油和天然氣設(shè)施建設(shè)，真正全心全意為人民服務(wù)，這是保證提高項目的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 施工質(zhì)量的考核與驗收保障

在劃分具體職責(zé)后，還應(yīng)建立相應(yīng)的分級考核體系，以保證職責(zé)落實的規(guī)范化，檢驗質(zhì)量保證的落實效果。上述獎懲措施將通過考核結(jié)果來落實，以便履行職責(zé)。項目各環(huán)節(jié)完成并完成整個項目后，進(jìn)行驗收，檢查是否符合設(shè)計規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否具備交付的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對長距離管道施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量評價和驗收，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施。實施過程中應(yīng)遵守質(zhì)量檢驗驗收標(biāo)準(zhǔn)，不能只做表面工作。

3.4 加強(qiáng)管道施工設(shè)備管理，保障施工質(zhì)量

在長輸管道施工中，施工設(shè)備因素是影響管道施工質(zhì)量的重要因素。設(shè)備的狀態(tài)、設(shè)備的操作等直接影響了油田長輸管道的施工質(zhì)量。因此，長輸管道施工企業(yè)應(yīng)在工程施工前對施工用設(shè)備進(jìn)行校驗與檢查，確保施工設(shè)備的完好性。同時，對時光能夠崗位人員的技術(shù)操作能力、職業(yè)資格證書進(jìn)行檢驗，確保管道焊接施工人員具有焊接資質(zhì)，能夠?qū)τ蜌忾L輸管道進(jìn)行施工，避免人為因素對施工質(zhì)量的影響，保障油田長輸管道施工質(zhì)量。

3.5 強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)控，保障長輸管道施工質(zhì)量

在現(xiàn)代長輸管道施工中，現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)控是保障長輸管道施工質(zhì)量的關(guān)鍵。管道施工企業(yè)應(yīng)在施工前確定現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)控專職部門與方位。并對崗位職責(zé)進(jìn)行明確，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)指導(dǎo)現(xiàn)場工作人員的實際工作。為了確?，F(xiàn)場技術(shù)監(jiān)控得到有效執(zhí)行，施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)的培訓(xùn)工作，以此使現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)控人員了解并掌握施工中的關(guān)鍵點及技術(shù)要點，確保技術(shù)參數(shù)及焊接工藝的執(zhí)行。為保障長輸管道施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

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