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探討新零售下加油站銷售業(yè)務(wù)

2019-09-10 06:00:02龔朝璽
石油研究 2019年8期
關(guān)鍵詞:新零售加油站

龔朝璽

摘要:在當(dāng)前加油站的銷售工作實(shí)施中,受到傳統(tǒng)的銷售模式影響,在全新的零售模式應(yīng)用中,需要做到對(duì)其商業(yè)形式的有效結(jié)合,對(duì)新零售的銷售工作實(shí)施進(jìn)行深入化的探索,鑒于此,本文通過(guò)對(duì)加油站在銷售活動(dòng)的實(shí)施中,如何實(shí)現(xiàn)全新的轉(zhuǎn)型展開相關(guān)思路的研究,促進(jìn)加油站經(jīng)濟(jì)效益的更好提升,對(duì)新零售的業(yè)務(wù)實(shí)施模式加以創(chuàng)新優(yōu)化。

關(guān)鍵詞:加油站;新零售;模式運(yùn)行;業(yè)務(wù)實(shí)施

所謂的新零售模式,是將線上與線下兩種銷售渠道相結(jié)合,通過(guò)與物流運(yùn)輸所形成的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成系統(tǒng)涵蓋,是在零售工作實(shí)施下的全新模式。新零售在使用中的服務(wù)具有一定的延伸性,其在維度方面的運(yùn)用通過(guò)不斷的疊加所形成,針對(duì)加油站所現(xiàn)有的客戶相關(guān)數(shù)據(jù)采取自動(dòng)記錄的方式,對(duì)其進(jìn)行深入的歸集與下你關(guān)系的分析,通過(guò)大數(shù)據(jù)結(jié)合云計(jì)算等多方面的計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)效果的充分體現(xiàn),將大量無(wú)序化的信息數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)化為具有價(jià)值性的客戶資源,為加油站在新零售工作實(shí)施下,經(jīng)濟(jì)效益的更好提升創(chuàng)造全新的發(fā)展渠道。

一、加油站銷售業(yè)實(shí)施

(一)加油站業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新思路

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之下的發(fā)展中,所有行業(yè)在傳統(tǒng)銷售模式之下,受到了互聯(lián)網(wǎng)作用所造成的沖擊,特別是在傳統(tǒng)的油氣行業(yè)發(fā)展中,加油站在油氣的銷售時(shí),其通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)所處產(chǎn)生的全面性介入,在銷售方式的應(yīng)用之下,其發(fā)生了全面的改變。在成品油的實(shí)際銷售中,行業(yè)以傳統(tǒng)的加油站為核心,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)采取了全新的嘗試,在根本實(shí)施中,并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)成熟狀態(tài)的模式,商業(yè)銷售建立理念與手段的應(yīng)用并不成熟。我國(guó)當(dāng)前針對(duì)成品油在綜合零售中具有較大的市場(chǎng)空間,且在長(zhǎng)期的發(fā)展之下具有較高的利潤(rùn),對(duì)資本會(huì)產(chǎn)生極大的吸引力,在現(xiàn)階段加油站的銷售中,其新零售業(yè)務(wù)方式的實(shí)施具有更好的創(chuàng)新。

(二)加油站業(yè)務(wù)新零售轉(zhuǎn)化所面臨的問(wèn)題

(1)銷售產(chǎn)品相對(duì)單一,差別化不明顯

現(xiàn)階段,在成品油的零售中,市場(chǎng)具有較大的不足存在,其最為明顯的是在市場(chǎng)中有大量的加油站所推出的產(chǎn)品同質(zhì)化狀態(tài)十分的嚴(yán)重,導(dǎo)致在產(chǎn)品的推廣中其所體現(xiàn)出的差別化較小,產(chǎn)品自身所具有的獨(dú)特性不足,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品在購(gòu)買與需求中并沒(méi)有較多的多樣化改變產(chǎn)生。此外,加油站具有較小的場(chǎng)景,卻整體的布局沒(méi)有較為突出的特點(diǎn),自身面積占比較小,為實(shí)現(xiàn)新零售模式在限定的場(chǎng)景之中對(duì)其進(jìn)行更好的創(chuàng)新,最終在服務(wù)的創(chuàng)造中,優(yōu)質(zhì)化的效果會(huì)有一定的封閉性,體制在實(shí)施中具有一定的限制影響。

(2)消費(fèi)場(chǎng)所固定

新零售最開始是以社區(qū)推廣最早,之后是在一些消費(fèi)者群體較多的辦公區(qū)域以及到現(xiàn)在的大眾經(jīng)常出行的領(lǐng)域?yàn)橹鳎罱K對(duì)大眾的整個(gè)生活產(chǎn)生大面積的覆蓋。車成為了大眾必不可少的代步工具,汽車的行使需要油氣的支撐,對(duì)于有車人士而言,加油站作為其出行過(guò)程中,必不可少的組成,加油站在場(chǎng)景的構(gòu)成中,其在發(fā)生變革之后產(chǎn)生的新零售模式,是全新的業(yè)務(wù)形式。油品在銷售中,由于自身具有易燃易爆等特性,在零售中與傳統(tǒng)的普通商品并不相同,通過(guò)新零售模式的運(yùn)用,對(duì)產(chǎn)品以最快的傳遞方式進(jìn)行運(yùn)輸,在對(duì)加油站進(jìn)行選擇的過(guò)程中,其最為重要的消費(fèi)者需要考慮其所具有的便捷性。

二、加油站非油業(yè)務(wù)新零售營(yíng)銷

(一)傳統(tǒng)加油站宏觀營(yíng)銷環(huán)境變革

隨著全新技術(shù)應(yīng)用之下,更多的技術(shù)概念在實(shí)現(xiàn)全新的應(yīng)用。油氣作為我國(guó)制造業(yè)中的傳統(tǒng)代表,其在實(shí)施中通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入,對(duì)其產(chǎn)生了一定的影響,在近年來(lái)成品油的綜合銷售中,行業(yè)所采取的銷售模式逐漸與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行了結(jié)合,在當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)中,傳統(tǒng)的模式實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新,“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合“新零售”在實(shí)施中,作為全新的理念成為了銷售基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了對(duì)銷售工作實(shí)施的更好貫徹。

經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展,電商行業(yè)逐漸進(jìn)入了更高階段的發(fā)展期間,線上與線下技術(shù)在結(jié)合使用中,通過(guò)對(duì)新零售的銷售業(yè)務(wù)展開,受成品油自身所具備的特性,傳統(tǒng)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)模式應(yīng)用下會(huì)有極大的限制性,客戶是其在發(fā)展實(shí)施下極為重要的銷售資源,加油站需要對(duì)其發(fā)展模式做到全新的認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

(二)以用戶為中心,用戶行為數(shù)據(jù)才是營(yíng)銷關(guān)鍵

油品在新零售模式之下,作為客戶入口中,其屬于稀缺商業(yè)資源,加油站在銷售業(yè)務(wù)的展開中,真正的資產(chǎn)難以通過(guò)地理位置所展示,其所具備的品牌效果較差,是以自身所具備的客戶數(shù)據(jù)作為資源價(jià)值。在當(dāng)前時(shí)代發(fā)展下的競(jìng)爭(zhēng)中,用戶數(shù)據(jù)是加油站實(shí)現(xiàn)銷售競(jìng)爭(zhēng)的核心依據(jù)。加油站彼此之間的運(yùn)營(yíng)模式較為相同,對(duì)客戶需求的了解能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)的更好發(fā)展。新零售作為效率的競(jìng)爭(zhēng)核心,將車主在消費(fèi)中所所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)記錄進(jìn)行綜合的收集與歸納,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)其展開相關(guān)分析,轉(zhuǎn)化為具有價(jià)值性的客戶資源,能夠更好的促進(jìn)加油站經(jīng)濟(jì)效益的提升。

三、加油站新零售業(yè)務(wù)實(shí)施轉(zhuǎn)型通路

(1)加油站非油業(yè)務(wù)的“人、貨、場(chǎng)”

在不同時(shí)期之下,零售行業(yè)中“人、貨、場(chǎng)”三要素所具備的關(guān)系各不相同?;ヂ?lián)網(wǎng)背景下與“新零售”狀態(tài)結(jié)合,“人”是商業(yè)化的實(shí)施核心,是三要素之間最為突出的內(nèi)容。由于物流具有不可突破性,互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合加油站,并沒(méi)有巨大的價(jià)值性,三要素之間會(huì)有一定的限制性,需要對(duì)新零售下的銷售業(yè)務(wù)加以創(chuàng)新,優(yōu)化服務(wù)狀態(tài)。

(2)以客戶為中心的新零售

加油站在銷售中應(yīng)該與生活結(jié)合,通過(guò)更多的技術(shù)手段,創(chuàng)新對(duì)客戶需求的滿足,根據(jù)客戶資料產(chǎn)生相應(yīng)的數(shù)據(jù)服務(wù)內(nèi)容,形成更好的運(yùn)營(yíng)模式。通過(guò)更多的手段向客戶推廣更多的商品,在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是能夠創(chuàng)新個(gè)性化服務(wù),促進(jìn)銷售率的提升。

結(jié)束語(yǔ):綜上所述,對(duì)加油站在銷售中工作的實(shí)施中,成品油通常所采取的零售形式,是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展下的常態(tài),其主要是以傳統(tǒng)的商業(yè)要素作為主要的結(jié)構(gòu),為此,在線上銷售結(jié)合線下銷售以及物流等形式之下,對(duì)新零售模式實(shí)施中的效果創(chuàng)新,其在實(shí)施中具有一定的難度。通過(guò)在傳統(tǒng)零售模式的引導(dǎo)之下,與互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境結(jié)合,重組加油站的零售方式,通過(guò)新零售實(shí)施之下對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行更好的轉(zhuǎn)型,優(yōu)化銷售方式,創(chuàng)新優(yōu)化離你那,為加油站的經(jīng)濟(jì)效益提升創(chuàng)造更大機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn):

[1]王春梅.加油站非油業(yè)務(wù)新零售探究[J].當(dāng)代化工研究,2018(09):119-120.

[2]卓慧.“新零售”,加油站的下一站[J].中國(guó)石油石化,2018(17):46-47.

[3]段義彭.新零售推動(dòng)油品銷售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)[J].中國(guó)石化,2018(01):43+46-47.

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