莊光賓 趙慧
一、關于企業(yè)品牌概述
1、品牌的概述
美國著名營銷學者菲利普-科特勒(Philip Kotler)對品牌的定義表述是:“品牌是一種名稱、名詞、標記、符號或設計,或是它們的組合運用,其目的是借以辨認某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務,并使之同競爭對手的產(chǎn)品和勞務區(qū)別開來?!?/p>
2、企業(yè)如何創(chuàng)立自己的品牌
品牌定位,是指建立成或塑造一個與目標市場有關的品牌形象的過程和結果。它與這一品牌所對應的目標消費群體應建立一種內(nèi)在的聯(lián)系。例如,二鍋頭酒定位在北京中低收入消費者群體;茅臺酒則定位在貴賓或高級禮品的層次上。品牌定位要有相對的穩(wěn)定性,不應隨意變動。例如,美國派克品牌金筆,一向定位在高檔消費的品位上,是名貴金筆的象征,后來派克金筆想占低檔大眾化市場,開發(fā)出廉價低檔筆,結果在消費者中引起誤導,以為派克筆質量下降了,許多人不再購買派克筆了,不僅沒有開拓低檔筆市場,而且連原來具有明顯優(yōu)勢的高檔筆市場份額也被別人搶占了不少。
3、如何推廣自己企業(yè)的品牌
品牌并非起了個好名稱,就能自然而然地譽滿全球。它需要企業(yè)通過各種手段,告之天下,并大造聲勢,使品牌馳名。有口皆碑的名牌并非是與生俱來的,再好的商品,若不進行廣告宣傳,或者廣告宣傳的力度不夠,將難以吸引消費者。廣告的效力已經(jīng)得到事實充分的證明,以至對于許多競爭激烈的行業(yè)來說,不作廣告,企業(yè)就無法生存。
二、品牌戰(zhàn)略對企業(yè)的影響
品牌戰(zhàn)略,是指企業(yè)為了提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力而進行的,圍繞著企業(yè)及其產(chǎn)品的品牌而展開的形象塑造活動。它是企業(yè)為了生存和發(fā)展而圍繞品牌進行的的全局性的謀劃方略,是企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。
1、品牌的市場競爭戰(zhàn)略
涵蓋人們衣、食、住、行、交通、通訊等關系生存系列的必需品與一般用品不計其數(shù)。這么大的市場空間與商品形態(tài),無疑加強了市場競爭與管理的難度,從產(chǎn)品策劃、研發(fā)、設計、生產(chǎn)、廣告宣傳推廣,市場營銷、服務,每個環(huán)節(jié)都競爭激烈,但任何事都是有規(guī)律的,競爭也如此,不論完全還是不完全競爭狀態(tài)。
2、品牌的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
人的行為、企業(yè)行為、社會行為,如果是盲目的,肯定是短暫而缺乏生命力的。任何事物都是有眼前與長遠利益的區(qū)別、思考與定位。隨著全球經(jīng)濟一體化逐漸標準化、規(guī)范化,揚棄糟粕的過程便是減少阻礙的進化過程,這就是人類智慧的根本——與自然、社會、人和諧合理地共生與開發(fā)使用,有計劃有目標地可循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的觀念。一成不變的觀念與經(jīng)營、生產(chǎn)、營銷方式,已成為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品,市場生存的致命要害。而可循環(huán)可持續(xù)生存發(fā)展的前提,便是在根據(jù)市場需求的變化基礎上,形成調整并完善,不斷創(chuàng)新的企業(yè)組織結構,經(jīng)營管理模式,產(chǎn)品定位、研發(fā)、設計、生產(chǎn)、廣告宣傳推廣與市場營銷、服務。
3、品牌多元化戰(zhàn)略
品牌多元化是指在品牌成長的過程中,由于品牌環(huán)境的變化和發(fā)展戰(zhàn)略的調整,品牌經(jīng)營者為提高品牌經(jīng)營效力和品牌競爭力,在已有的單一品牌的基礎上,在相同的、相關的或者不相關的業(yè)務領域再行發(fā)展其他品牌,形成多品牌架構而展開的一系列計劃、控制和協(xié)調工作。實施品牌戰(zhàn)略可以使企業(yè)在質量競爭中保持自身的優(yōu)勢??梢蕴岣弋a(chǎn)品標準化水平,建立系統(tǒng)的質量保證體系,從而促進產(chǎn)品的銷售,還可以促進企業(yè)資源優(yōu)化配置,提高企業(yè)技術裝備水平,促進產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
三、在品牌戰(zhàn)略中容易走入的誤區(qū)
1、以廣告宣傳代替品牌制造
品牌的建立和維護需要廣告宣傳,但廣告并不是品牌形成的充要條件。而且作為保持品牌穩(wěn)定銷售的主要指標——品牌忠誠度,更不是短期廣告所能達成的,要實現(xiàn)顧客對品牌的忠誠,不僅要依靠完美的品牌規(guī)劃設計和持續(xù)優(yōu)良的產(chǎn)品品質,獲得顧客滿意,更是應有長期一致的品牌宣傳工作。品牌創(chuàng)造是一項復雜的工作,它綜合了眾多的屬性和價值,形成了一個復雜的混合體,其中許多是無形的東西。
2、企業(yè)品牌的定位不準確
品牌定位不準,是企業(yè)品牌塑造及其廣告宣傳效率不高、資金與時間浪費太多的主要原因之一。品牌定位是創(chuàng)建品牌的基礎,每一家公司必須有一個清晰有效的品牌定位,以便在宣傳推廣時準確地向消費者傳遞商品信息,使品牌價值特征和宣傳點與顧客關鍵購買動機保持一致。一個明確的品牌定位,必須使企業(yè)上下都有恰當?shù)睦斫夂驼J可,必須使其與企業(yè)的發(fā)展理念、企業(yè)文化及價值觀相聯(lián)系。不當?shù)亩ㄎ恢饕憩F(xiàn)為:①定位模糊,不能明確選擇界定品牌的標準和發(fā)展方向,不能明確選擇品牌的關鍵客戶和最有價值客戶。如海王牛初乳的市場定位。他的目標消費群很廣泛,不僅有兒童,還對青少年、孕婦都有效。這讓海王牛初乳的品牌顯得很不專業(yè)。②定位過高。品牌定位依存于產(chǎn)品的定位。如果企業(yè)創(chuàng)立一種品牌,而產(chǎn)品不能及時給予支撐,品牌將成為“空殼”。③定位過低。產(chǎn)品具有較高的特性和品質,但企業(yè)為留住顧客保有市場,不錯降低定位標準。④沖突定位。企業(yè)在品牌培育和持續(xù)定位中,違反了融合性要求,形成相互對立的定位取向,破壞了品牌定位的完整性。
3、品牌個性不鮮明
品牌就像一個人。一個沒有任何個性的人,既不能給人留下印象,人們也不愿意與之交往。品牌個性是品牌形象的核心,是消費者認知品牌的尺度和重心,是持久的表現(xiàn)力和表現(xiàn)特征,是品牌形象中最能體現(xiàn)差異,最活躍激進的部分。只有充滿個性,品牌才能展示其品牌特征的深度內(nèi)涵。個性能提供情感方面各種體驗,情感體驗促使品牌建立和發(fā)展。品牌的實質就是產(chǎn)品與顧客之間的互動關系,品牌創(chuàng)建關鍵還是要搭準時代脈搏,明了消費趨向,迎合消費趨勢。
四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略的對策建議
1、重視名牌戰(zhàn)略
全球化浪潮襲來,不少民營企業(yè)紛紛下海,期望樹立全球品牌。有這種長遠的戰(zhàn)略眼光是可喜可賀的,但在選擇往外走的時候,必須結合自身實際條件和產(chǎn)品特點。立足于本土還是面向國際,需要慎重選擇。美的的國際化戰(zhàn)略已取得初步成功,目前美的產(chǎn)品在全球100多個國家和地區(qū)銷售,并成功打入全球20多個超級零售商的營銷網(wǎng)絡。
2、實施品牌戰(zhàn)略
(1)自創(chuàng)名牌。企業(yè)通過不斷努力,培育出自己的名牌。這條道路十分艱辛,但當前的民營企業(yè)仍然取得了十分可觀的成績,不斷涌現(xiàn)出一個又一個名牌。例如,浙江的不少企業(yè)還是開始了它們的創(chuàng)牌的歷程,尤其是在服裝、鞋類、小家電等行業(yè),這種領風氣之先的舉動已經(jīng)為本企業(yè)帶來了可觀的效益。名牌西服如雅戈爾、莊吉、報喜鳥等市場價格就比非名牌的高出幾百元左右。
(2)購買高端品牌和成熟品牌。購買他人高端品牌和成熟品牌,是民營企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的又一條途徑。隨著民營企業(yè)經(jīng)濟實力的不斷加強,創(chuàng)品牌,樹名牌已經(jīng)成為民營企業(yè)提示國際競爭力的必由之路。為了在較短的時間內(nèi)達到效果,購買他人的名牌不失為一條捷徑。如聯(lián)想集團,為了把自己打造成國際知名品牌,不惜花巨資購買了IBM個人計算機業(yè)務。
3、極力打造信譽品牌
注重誠信,是企業(yè)參與經(jīng)濟全球化的必需素質。增強社會責任,是企業(yè)的誠信行為,是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成功的核心戰(zhàn)略。信譽是企業(yè)的第一生命。失信于民,失信于消費者乃至社會,到頭來必會自食惡果,自取滅亡。打造信譽品牌,要求企業(yè)面對用戶需求能夠真正實現(xiàn)其承諾。
(作者單位:煙臺南山學院)