2019年已經(jīng)走至五月，對于家電企業(yè)來講，時間已經(jīng)走過快一半，而局面卻仍未出現(xiàn)過多的好轉(zhuǎn)，盡管政策層面已經(jīng)開始著手舒壓，但企業(yè)的銷售壓力依然沒有緩解。尤其是對于空調(diào)企業(yè)來講，這段黎明前的焦慮更加明顯。

對于空調(diào)企業(yè)來講，每年的5-8月都是主要銷售時間段，每年銷量的70%都來源于此。盡管空調(diào)企業(yè)也一直在強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新、挖掘需求，力圖用新的功能、新的賣點來擺脫靠“天”吃飯的局面，但不可否認的是，每年氣溫的高低、升溫的快慢、酷暑持續(xù)的長短，都決定了今年的庫存是否能夠消化完。

空調(diào)行業(yè)特有的淡季出貨的模式，造成了每年五一前，讓企業(yè)的壓力達到頂峰。而讓這份壓力無從釋放的是，誰也不知道接下來這幾個月到底是庫存高企還是消化一空。

其他品類也一樣面臨這樣的壓力，包括前幾年增長速度快如高鐵的廚電企業(yè)，今年也出現(xiàn)了一定的頹勢。在這樣的局面下，更多的企業(yè)選擇收縮開支、減少產(chǎn)能，專注渠道推廣。

除了外部銷售的壓力大，企業(yè)內(nèi)部的用工難的問題也依然不少。大企業(yè)用工多、中小企業(yè)吸引力低，而且不同地區(qū)的用工難程度也并不一樣。比如滁州，現(xiàn)在不少生產(chǎn)線的工人反而是來自于江浙地區(qū)；有的中小家電企業(yè)，因為用工規(guī)模不大，用工會受到周邊其他大企業(yè)的沖擊；而且同在一個城市的企業(yè)，根據(jù)產(chǎn)能規(guī)劃的不同，還會有互相借調(diào)工人的情況。

種種壓力，最終依然還是要直接面對并且解決的。好在，并沒有看到壓力大到會把企業(yè)壓垮。因為，在很多人看來，這其實并非是家電行業(yè)面臨的寒冬，只是回到正常情況。在各種紅利都消失的時代，難道不是一個正常的時代嗎？當(dāng)然有紅利，我們的企業(yè)能夠順勢而為快速發(fā)展，是非常好的；但是沒有紅利，我們也不應(yīng)該悲觀?，F(xiàn)在，是體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)功的時候了。