郭全中

未來勝利一定屬于能更好地為用戶賦能的短視頻平臺，原因無它，在為用戶賦能的同時，用戶也會更好地成就平臺。

2016年以來，短視頻進(jìn)入爆發(fā)期，字節(jié)跳動和快手得益于短視頻紅利而迅速壯大。近來，騰訊系、秒拍和微博又加大在短視頻領(lǐng)域的布局，一時之間，短視頻市場戰(zhàn)端又起，至于誰能笑到最后，仁者見仁智者見智。要洞察短視頻行業(yè)的未來，需要在搞清楚短視頻本質(zhì)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握競爭的關(guān)鍵。

隨著4G的大規(guī)模普及和商用，互聯(lián)網(wǎng)從PC互聯(lián)網(wǎng)時代邁入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，從電腦屏?xí)r代進(jìn)化到手機(jī)屏?xí)r代，其結(jié)果就是我國數(shù)以億計的低收入人群直接跳過PC互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)，我國手機(jī)網(wǎng)民滲透率全世界第一就是明證。

尤其需要指出的是，隨著流量費用的大幅度下降，數(shù)以億計的用戶可以更好地利用短視頻來獲取資訊，尤其是記錄和分享生活。

任何人都可以參與

傳統(tǒng)媒體本質(zhì)上是“精英媒體”，一般低收入受眾沒有能力或者不愿意使用和消費?；ヂ?lián)網(wǎng)媒體大幅度地降低了使用門檻，數(shù)以億計之前沒有能力或意愿消費傳統(tǒng)媒體的受眾開始成為網(wǎng)民;博客的出現(xiàn)使得“人人都有麥克風(fēng)、人人都可以是自媒體”，微信、微博的出現(xiàn)加劇了這一進(jìn)程，大量的自媒體開始出現(xiàn)，但是由于文字寫作需要較高的文化水平，也導(dǎo)致文化素質(zhì)不高的網(wǎng)民難以進(jìn)入;而今日頭條、快手等則充分利用了短視頻和大數(shù)據(jù)紅利，由于短視頻的進(jìn)入門檻更低，任何人都可以通過一部智能手機(jī)拍攝短視頻并通過短視頻平臺進(jìn)行傳播，這也使得短視頻平臺的用戶高速增加。

例如，截至2018年6月中旬，字節(jié)跳動旗下全線產(chǎn)品國內(nèi)總?cè)栈钴S用戶數(shù)量超過4億，月活躍用戶數(shù)量超過8億;截至2018年9月底，快手日活躍用戶數(shù)量超過1.3億，有70億條短視頻庫存，每日上傳量1500萬條，平均使用時長60分鐘，日均播放量150億次。

短視頻的進(jìn)入門檻極低，任何人都可以借助一部簡單的智能手機(jī)來錄制短視頻并進(jìn)行傳播。短視頻在很大程度上完成了表達(dá)和展示權(quán)的平權(quán)，表現(xiàn)為如下三個方面：

一是讓任何人都可以更好地表達(dá)和展示自己，之前很少有表達(dá)權(quán)的廣大低收入用戶借助短視頻來更好地表達(dá)自己的聲音，展示自己的才藝;

二是選擇權(quán)真正到了廣大用戶手中，借助短視頻任何人都可以成為“產(chǎn)消合一者”，既是短視頻的生產(chǎn)者又是短視頻的消費者。尤其值得一提的是，用戶可以借助日益成熟的大數(shù)據(jù)技術(shù)將內(nèi)容的選擇權(quán)牢牢把握在自己手中;

三是低收入用戶可以借助短視頻平臺來更好地實現(xiàn)價值變現(xiàn)。一方面，可以通過接地氣的優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容吸引大量的同類用戶，大幅度提升自身的數(shù)字資產(chǎn)。我們可以看到快手、字節(jié)跳動旗下的短視頻平臺上，很多農(nóng)民有著幾十萬甚至上百萬的粉絲，這在之前是根本不可想象的;另一方面用戶可以通過短視頻直接推介自家或者家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)，抖音、快手上不少農(nóng)民通過成功地推介自家農(nóng)產(chǎn)品，取得了良好的效果。

此外，尤其需要注意的是，現(xiàn)在很多人把短視頻市場等同于媒體市場，從本質(zhì)上看，短視頻市場絕不等同于媒體市場，短視頻的本質(zhì)是生態(tài)系統(tǒng)，而媒體是其中的一個重要功能而已。

短視頻市場競爭的四大關(guān)鍵詞

從短視頻的本質(zhì)來看，短視頻市場競爭將取決于如下四大關(guān)鍵詞：

一是用戶。用戶是短視頻市場的生存之本，短視頻平臺唯有秉持“我為用戶，用戶為我”的觀念，以用戶為中心、以體驗為核心，才能真正吸引和獲取更多的用戶，才能構(gòu)筑更深的護(hù)城河;

二是生態(tài)系統(tǒng)。生態(tài)系統(tǒng)是短視頻市場競爭的外在表現(xiàn)，唯有構(gòu)建參與各方全部受益的生態(tài)系統(tǒng)，才能真正留住和激活用戶;

三是技術(shù)。技術(shù)是短視頻競爭的核心驅(qū)動力，唯有不斷的技術(shù)創(chuàng)新才能實現(xiàn)短視頻平臺的不斷迭代，才能持續(xù)地留住用戶;

四是創(chuàng)新。短視頻本身就是創(chuàng)新的產(chǎn)物，唯有不斷創(chuàng)新才能更好地滿足用戶需求，才能不落后于同行，也才能永葆生命力。

毫無疑問，未來勝利一定屬于能更好地為用戶賦能的短視頻平臺，原因無它，在為用戶賦能的同時，用戶也會更好地成就平臺。

（作者系國家行政學(xué)院社會和文化教研部高級經(jīng)濟(jì)師）