孫騫

摘 要：在大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)了相應(yīng)性的變動(dòng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型也更加明顯。大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)的相互結(jié)合，能夠發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)在信息數(shù)據(jù)管理方面的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)決策的客觀性與科學(xué)性，使企業(yè)內(nèi)部的整體經(jīng)營(yíng)管理更加優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)管理模式，在潛移默化中不斷提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。鑒于此，本文主要分析探討了大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略，以供參閱。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型策略

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是確保其良性發(fā)展的重要因素。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，為財(cái)務(wù)管理工作尤其在數(shù)據(jù)處理方面提供了極大的便利條件，促進(jìn)了整體工作效率和完成質(zhì)量的大幅提升。在這種情況下，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得經(jīng)營(yíng)實(shí)力的不斷增長(zhǎng)，就必須以發(fā)展的眼光看待財(cái)務(wù)工作，充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)使以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展，同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理提出更加嚴(yán)格的要求，使其發(fā)揮更大的作用。這不僅是會(huì)計(jì)行業(yè)健康發(fā)展的必然選擇，更是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。

1 建立新財(cái)務(wù)資料格式與會(huì)計(jì)報(bào)告體系

針對(duì)企業(yè)發(fā)展中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，其兩者間是有一定共同點(diǎn)的，而且兩者間緊密性也是不容忽視的，換言之，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效轉(zhuǎn)型，是為管理會(huì)計(jì)工作有效開(kāi)展的關(guān)鍵部分，但對(duì)于實(shí)際執(zhí)行工作當(dāng)中，卻難以實(shí)現(xiàn)全面否認(rèn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)動(dòng)作，是講兩者的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效地融合，由此為確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而且也能為企業(yè)的會(huì)計(jì)信息更好的進(jìn)行公開(kāi)、透明處理提供有力保障，并通過(guò)更為科學(xué)的形式來(lái)為企業(yè)未來(lái)穩(wěn)定發(fā)展，制定完善的發(fā)展策略。因此必須要對(duì)財(cái)務(wù)資料的格式進(jìn)行優(yōu)化，針對(duì)以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目情況，更好地設(shè)計(jì)各種信息類別的代碼，以此能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展提供保障。并更好地滿足直接控制數(shù)據(jù)信息的要求，能夠更好地提升整體工作效率，為整體工作質(zhì)量的提升也能提供保障。而且也可以通過(guò)增加備注的形式，確保記錄信息的工作更為便利。另外，也要設(shè)計(jì)出新型地財(cái)務(wù)報(bào)告體系，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作中，企業(yè)要對(duì)內(nèi)部和外部的財(cái)務(wù)報(bào)告體系進(jìn)行完善，由此為各項(xiàng)工作科學(xué)有效地開(kāi)展提供保障。

2 財(cái)務(wù)部門(mén)要適當(dāng)增強(qiáng)和其他部門(mén)的聯(lián)系

基于大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景之下，現(xiàn)如今在企業(yè)的各個(gè)部門(mén)當(dāng)中都會(huì)有相關(guān)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，而這些數(shù)據(jù)便是客戶相關(guān)要求和企業(yè)目前發(fā)展的現(xiàn)狀，所以說(shuō)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中，便對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求，不僅要對(duì)專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)有所掌握，而且還要對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)生產(chǎn)流程加以熟悉，對(duì)于企業(yè)的相關(guān)管理也要有所參與，所以說(shuō)，財(cái)務(wù)部門(mén)必須要有效的加強(qiáng)和其他的生產(chǎn)部門(mén)之間的相關(guān)聯(lián)系，企業(yè)可以構(gòu)建出一個(gè)相對(duì)合理的工作獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)員工的工作積極性加以激發(fā)，促使他們主動(dòng)的同其他部門(mén)的工作人員進(jìn)行聯(lián)系，隨時(shí)的對(duì)其他部門(mén)的數(shù)據(jù)信息加以了解。

3 轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容

在以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)際開(kāi)展中，往往都是以會(huì)計(jì)核算為重點(diǎn)，利用人工方式對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，以便對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行合理制定，然而由于會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素質(zhì)影響，通常無(wú)法使會(huì)計(jì)核算保證較高準(zhǔn)確性，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況為能夠準(zhǔn)確了解，致使企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果受到較大程度的影響。在目前計(jì)算機(jī)信息技術(shù)得以應(yīng)用的基礎(chǔ)上，可使以往的人工繁瑣計(jì)算狀況得以改變，這樣會(huì)計(jì)工作人員具有更充足時(shí)間對(duì)數(shù)據(jù)信息所具備價(jià)值進(jìn)行挖掘，可使會(huì)計(jì)工作內(nèi)涵更豐富，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)向管理會(huì)計(jì)的順利轉(zhuǎn)型，更高效實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息采集、分析及處理，可使數(shù)據(jù)信息更加具有完整性及時(shí)效性。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)人員可對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況及實(shí)際運(yùn)行情況更好了解，對(duì)于企業(yè)投資中存在的風(fēng)險(xiǎn)能夠更好辨別，從而對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行更合理選擇，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)有效提升，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得以增強(qiáng)，從而使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更理想的發(fā)展。

4 實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)共享

利用大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)，建立企業(yè)數(shù)據(jù)共享中心，將企業(yè)的人力、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、資產(chǎn)管理、績(jī)效考核等全面納入，實(shí)現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)統(tǒng)一應(yīng)用，通過(guò)對(duì)企業(yè)流程再造，利用信息化技術(shù)，將人工審核、結(jié)算、制單等傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容分解為流程化作業(yè)，對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行分解與歸集，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)工作的深度融合創(chuàng)造條件;從合同、成本、債權(quán)債務(wù)、資金、稅務(wù)、財(cái)務(wù)核算等多方面作為抓手，建立完整的一體化財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)把控，有利于提高企業(yè)資金使用效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管控能力;隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理速度更快，準(zhǔn)確性更高，最重要的是不受制于時(shí)間限制，可以做到隨時(shí)隨地提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將財(cái)務(wù)人員從全面預(yù)算管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)控制等核算中解放出來(lái)，投身到企業(yè)管控分析、決策等管理活動(dòng)中去。

5 建立信息化財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍

首先，要求企業(yè)在招聘過(guò)程中，充分考慮年齡以及學(xué)歷結(jié)構(gòu)，引進(jìn)具有信息技術(shù)能力的專業(yè)財(cái)務(wù)人才，構(gòu)建科學(xué)合理的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，并且要為財(cái)務(wù)人員提供充分的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，定期開(kāi)展管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能，讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠更好地參與到內(nèi)部管理工作中;其次，會(huì)計(jì)人員自身需要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，構(gòu)建全局思考的思維模式，將企業(yè)的財(cái)務(wù)工作與非財(cái)務(wù)工作充分結(jié)合起來(lái)，同時(shí)使企業(yè)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立財(cái)務(wù)信息安全意識(shí)，在工作過(guò)程中保障財(cái)務(wù)信息的安全性;最后，企業(yè)要制定合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行考核，利用有效的激勵(lì)手段，不斷提升財(cái)務(wù)人員的信息化水平。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言有著至關(guān)重要的作用，會(huì)計(jì)工作在企業(yè)中有著至關(guān)重要的作用，可以說(shuō)關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，所以說(shuō)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視與會(huì)計(jì)相關(guān)的管理工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合能夠在最大程度上為企業(yè)中的管理階層提供完善的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)一步讓其制定更有效的企業(yè)決策，在最大程度上提高企業(yè)的綜合實(shí)力，讓企業(yè)能夠更好地發(fā)展。

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