周金程

【摘要】：建筑工程電氣造價控制是建筑工程造價管理工作的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到整個建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。文章從具體的實(shí)際建筑工程電氣造價案例中，積極去探析建筑工程電氣造價成本控制的方法，以實(shí)現(xiàn)電氣造價的合理性和科學(xué)性，保證建筑電氣工程的正常運(yùn)行。

【關(guān)鍵詞】：建筑工程 ;電氣造價 ;成本控制

引言

由于建筑工程本身具備資源消耗量大的特點(diǎn)，在建筑項(xiàng)目不斷增加的背景下，做好建筑工程電氣造價管理，將有利于建筑工程造價管理質(zhì)量和效率地提高;另外對于建筑施工企業(yè)來講，需要面對的競爭壓力越來越大，如何保證建筑電氣工程的經(jīng)濟(jì)效益，將有利于提高企業(yè)的競爭實(shí)力。因此，我們有必要積極去探析建筑工程電氣造價的成本控制工作。

一、工程造價管理的必要性及其意義

在開展工程建設(shè)的管理工作時，建設(shè)工程的造價管理是這項(xiàng)工作里的重要內(nèi)容。同時，投資主體和與承包商之間的經(jīng)濟(jì)利益也要求對工程投資進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，以及準(zhǔn)確的掌控。通過對工程造價的管理，可以有效解決工程建設(shè)中產(chǎn)生的一系列實(shí)際問題，不僅可以使資源能夠得到更加充分地利用，還可以獲得更豐厚的投資收益。

二、當(dāng)前形式勢下的電氣造價

目前建筑工程中的電氣造價成本過高是行業(yè)急需破解的困境，如果想要解決電氣工程造價過高的困境，就一定要從這個問題的本源切入，通過分析發(fā)現(xiàn)在其中兩個階段中出現(xiàn)的電氣造價問題較為集中，一個階段是投資決策階段，另一個階段是施工過程階段，下文將對這兩個階段進(jìn)行分析和闡述。

1、投資決策階段

投資方在籌備一項(xiàng)較為大型的建筑工程時，比較重視這項(xiàng)工程的預(yù)期投資和招標(biāo)等事務(wù)。投資方和具體執(zhí)行建筑事務(wù)的企業(yè)只有在經(jīng)過認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治稣撟C等步驟后才能夠作出決策，推動這項(xiàng)建筑工程的進(jìn)行。同時，有關(guān)企業(yè)應(yīng)發(fā)布具體的實(shí)施計劃和內(nèi)容制定，并確定該建筑工程應(yīng)投資的資金金額。然而，由于投資方的局限性，對建筑工程應(yīng)投資資金的預(yù)判經(jīng)常會低于實(shí)際工程中所使用的資金，從而嚴(yán)重影響了工程中建筑電氣的造價。另一方面，建筑施工公司并未對自己用于投標(biāo)而遞交的方案進(jìn)行較為科學(xué)、系統(tǒng)的制定，其方案中可能會存在疏漏和不合理的部分，由此也會影響到對該工程造價的預(yù)判，并最終影響到建筑施工公司部分重要決策的正確性。

2、施工過程階段

即使能夠較為周全的考慮到建筑工程電氣造價的各方面并制定出內(nèi)容豐富的工程方案，但在實(shí)際施工階段中，方案制定者對建筑工程中的具體技術(shù)，操作細(xì)節(jié)的認(rèn)知有時比較模糊，由此影響了對電氣工程造價的準(zhǔn)確估算。在實(shí)際的建筑工程中，電氣工程造價往往不能得到有效地降低，其中一個重要原因是未對建筑工程中所固有的物資進(jìn)行充分利用，建筑施工企業(yè)落后的建筑技術(shù)是物資得不到充分利用的主要原因。同時，一些人為行為也導(dǎo)致了整個電氣造價成本的上升，部分施工企業(yè)為了自身經(jīng)濟(jì)利益而脫離原來科學(xué)的施工計劃與方案，使得建筑工程的電氣造價成本整體上升。通過對上文的總結(jié)，目前如果希望建筑施工企業(yè)能夠營造出一個更良好的競爭環(huán)境，那么就必須對電氣工程造價進(jìn)行科學(xué)、合理的控制與約束。

三、加強(qiáng)建筑電氣工程造價成本控制的措施分析

1、嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)制度

在工程招投標(biāo)的制度下，可以利用合理的競爭措施和科學(xué)的價格篩選出符合要求的施工公司，這種制度在控制工程造價方面發(fā)揮了較好的效果，在建筑公司遞交的招投標(biāo)方案中，一定要對工程計價的依據(jù)、施工條件、建設(shè)時間作出清晰準(zhǔn)確的闡明，規(guī)避方案在內(nèi)容上不必要的疏漏。在開展建筑電氣的安裝工程時，建設(shè)方必須認(rèn)真貫徹和履行招投標(biāo)制度，通過該項(xiàng)措施，在具體的書面方案中掌控和約束電氣工程造價。通過一份科學(xué)，詳實(shí)的建筑工程方案，可以有力保證工程的質(zhì)量水平，獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益。

2、電氣造價限額設(shè)計控制

電氣工程項(xiàng)目一般都會在資金上規(guī)定一個明確的預(yù)算，限額設(shè)計控制以這個預(yù)算為參照對電氣造價設(shè)定一個合理的額度，限額設(shè)計控制是一種控制工程電氣造價的常用控制方法，通過這種方法，在保證工程質(zhì)量不變的情況下，達(dá)到了控制建筑工程電氣造價的目標(biāo)。

3、制定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計方案

標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計方案，即通用化設(shè)計方案，意思就是這種方案在建設(shè)建筑工程時能夠被應(yīng)用到各個方面和整個過程中。但這也對制定設(shè)計方案工作人員的設(shè)計水準(zhǔn)提出了嚴(yán)格的要求，要求設(shè)計者在詳細(xì)了解建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)狀況的基礎(chǔ)上，全面系統(tǒng)的分析問題，進(jìn)而有效規(guī)避偷工減料和設(shè)計方案被暗中篡改等現(xiàn)象。如果標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計方案能夠被建筑工程電氣造價接受并貫徹執(zhí)行，建筑工程的建設(shè)時間便可以得到明顯的縮減，而這對控制電氣造價具有積極意義。

4、電氣造價招投標(biāo)控制

投資企業(yè)往往采取招投標(biāo)的方法來選擇施工企業(yè)、設(shè)備供貨商，建筑行業(yè)采用這一方式的主要目的就是希望競爭機(jī)制能夠在這一行業(yè)中發(fā)揮積極作用，便于通過比較選出優(yōu)質(zhì)的建筑施工公司、設(shè)備供貨商，從而使投資企業(yè)和建筑施工公司能夠獲取各自企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，招投標(biāo)不僅可以降低投資還可以與合適的企業(yè)達(dá)成合作。因此，使用招投標(biāo)方式是一種控制建筑電氣工程造價的有效途徑。

5、加強(qiáng)對材料和設(shè)備采購工作的管理

大多數(shù)情況下，施工過程中原材料和設(shè)備的成本占整個工程成本的百分之六十左右。原材料與設(shè)備市場一旦出現(xiàn)波動或者震蕩，那么建筑工程項(xiàng)目的造價勢必會緊隨市場一起發(fā)生明顯地變化。因此，施工單位應(yīng)時刻密切關(guān)注原材料與設(shè)備市場的價格與市場走勢，積累一批信用度良好的供貨公司，拓寬和打通進(jìn)貨渠道，使得建筑施工企業(yè)能夠建立起穩(wěn)定的進(jìn)貨體系，降低投資方和建筑施工公司在采購方面的投資。

6、采取科學(xué)合理的工程造價計算方法

科學(xué)合理的造價計算方法能夠在管控建筑電氣工程造價的過程中發(fā)揮積極的意義。在計算時，可以把預(yù)算和結(jié)算中互相有關(guān)聯(lián)的部分集中到一起進(jìn)行計算，同屬于一組的數(shù)據(jù)可以采用分別計算的方式處理，這樣可以檢驗(yàn)另外分項(xiàng)數(shù)據(jù)是否計算準(zhǔn)確?？茖W(xué)的計算方法不僅減輕了計算的繁瑣與重復(fù)，并且使得計算得出的數(shù)據(jù)更精確無誤。

7、強(qiáng)化施工人員成本控制意識

在施工公司中，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)促使內(nèi)部員工重視起對工程造價和成本的控制與管理，在公司內(nèi)部積極營造控制成本的企業(yè)文化氛圍，為公司內(nèi)部廣大員工普及工程造價和成本的專業(yè)知識，使得公司員工形成正確的控制工程造價的觀念和認(rèn)知，在施工階段安裝電氣設(shè)備時，首先保證建筑施工所要求的質(zhì)量水平，然后在這一基礎(chǔ)上，減少其中的資金投入，使得投資方和施工公司獲取的經(jīng)濟(jì)效益能夠最大化。

結(jié)語

電氣工程作為建筑工程項(xiàng)目管理中重要的內(nèi)容，由于電氣安裝工程涉及因素多而復(fù)雜，不僅容易影響到工程安裝質(zhì)量，還會對工程造價帶來一定的影響，一旦成本控制和管理措施出現(xiàn)問題，將會出現(xiàn)大量的人力、物力以及財力浪費(fèi)，給施工企業(yè)和投資方帶來較大的經(jīng)濟(jì)壓力。因此，施工企業(yè)必須加強(qiáng)建筑電氣工程造價成本控制，嚴(yán)格把控施工各個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在充分了解建筑工程電氣造價基本知識以及確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采取針對性較強(qiáng)的措施，盡可能減少工程成本投入，充分發(fā)揮出投資效益，從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)和投資方經(jīng)濟(jì)效益最大化。

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