姜倩

摘要：最近幾年，我國市場經(jīng)濟體制的不斷改革，使得我國的經(jīng)濟也在飛速地發(fā)展，我國的企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中的位置是無法取代的，企業(yè)開始走進市場環(huán)境中并且影響著我國經(jīng)濟的發(fā)展水平，主導(dǎo)著市場經(jīng)濟的走向。財務(wù)會計管理對企業(yè)的發(fā)展過程有著十分重要的作用，企業(yè)在財務(wù)方面可能會出現(xiàn)一些問題，比如運作資金不足、財務(wù)管理制度不完善或者是經(jīng)營者的財務(wù)管理意識較低，這些都是可能普遍存在的問題。要是這些問題不及時地解決，那么對一個企業(yè)的影響是比較大的，因此一個企業(yè)要想長久地穩(wěn)定發(fā)展，一定要將企業(yè)中的財務(wù)問題給管理好，因此本文主要對企業(yè)中的財務(wù)會計管理存在的問題進行簡單的探討和總結(jié)，并從企業(yè)中的財務(wù)制度出現(xiàn)的問題提出幾點措施.

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)：會計管理：問題及措施

每個企業(yè)中多多少少都會存在一些財務(wù)管理的問題，但是要想改變財務(wù)中出現(xiàn)的問題不是一天兩天就能夠解決的，需要經(jīng)過不斷地努力。因此有關(guān)部門或者是每個企業(yè)的管理人員，應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)中存在的問題中的特征進行分析，并且有針對性對企業(yè)財務(wù)問題進行整改及完善。只有不斷地加強企業(yè)的財務(wù)管理，才能夠使我國的企業(yè)發(fā)展走向健康和順利的過程。

一、我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

我們可以感受得到自從我國在2001年加入了世界貿(mào)易組織后，我國的社會經(jīng)濟一年比一年好，我國的社會經(jīng)濟發(fā)生了非常大的變化，然而我們國家該如何在這些改變中找到適合我們發(fā)展的道路，這也是我們每個人所關(guān)心和重視的問題。財務(wù)管理在每一個企業(yè)中都具有非常重要的地位，特別是現(xiàn)在國家企業(yè)要考慮的問題非常多，因此企業(yè)應(yīng)該從國際化的經(jīng)濟趨勢中對企業(yè)自身的問題進行改變和完善。

世界貿(mào)易組織對我國經(jīng)濟的影響是非常大的，因此，我們應(yīng)該在有優(yōu)勢的經(jīng)濟條件基礎(chǔ)上對企業(yè)的財務(wù)管理做出改變和回應(yīng)，并且在這樣的經(jīng)濟條件上追求或是制定符合我國企業(yè)未來的發(fā)展常態(tài)。

我們國家的企業(yè)在財務(wù)管理中主要有以下兩個特點。

第一，我國的經(jīng)濟和金融市場在不斷地發(fā)展而且相對來說越來越穩(wěn)定，并且經(jīng)濟還在保持持續(xù)上升的趨勢，因此企業(yè)中需要管理的財務(wù)內(nèi)容也就變得更加豐富多彩了，比如企業(yè)資金的來源方式越來越多元化，風(fēng)險管理行業(yè)也隨著金融市場的發(fā)展而快速地發(fā)展起來，還有其他的管理行業(yè)也冒出萌芽，比如保險管理以及稅金管理等行業(yè)。

第二，我們國家的企業(yè)通常會把會計和財務(wù)的概念搞混，并且大部分企業(yè)在投資、籌資和收益分配等財物管理方面的工作能力普遍較弱，財務(wù)管理方面與經(jīng)濟發(fā)展的步伐不一致。企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)濟發(fā)展的過程是能夠被投資、籌資和收益分配等因素所影響，因此這幾個因素是非常重要的，并且企業(yè)的財務(wù)管理工作是非常復(fù)雜繁多的，如果這些工作只想靠企業(yè)的財務(wù)部門完成是不太可能的。

二、我國企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)今存在的問題

資金管理是我國的企業(yè)財務(wù)管理的主要管理內(nèi)容，通常企業(yè)以資金管理為主，在投資和利益分配等方面的其他財物管理的工作和內(nèi)容卻不太重視，大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一致認為投資和利益分配對企業(yè)的發(fā)展并沒有什么作用。

（一）我國企業(yè)的投資決策具有隨意性。

在我們國家的企業(yè)中由于有些企業(yè)的投資比較隨意，通常對自身企業(yè)的發(fā)展會希望得到新的突破，從而盲目地追求企業(yè)的新發(fā)展，但是對企業(yè)的財務(wù)能力和發(fā)展能力等卻不經(jīng)過仔細的分析和研究，隨意地進行一些投資和產(chǎn)品開發(fā)，這樣盲目的做法只會導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)濟上造成嚴重的損失?，F(xiàn)在不管是國際企業(yè)還是中小企業(yè)都開始認可一種財務(wù)管理的方法，比如，每一個企業(yè)在進行每一項投資之前，應(yīng)該對要進行投資的項目進行周詳?shù)挠媱澆⑶乙獓栏竦剡M行對投資項目的考察，仔細地分析投資項目的可行性和穩(wěn)定性等因素，然后經(jīng)過企業(yè)的高層～起探討和表決，最后在經(jīng)過這些步驟后，要是這項投資的項目是可靠的，企業(yè)才可以開始對項目進行投資。如果只是為了嘗試新鮮的投資，或者是盲目地追求企業(yè)的經(jīng)濟效益，或者是沒有經(jīng)過考慮后就隨意地進行多元化的經(jīng)驗投資，如果對企業(yè)的經(jīng)濟收入太過著急而不考慮后果，這就會導(dǎo)致在沒有對項目進行深刻的分析和考慮后過于隨意地投資，如若一個企業(yè)真的不對自身的能力和未來負責(zé)任，而盲目投資，那么企業(yè)也一定會在日后走向失敗和破產(chǎn)。

（二）我國企業(yè)的籌資手段太少。

發(fā)行股票看似是一件很容易的事情，但其實不是這樣的，一個企業(yè)要想發(fā)行自己的股票是需要經(jīng)過國家政府和有關(guān)部門的批準，不僅如此，還需要地方政府、國家部門和有關(guān)的發(fā)行部門經(jīng)過一級一級的審核和批準，在這個過程里所需要的時間和程序是非常漫長和煩瑣的，就算企業(yè)想要向是社會發(fā)行一些債券，但是由于我們國家目前的證券市場還不夠成熟和穩(wěn)定，因此發(fā)行債券還是比較困難的，除此之外還有另外一種原因，就是我們國家的企業(yè)長期以來只是對自身企業(yè)的經(jīng)濟和利益發(fā)展比較重視，卻忽視了資本市場的走向和發(fā)展，因此對市場經(jīng)營、市場運轉(zhuǎn)等有關(guān)的知識也非常缺少研究，從而導(dǎo)致企業(yè)盲目投資的可能就是因為以上的原因，人們在籌資這一過程中，對資本的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容以及財務(wù)中的風(fēng)險沒有通過慎重的考慮，然后就進行了一些盲目的財務(wù)管理。

（三）我國企業(yè)在資金流動方面缺乏管理。

資金的流動對于企業(yè)的運轉(zhuǎn)也是非常重要的，但是我們國家部分企業(yè)由于缺少這方面的知識和概念，在對資金流動這一方面的管理上還是存在著較多的問題，比如說應(yīng)收回的賬款的數(shù)目一直都保持在較高的位置，企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)運行也相對來說比較慢等。

我們企業(yè)要想得到健康的發(fā)展，應(yīng)該及時地解決企業(yè)中存在的這些問題，這樣不僅能夠更好地與行業(yè)之間進行競爭，同時還能夠有力地解決國際市場帶來的問題。

三、如何改善我國企業(yè)的財務(wù)管理

（一）我國企業(yè)應(yīng)該從思想上重視財務(wù)管理。目前我國企業(yè)最大的問題就是把財務(wù)和會計的概念混淆在一起，會計和財務(wù)工作經(jīng)常放在一起完成，并且總把財務(wù)管理的工作經(jīng)常交給會計處理。除此之外，企業(yè)的財務(wù)管理所做的內(nèi)容通常也只是將企業(yè)在運行過程中對資金的周轉(zhuǎn)進行管理。財務(wù)的管理對于一個企業(yè)來說是非常重要的，企業(yè)應(yīng)該及時將財物與會計的工作分開進行。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國內(nèi)市場的競爭壓力也越來越大。因此，我們國家的企業(yè)都應(yīng)該重視財務(wù)管理這項工作，還有重視運營資金的管理等，讓企業(yè)與財務(wù)緊密地聯(lián)系在一起。

（二）我國的企業(yè)應(yīng)科學(xué)進行投資決策。一個企業(yè)要想立足于競爭激烈的市場，應(yīng)該不斷地研發(fā)出適合市場的產(chǎn)品，這樣才能夠得到客戶的青睞。一個企業(yè)要是無法立足于市場，那么就一定會被淘汰。企業(yè)的發(fā)展與投資是緊密地聯(lián)系在一起的，因此投資對于企業(yè)來說是非常重要的，因此企業(yè)在投資前應(yīng)充分地考慮好企業(yè)的收益和虧損，為企業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

（三）我國的企業(yè)應(yīng)該合理地進行利潤分配。我國在加人世界貿(mào)易組織后，在實力不斷提高的現(xiàn)狀下，與國家市場接軌成了必然的趨勢。目前我國的證券市場也成熟了許多，企業(yè)可以通過回購、讓售的方式，為了穩(wěn)定企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進行出售，這樣企業(yè)與國際之間又更加地具有關(guān)系。因此企業(yè)應(yīng)該合理地分配利潤，加強企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。四、總結(jié)

財務(wù)管理目前在我國企業(yè)中還是一個需要不斷改進的問題，現(xiàn)代的企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)管理要更加地重視，完善我國企業(yè)的財務(wù)管理方式和理念，及時地解決企業(yè)的財務(wù)問題，因為財務(wù)問題對一個企業(yè)的影響是比較大的，因此一個企業(yè)要想長久地穩(wěn)定發(fā)展，一定要管理好企業(yè)中的財務(wù)問題。

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