李一凡

生活是漸變的，在生活中發(fā)現(xiàn)漸變就成了一種智慧。

多年前一位普通的英語教師敏銳的在社會的漸變中發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，隨后毅然辭職，貸下巨款，最終成立了日后龐大的商業(yè)帝國——阿里巴巴。

古人云：“逝者如斯夫?！闭軐W上說;“運動是絕對的，靜止是相對的。”霍·史密斯也說：“人只有在變中求不變。”生活是在運動中的，這種運動并非一日而就而是漸變的?！耙恢荒厦乐迊嗰R遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可以在兩周以后引起美國得克薩斯州的一場龍卷風?！逼湓蚓褪呛葎映岚虻倪\動，導致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化，并產(chǎn)生微弱的氣流，而微弱的氣流的產(chǎn)生又會引起四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應的變化，由此引起一個連鎖反應，最終導致其他系統(tǒng)的極大變化。，由此可見，生活是處于永不停歇的漸變中的。

生活的漸變隱藏在細微中，發(fā)現(xiàn)漸變是一種智慧，而這種智慧要整體的視野，也就是所謂的大局觀。

古人云：“當局者迷，傍觀者清。”倘若一味被生活的漸變推動，與其保持相對靜止，那便無法發(fā)現(xiàn)生活的漸變，唯有走出漸變的生活，放眼整體，才能發(fā)現(xiàn)漸變，利用漸變。

馬丁路德金曾說過：對一個人的終極衡量，不在于他所曾擁有的片刻安逸，而在于他處于挑戰(zhàn)與爭議的時代。在過去的“華為事件”中，華為公司不正是由于沒有沉迷于在美國的市場逐漸擴大的漸變，放眼未來，走出漸變，在全局中提前成立專門部門開發(fā)在當時看上去百害無利的國產(chǎn)系統(tǒng)，從而在被惡意限制后將損失減到最低嗎？倘若沉迷在局部，被漸變推動，那便無法發(fā)現(xiàn)漸變并避免悲劇。

發(fā)現(xiàn)漸變需要整體觀念，推動漸變則需要對未來的準確的預測。

同樣是華為公司，在4 G剛剛普及時，科研部便敏銳從當前整體推斷出未來漸變的趨勢，投入大量資金開發(fā)當時似乎沒有必要的新技術，從而把握了當下的局勢，在5G領域成為了全球的領導者。

通其變，天下無弊法;執(zhí)其方，天下無善教。有“天眼”之稱的全球最大射電天文望遠鏡，所瞄準的也是未來的漸變。作為一項勞命勞財?shù)拇髧こ?，“天眼”只有少?shù)幾個國家有能力付出巨大代價實現(xiàn)，但它似乎并沒有多大的益處，總設計南仁東也說過“天眼并不能保證收益，因為它能找到什么依然未知”。但就是這么一個看上去“百害無利”的工程被國家重點關注，這背后的正是于整體中對未來漸變的預判，體現(xiàn)的是發(fā)現(xiàn)漸變，推動漸變的智慧。

變更乃時間之幼兒，生活處于永不停歇的漸變中，只有掌握于整體漸變未來的能力才能把握機會。