祝婷婷

摘 要：本文試著從澎湃新聞的發(fā)展模式中探析當(dāng)下在新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型策略，使新聞業(yè)的發(fā)展能夠找到自己在時代潮流中的位置和價值。

關(guān)鍵詞：澎湃新聞；轉(zhuǎn)型策略；新媒體

一、澎湃新聞的創(chuàng)新與特點(diǎn)

（一）全方位的新媒體發(fā)展矩陣

澎湃新聞在運(yùn)用不同的媒體平臺時有著不同的關(guān)注。APP客戶端主要針對手機(jī)、平板電腦等移動終端。根據(jù)CNNIC“我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模首次超越傳統(tǒng)PC網(wǎng)民規(guī)模，比起2013年下半年，每周多花54分鐘上網(wǎng)。”①手機(jī)、平板電腦等移動終端早已成為人們獲取信息時不可或缺的工具和渠道。澎湃新聞APP客戶端的內(nèi)容主要有五部分組成，分別為“時事”、“財經(jīng)”、“思想”和“生活”、“問吧”五部分。其中有22個時事類欄目，主要以傳播時事政治類信息為主；8個“財經(jīng)”類欄目，主要圍繞金融財經(jīng)類報道為主；10個“思想”類欄目，主要以評論類文章和文學(xué)類文章為主；7個“生活”類欄目，主要以提供關(guān)乎生活方式以及生活信息類的文章為主。

隨著新媒體日新月異的發(fā)展，使用微博、微信的人數(shù)迅速增加，微博的媒體加V功能和微信的公眾號為信息的傳播提供了多方面的渠道。澎湃微博的關(guān)注人數(shù)目前已達(dá)到170多萬。微博的內(nèi)容主要是新聞?wù)馁Y訊，微信的內(nèi)容主要是重點(diǎn)稿件的發(fā)送。新聞稿件首先在網(wǎng)頁和APP刊發(fā)，稍后在微博和微信呈現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)相互結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了媒體的資源整合。

基于新媒體環(huán)境下受眾的參與度高的優(yōu)勢，“澎湃新聞”順勢提出，要打造“中國第一個新聞問答產(chǎn)品”，在APP客戶端上設(shè)計(jì)出“提問”和“跟蹤”兩大功能，不僅幫助讀者滿足對信息提出疑問的訴求，而且還便于讀者對相關(guān)的以及感興趣的主題進(jìn)行長期跟蹤閱讀。在自媒體中還可以設(shè)置“澎友圈”，方便用戶擁有進(jìn)行溝通和互動的空間。

（二）優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)優(yōu)勢

澎湃新聞依托于其母體傳統(tǒng)媒體《東方早報》的歷史底蘊(yùn)，有著深厚的內(nèi)容創(chuàng)作基礎(chǔ)，同時澎湃新聞抓住了時代的脈搏，看準(zhǔn)時政深度解讀這一媒體市場的空白，自稱是“專注時政與思想的互聯(lián)網(wǎng)平臺”，立志成為中國第一時政品牌。所以其一上線，就以有深度與思想見長，分析問題角度獨(dú)特，迅速引起人們的極大關(guān)注。

澎湃新聞有海量的報道內(nèi)容，同時內(nèi)容分類明確。澎湃新聞目前共有47個欄目，同時具有訂閱功能，客戶可根據(jù)自己的需求訂閱相關(guān)的欄目閱讀。時政類的“打虎記”、“一號專案”、“中國政庫”、“輿論場”等，財經(jīng)類的有“10%公司”、“自貿(mào)區(qū)連線”、“地產(chǎn)界”、“牛市點(diǎn)線面”等。思想類包括“私家歷史”、“藝術(shù)觀”、“專欄”等，生活類包括“有戲”“運(yùn)動家”、“生活方式”等欄目覆蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、體育、生活等多個方面。

二、澎湃新聞的成功對當(dāng)下中國傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型的啟示

澎湃新聞在當(dāng)下傳統(tǒng)媒體艱難轉(zhuǎn)型時期，能夠異軍突起，迅速走紅，其成功的經(jīng)驗(yàn)可以為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型所借鑒。

（一）定位精準(zhǔn)

“澎湃”明確表示：他們不做新媒體門戶。在中國傳媒市場中，門戶網(wǎng)站的地位確實(shí)很難超越?！芭炫取鼻逍训匾庾R到，必須專注自己最拿手但新媒體門戶們又不太擅長的領(lǐng)域——高品質(zhì)的專業(yè)化的資訊。澎湃新聞充分發(fā)掘成為中國第一時政品牌。這一定位是精準(zhǔn)的。

由于2014年是政府反腐力度最大的一年，同時本著民眾對于政府的“打虎”新聞有著強(qiáng)烈的知情欲和好奇心，因此澎湃新聞把握住時代的趨勢和市場的動向，以深度報道的時政新聞為主打，使得澎湃一上線便能迅速吸引民眾的眼球，打開屬于自己的傳媒市場。

因此在中國新媒體環(huán)境下的今天，受眾市場細(xì)分以及用戶需求多元化，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該根據(jù)自身的優(yōu)勢，結(jié)合市場的需求，找準(zhǔn)精準(zhǔn)定位，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。

（二）“內(nèi)容為王”

澎湃新聞的初步成功，得益于其直接承襲了《東方早報》的內(nèi)容特色和原創(chuàng)優(yōu)勢。澎湃新聞的報道，從閱讀感來看，基本符合澎湃新聞自己定下的內(nèi)容生產(chǎn)所遵循的四大原則：“通俗但不庸俗，懂批評也懂建設(shè)，聽民意但不迎合，談問題也談主義”以及“澎湃希望在信息紛雜的時代，由追問洗出真相，為用戶提供真正有價值的信息與見解”的初衷。

此外，澎湃新聞的成功，還迎合了正在迅速發(fā)展中的移動互聯(lián)網(wǎng)，內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、時效性、交互性、滲透力等都相對傳統(tǒng)媒體發(fā)生了翻天覆地的變化。因?yàn)閮H僅依靠“內(nèi)容為王”并不能夠取得如此迅速的成功。憑借互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)方式的靈活性、迅捷性和交互性，過去無法在傳統(tǒng)媒體上及時或生動呈現(xiàn)的內(nèi)容，無法實(shí)現(xiàn)的互動，現(xiàn)在都可以實(shí)現(xiàn)了，充分滿足了受眾的個性化需求。

當(dāng)然，對傳統(tǒng)媒體來說，新聞內(nèi)容生產(chǎn)的屬性其核心要素，是不能被忽視，也不能被取代的。以《南方周末》為例，在新媒體時代下，其能夠以深度報道見長而長期存在并且深受受眾認(rèn)可，足見“內(nèi)容為王”這一要素依然是傳統(tǒng)媒體發(fā)展中不可小覷的一部分。

新媒體時代的碎片式的信息傳播盡管滿足了受眾對信息的知情需求，但在對事物的深刻挖掘方面的需求并不如傳統(tǒng)媒體。因此，如澎湃新聞做出精準(zhǔn)的市場定位后，借助新媒體技術(shù)更好地發(fā)展內(nèi)容生產(chǎn)力，既能實(shí)現(xiàn)嚴(yán)肅新聞的移動化，又能夠滿足用戶海量閱讀的信息需求，這是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型必須學(xué)習(xí)和探索的重點(diǎn)。

（三）立足于移動新媒體“用戶至上”的互聯(lián)網(wǎng)思維

傳統(tǒng)的客戶端是以“內(nèi)容為王”的理念發(fā)展，而商業(yè)客戶端則奉行“用戶至上”的理念。在新媒體時代下，澎湃新聞是以商業(yè)的形式出現(xiàn)，不僅要滿足用戶對內(nèi)容的需求，也要通過細(xì)致的服務(wù)滿足用戶因內(nèi)容而衍生的其他需求。以用戶為中心，根據(jù)用戶的需求而提供產(chǎn)品和服務(wù)的服務(wù)，進(jìn)而進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)。比如“跟蹤”、“提問”功能則是根據(jù)用戶個性化的需求來設(shè)置的。

此外，“澎湃”新聞在考量自身和其對手的優(yōu)劣勢基礎(chǔ)上，打造出屬于自己的內(nèi)容生產(chǎn)方式和傳播發(fā)展戰(zhàn)略。澎湃敢于割舍已站穩(wěn)腳跟的紙媒，將重心放在新媒體上。以不同于《東方早報》的傳統(tǒng)媒體的模式，從事互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)容生產(chǎn)。澎湃新聞的47個欄目大多是由微信公共號轉(zhuǎn)化出來的。澎湃新聞啟用后，以這些微信內(nèi)容為基地，形成了現(xiàn)在的“澎湃”項(xiàng)目?！芭炫取钡挠脩糁辽侠砟钜约耙苿用襟w下的內(nèi)容生產(chǎn)方式即是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)物。

傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型的經(jīng)營策略中，需要借鑒澎湃新聞這樣立足于移動媒體的互聯(lián)網(wǎng)思維，在新媒體的環(huán)境下，做好全媒體運(yùn)營的方陣。（作者單位：渤海大學(xué)）

注釋：

① CNNIC：《第34次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》CNNIC.2014-7-21.

參考文獻(xiàn)：

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