王利勇

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的加速增長，建筑行業(yè)獲得了飛速的發(fā)展，但也進一步加劇了建筑市場的競爭，相關(guān)企業(yè)必須不斷提升自身的造價管理水平，因為造價管理在建筑工程中起到了非常關(guān)鍵的作用，其對整個的項目進程都有著很重要的影響。而且建筑行業(yè)非常復(fù)雜，涉及到方方面面的工作，其中存在著很多不確定的因素，因此應(yīng)該深入探討建筑工程造價管理中存在的問題，并提出針對性的解決措施，以促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價管理；應(yīng)對措施

近年來，我國的城市發(fā)展步伐不斷加快，進一步推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，再加上經(jīng)濟體制改革的逐步深入，建筑市場的競爭日益加劇，基于此，建筑工程的造價管理能力已成為提升市場競爭力的關(guān)鍵。所以說，基于工程造價管理方面存在的問題進行研究，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，進而提高工程造價管理的整體水平變得越來越重要。因此，本文就建筑工程造價管理存在問題與應(yīng)對措施展開研究，希望為我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供一定借鑒。

1 建筑工程造價管理存在的問題

1.1 缺乏完備的管理體制

要想有效落實好管理工作，就要對不穩(wěn)定因素展開強有力的控制。而且，由于市場環(huán)境正在發(fā)生著改變，管理體制跟機制更應(yīng)該根據(jù)時代的發(fā)展特征跟市場需求相應(yīng)的做出整頓和完善。眾所周知，建筑工程造價管理是建筑公司的管理體系中主要構(gòu)成之一，不斷強化和完善該方面的管理體制至關(guān)重要?？墒?，因為我國的建筑行業(yè)建設(shè)的起步比較晚，還沒有形成完備的一套管理體系。且與之相關(guān)的管理標準跟體制尚不健全，對我國的建筑工程質(zhì)量管理造成極為嚴重的制約。

1.2 管理設(shè)計與實際情況不相符

工程造價管理是建筑企業(yè)對工程價格跟投資費用全過程、全方位的管理，是保證建筑企業(yè)合理化配置資源，盡可能的實現(xiàn)效益的主要方式，它對整體工程項目都有所影響。與此同時，不同環(huán)節(jié)之中的工程造價管理互相作用。可是根據(jù)多年來的工作經(jīng)驗來看，在建筑企業(yè)的實際施工過程中，通常都存在著管理規(guī)劃跟實際運行不相符合、不同環(huán)節(jié)的工程造價管理發(fā)生脫節(jié)等問題。進而使得負責工程造價的管理人員職能發(fā)生混淆，投資決策不符合實際，無法形成系統(tǒng)化的完備的工程造價管理系統(tǒng)。

1.3 監(jiān)督管理方面缺乏力度

在建筑工程造價管理的過程中，其監(jiān)督工作能否有效順利的進行起來極為重要，它是確保企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)控、加強管理質(zhì)量的最有效手段，是提高建筑企業(yè)的市場競爭力的主要途徑?？墒牵瑥哪壳皝砜窗l(fā)現(xiàn)我國在建筑工程造價管理中的監(jiān)督工作尚有所欠缺，監(jiān)督力度不夠等問題。這嚴重制約了我國建筑行業(yè)的正常發(fā)展，對我國建筑市場的運行增添了更多的風險。比如，有的建筑企業(yè)為得到更多的經(jīng)濟效益，經(jīng)常踩在法律線上，通過不正規(guī)手段參與競爭，進而對市場環(huán)境造成了一定的破壞。

1.4工作人員的綜合素質(zhì)不高

由于我國經(jīng)濟水平跟質(zhì)量的提高，結(jié)合強大的綜合國力，使得我國的建筑行業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上都前進了很大的一步?？墒蔷邆湎嚓P(guān)知識的管理人員在數(shù)量上大大落后于建筑自身發(fā)展的速度。由于該崗位利益的誘惑，很多的民眾都依靠該行業(yè)缺乏人才的優(yōu)勢蒙混過關(guān)，進到工程造價管理的崗位中，由于原本這些人就不具有造價管理能力，無法合理對工程造價展開估算，導(dǎo)致工程造價管理工作無法發(fā)揮出自身的作用。另外，盡管有很多的工作人員已經(jīng)對相關(guān)的造價管理知識有一個基本的掌握，可是在實際工作當中并不能做到活學(xué)活用，不能充分將理論跟實際相結(jié)合在一起。

2 建筑工程造價管理的優(yōu)化措施

2.1 不斷完善相關(guān)造價管理體制

建筑方在明確好工程造價管理的作用和地位的前提下，應(yīng)該按照國家相關(guān)的規(guī)定和企業(yè)自身情況創(chuàng)建出一套完善的造價管理體制，規(guī)定好科學(xué)化的管理體制，確保在實際建設(shè)過程中能夠有效將建筑工程的造價管理工作落實起來，實現(xiàn)硬性和柔性相結(jié)合的一種管理。首先，培養(yǎng)高質(zhì)量、專業(yè)化的造價管理工作人員，積極組織編制工程造價的工作；其次，按照市場的變化趨勢跟建筑工程相關(guān)項目的建設(shè)需求來設(shè)計和定制方案，用來確保工程設(shè)計方案的合理性跟科學(xué)性。同時，根據(jù)這個設(shè)計方案相應(yīng)的對工程造價展開控制，用來確保將工程造價管理工作落實到不同的工程環(huán)節(jié)中。

2.2 不斷完善工程造價的審計工作

就目前我國的建筑工程造價管理中出現(xiàn)的問題，加強造價中的審計工作已經(jīng)開始變成發(fā)展和建設(shè)我國建筑行業(yè)的必然趨勢，根據(jù)審核工程建筑項目的不同環(huán)節(jié)，特別是深刻工程造價的計算方式跟工程量等，能夠幫助提高工程造價管理的準確性跟科學(xué)性，實現(xiàn)有效控制成本，進而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。同時，選擇最合適的建設(shè)計價模式展開投資估算，實現(xiàn)統(tǒng)一工程計價的規(guī)則跟程序，為最終完工創(chuàng)造精準的依據(jù)。

2.3 不斷加強建筑工程造價的監(jiān)督工作

經(jīng)過上面的分析我們了解到，對建筑工程的造價進行監(jiān)督管理十分重要。所以，建筑單位和相關(guān)的監(jiān)管部門更應(yīng)該充分跟項目屬性相結(jié)合，按照其不同環(huán)節(jié)各自具備的特點定制出完善的管理與監(jiān)督體制，對建筑工程的造價管理工作展開全方位的監(jiān)督。比如，要嚴格審查招投標合同，在確保合同的準確性跟合理性的前提下，嚴格按照合同上面的要求展開管理工作；在建筑企業(yè)內(nèi)部要成立一個監(jiān)管小組，對施工全部階段展開強有力的審核和監(jiān)督，進而提高建筑工程造價管理的水平跟質(zhì)量。

2.4不斷提升建筑工程造價管理人員的水平

為進一步符合工程造價管理工作需求，對于從事該崗位的員工來說，除了要認真學(xué)習專業(yè)知識，對財務(wù)管理和財務(wù)預(yù)算有一個大致掌握和了解，能夠應(yīng)用建筑工地的管理經(jīng)驗以外，還要對工程造價管理相關(guān)的法律法規(guī)有所了解，同時能夠時刻洞悉市場經(jīng)濟運行規(guī)律，對建筑圖紙的設(shè)計有一個全面的認識，對施工人員的數(shù)量和材料設(shè)備的使用情況有一個清晰的掌握，要做到全面靈活地分析具體情況并解決問題，另外，身為一名建筑工程造價的管理人員，將自身職業(yè)道德提升到一個更高的層次中是十分必要的，同時能夠明確自己肩負的責任，對自己嚴格要求。與之相關(guān)的部門也要相應(yīng)地對其加強展開自相教育工作。

3結(jié)語

總的來說，建筑工程造價管理對于整個建筑工程來說都是非常關(guān)鍵的，它是保證工程質(zhì)量以及工程進度的重要途徑。而且建筑行業(yè)非常復(fù)雜，涉及到方方面面的工作，其中存在著很多不確定的因素，因此應(yīng)該不斷加強對建筑工程造價管理的研究，目前來看，經(jīng)過近些年的發(fā)展，我國在建筑工程造價管理中仍然存在很多問題和不足，這嚴重阻礙了我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。本文通過對其中存在問題的分析，提出了相應(yīng)的解決辦法，希望能夠有效的提高我國的工程造價管理水平，提高企業(yè)的市場競爭力。

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