劉勇

摘要：工民建建筑是建筑工程行業(yè)中較為特殊的一種工程類型，工作勞動(dòng)密度較大，施工具體環(huán)節(jié)較多，存在大量的不安全因素。從工民建建筑工程概述入手，深入進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際情況明確現(xiàn)階段工程管理中存在的問題，提出有效的解決策略。

關(guān)鍵詞：安全視角；工民建建筑；工程管理

工業(yè)與民用建筑雖然已經(jīng)是一個(gè)非常成熟的建筑類行業(yè)，但是由于近年來工業(yè)與民用建筑行業(yè)安全事故頻發(fā)，國家及地方政府對(duì)建筑行業(yè)安全管理越來越重視，對(duì)安全管理也越來越嚴(yán)格。針對(duì)目前現(xiàn)場施工管理過程中對(duì)安全管理實(shí)際上重視的程度入手，明確其管理現(xiàn)狀，分析如何提高建筑行業(yè)管理者的安全管理水平和安全管理工作的成效，對(duì)工民建建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。

一、工民建建筑工程概述

工民建建筑工程是當(dāng)前建筑工程行業(yè)的一個(gè)重要分支，也是其重要組成部分。因其建設(shè)周期長、投入的從業(yè)人員量大，同時(shí)又由于施工環(huán)節(jié)較多，各個(gè)專業(yè)交叉作業(yè)，現(xiàn)場施工管理相對(duì)較復(fù)雜，對(duì)現(xiàn)場施工管理者水平要求更高。

工民建建筑工程的諸多特性決定了整個(gè)建設(shè)施工過程中存在不穩(wěn)定安全因素也較多。一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，將直接造成建設(shè)工期的延誤、經(jīng)濟(jì)方面的損失，甚至影響建設(shè)工程的整體質(zhì)量，為社會(huì)帶來不良影響。因此為促使工民建建筑工程實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)積極進(jìn)行工程創(chuàng)新，改變其固有的發(fā)展模式，加強(qiáng)安全管理工作，以滿足當(dāng)前的需求。

二、基于安全視角的工民建建筑工程安全管理中存在的問題

（一）施工企業(yè)安全管理意識(shí)較低安全理念缺乏

安全管理理念是建筑工程安全管理有效開展的基礎(chǔ)，尤其是在當(dāng)前的背景下，只有充分利用安全管理意識(shí)，才能強(qiáng)化其整體管理效果，保證工程安全開展。但實(shí)際上現(xiàn)階段我國工民建建筑工程開展過程中，整體安全管理意識(shí)較差，甚至部分工作人員缺乏安全管理意識(shí)，難以發(fā)揮出安全導(dǎo)向作用，造成施工中存在大量的安全隱患，影響整體安全性能。

（二）安全管理制度不完善管理不科學(xué)

安全管理制度是保證工程安全開展的前提，通過安全管理制度，才能促使施工安全性得到保證。但實(shí)際上，當(dāng)前部分工民建建筑工程在開展過程中，未能建立完善的安全管理制度，還存在較為明顯的漏洞，如管理制度存在不合理之處、管理設(shè)置不合理等，直接影響整體的安全管理水平。

（三）資金投入力度不足安全設(shè)施不完善

部分工民建建筑工程中，施工單位在開展安全管理過程中，由于其重視力度不足，導(dǎo)致其安全管理資金投入力度不足，安全設(shè)施不完善，影響其整體發(fā)展。例如，安全帽、安全鎖等數(shù)量不足，甚至存在老化情況，降低安全性。同時(shí)，在實(shí)際管理過程中，安全管理目標(biāo)不明確，未能保證安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)得到落實(shí)，工作效率不高，效果不明顯。

（四）工作人員管理水平較低管理效果不佳

工作人員自身的素養(yǎng)水平直接影響安全管理工作質(zhì)量，例如，工作人員綜合素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)可以促使其在管理過程提前發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，避免發(fā)生安全事故，而對(duì)于部分專業(yè)水平能力較差的工作人員在管理過程中難以發(fā)現(xiàn)施工中存在的不足之處，未能及時(shí)做好安全措施，無法避免安全事故發(fā)生，造成嚴(yán)重的后果。

三、基于安全視角的工民建建筑工程管理策略

（一）強(qiáng)化工程安全管理理念加強(qiáng)重視力度

安全管理理念是影響工程安全管理效率的重點(diǎn)因素，因此在當(dāng)前安全視角背景下，工民建建筑工程應(yīng)加強(qiáng)安全管理理念的深化，明確其管理理念的重要性，不斷進(jìn)行創(chuàng)新完善，靈活利用其導(dǎo)向作用強(qiáng)化工民建建筑工程安全工作，合理進(jìn)行分析完善，發(fā)揮出安全管理理念的優(yōu)勢，滿足當(dāng)前的需求。強(qiáng)化安全管理理念，以當(dāng)前實(shí)際的工民建建筑工程需求為基礎(chǔ)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，積極進(jìn)行完善創(chuàng)新，創(chuàng)新現(xiàn)有的理念，以實(shí)現(xiàn)安全施工。在長期施工發(fā)展過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分析，明確施工中存在的問題，合理進(jìn)行改良，以避免相同類型的事件再次發(fā)生，提升整體安全管理水平。積極引進(jìn)國外先進(jìn)的理念，注重施工安全的重要性，充分發(fā)揮出新技術(shù)優(yōu)勢，為我國的工民建建筑工程發(fā)展注入全新的活力，提升施工效率。強(qiáng)化安全理念是一個(gè)長期的過程，工作人員應(yīng)始終堅(jiān)持其發(fā)展創(chuàng)新，通過長期的優(yōu)化促使我國工民建建筑工程安全理念得到提升，滿足時(shí)代發(fā)展的需求。

（二）建立完善的安全管理體系創(chuàng)新發(fā)展

積極建立完善的安全管理體系，充分發(fā)揮出安全管理體系的優(yōu)勢，合理進(jìn)行創(chuàng)新完善，為工民建建筑工程的有效開展奠定良好的基礎(chǔ)，實(shí)際上，受工民建建筑工程自身的性質(zhì)影響，工作涉及的內(nèi)容較多，并且施工較為復(fù)雜，只有通過完善的規(guī)章制度才能促使工作人員進(jìn)行合理的管理，針對(duì)施工中存在的問題進(jìn)行優(yōu)化，采取有效的措施清除施工隱患，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。例如，首先，以行業(yè)背景為基礎(chǔ)，將安全管理工作落到實(shí)處，如針對(duì)現(xiàn)階段部分工民建建筑工程中的管理部門與機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善，實(shí)際上傳統(tǒng)施工中安全管理部門始終是當(dāng)前工程中的薄弱環(huán)節(jié)，直接影響安全工作的發(fā)展，通過創(chuàng)新完善，為安全管理工作奠定良好的基礎(chǔ)，構(gòu)建符合要求的管理體系，促使工程有效的開展。其次，積極對(duì)現(xiàn)階段的法律法規(guī)進(jìn)行應(yīng)用，靈活利用其自身的優(yōu)勢進(jìn)行完善，如以法律規(guī)定為基礎(chǔ)，建立符合施工要求的規(guī)章制度，并不斷進(jìn)行完善，深化制度改革，通過規(guī)章制度對(duì)施工進(jìn)行約束，以降低安全風(fēng)險(xiǎn)，清除安全隱患。最后，合理進(jìn)行工作人員安排，在發(fā)展過程中積極進(jìn)行創(chuàng)新完善，保證每一位工作人員的工作責(zé)任都得到落實(shí)，實(shí)現(xiàn)專人專職，發(fā)揮出人才優(yōu)勢，合理推進(jìn)工民建建筑工程安全管理工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

（三）加大資金投入力度優(yōu)化安全管理設(shè)備

針對(duì)現(xiàn)階段工民建建筑工程中存在的安全管理設(shè)備情況應(yīng)合理進(jìn)行分析，加強(qiáng)重視力度，不斷進(jìn)行深化完善，提升資金的投入力度，對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行更新，如監(jiān)控設(shè)備、通信設(shè)備等，充分發(fā)揮出設(shè)備的優(yōu)勢，提升安全管理水平。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的重視力度，營造健康的施工環(huán)境，完善行業(yè)整體的安全管理基礎(chǔ)設(shè)施，促使安全管理工作有效的開展，保證工程質(zhì)量符合施工要求。加強(qiáng)管理力度，充分發(fā)揮出政府部門的作用，實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控，保證安全管理內(nèi)容合理，深化具體的工作內(nèi)容，推進(jìn)工民建建筑工程行業(yè)實(shí)現(xiàn)安全施工與管理，帶動(dòng)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（四）提升管理人員綜合素養(yǎng)高效管理

工民建建筑工程自身的特性決定了行業(yè)的屬性，屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè)，因此工作人員自身的綜合素質(zhì)對(duì)工程產(chǎn)生直接的影響，需要合理提升工作人員的素養(yǎng)水平，充分發(fā)揮出人才的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，從整體上進(jìn)行優(yōu)化，將其作為施工管理重點(diǎn)內(nèi)容，為工程開展奠定基礎(chǔ)。例如，可以對(duì)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是施工人員，應(yīng)提升其專業(yè)水平能力與綜合素養(yǎng)，保證施工過程中可以靈活應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)與理念提升施工質(zhì)量，提升整體工程質(zhì)量。注重工作管理人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)行管理，靈活應(yīng)用先進(jìn)的管理理念進(jìn)行創(chuàng)新完善，充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，深化整體思想，清除存在的安全隱患，提升管理效率與質(zhì)量。積極引進(jìn)先進(jìn)的人才，通過人才帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展，提升行業(yè)整體意識(shí)水平，為工民建建筑工程發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)語：

總之，建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，促使工民建建筑工程安全管理逐漸受到重視，因此應(yīng)積極進(jìn)行創(chuàng)新，以安全視角為基礎(chǔ)，深化改革，創(chuàng)新現(xiàn)有的安全管理理念，從多方面進(jìn)行完善，如工作人員素質(zhì)、管理設(shè)備、資金投入等方面，營造健康的施工環(huán)境，促使我國工民建建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張文斌.工民建工程施工管理中存在的問題及措施分析[J].建材與裝飾，2016（41）：164-165.