楊小雪
新農人朱繼宏以服務農民為宗旨,以解決農業(yè)生產(chǎn)問題為準則,積極開展科技培訓、建立基地、進行社會化服務等,有效帶動當?shù)睾献魃缙髽I(yè)和果農凝心聚力,成功鑄造家鄉(xiāng)獼猴桃品牌。
“眉縣的天沒有變,地沒有變,水沒有變,樹沒有變,我們都很勤勞,唯一的問題就是人的問題。單打獨斗不合群、不學習、固執(zhí)、不服人、夜郎自大、閉門造車等,歸根結底都是人的思想問題。”這是浙江大學全球農商新農人研修班第二期學員朱繼宏的創(chuàng)業(yè)感言。
每次談到自己在家鄉(xiāng)一直致力于打造的“華果夢”,這位來自陜西眉縣的農民企業(yè)家總是神采奕奕。朱繼宏介紹,他通過認真學習貫徹毛澤東思想、習近平新時代中國特色社會主義思想、延安精神、長征精神、梁家河精神等重大思想,并活學活用,在理論結合實際的基礎上,率領一支“泥腿子團隊”,把農民變股東,讓農民“參政議政”,在合作社中率先實行“民主集中制”,成功把他一手創(chuàng)辦的猴娃橋果業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展為當?shù)孬J猴桃標準化生產(chǎn)的引領者。在培育出好吃且具有家鄉(xiāng)特色的獼猴桃的同時,朱繼宏還帶領家鄉(xiāng)果農走出了一條“合作社+西農專家+鄉(xiāng)土專家+貧困戶”的創(chuàng)業(yè)模式。
初心不改二次創(chuàng)業(yè)
出生于1971年的朱繼宏,原本一直在當?shù)匦W任教,曾榮獲中國教育部數(shù)學會奧林匹克二級教練稱號的他,本應在教師崗位長期穩(wěn)定地干下去,但心懷夢想的朱繼宏毅然決然地選擇了他從心底熱愛的農業(yè),最終棄教從農,加入到新農人的隊伍當中。
1999-2006年,是朱繼宏創(chuàng)業(yè)的第一階段。在這幾年里,朱繼宏任眉縣植保站青化分站站長,主要做農資銷售工作。在眉縣植保站的大力支持下,朱繼宏在2006年成立眉縣繼宏農資經(jīng)營部,隨后變更為寶雞繼宏農資銷售有限公司,并擔任法人代表兼董事長,主要經(jīng)銷玉米種子、化肥等。2006-2014年9年間,朱繼宏作為寶雞地區(qū)總經(jīng)銷,企業(yè)市場占有率達到36%,公司成為寶雞市種業(yè)的龍頭企業(yè)。期間,朱繼宏本人還被政府推薦為“一村一名大學生”相繼完成了中專和大專的學習,分別在農作物生產(chǎn)技術專業(yè)和農林牧漁類農業(yè)技術類作物生產(chǎn)技術專業(yè)畢業(yè)。此外,朱繼宏還陸續(xù)被中國人才委員會評為高級農藝師、星火帶頭人、農村實用人才等稱號,連任眉縣第六屆、七屆政協(xié)委員,且連續(xù)四年榮獲優(yōu)秀政協(xié)委員稱號。
就在朱繼宏的事業(yè)蒸蒸日上之時,2015年國家正式取消玉米保護價收購政策,推動農業(yè)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉型。當時的朱繼宏,由于對國家政策掌握不夠全面,導致創(chuàng)業(yè)期間積累的贏利全部賠光。但這一打擊并沒有打倒他的“務農”之志,相反,這段經(jīng)歷不僅讓朱繼宏在此后的創(chuàng)業(yè)過程中心態(tài)更加穩(wěn)重成熟,同時也讓他悟出一個道理:做農業(yè)要及時學習、領悟國家的政策和掌握農業(yè)發(fā)展趨勢。
于是,斗志不減的朱繼宏對自己的家鄉(xiāng)一一眉縣,再次做了詳細、充分的調研。通過調研他發(fā)現(xiàn),眉縣獼猴桃種植面積和產(chǎn)量已經(jīng)超過新西蘭。眉縣有32萬人口,全縣種植獼猴桃總面積達到30.2萬畝,農民人均1畝。獼猴桃已成為眉縣農民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè),是全國最大的優(yōu)質獼猴桃生產(chǎn)基地,“一縣一業(yè)”格局已經(jīng)形成。與此同時,陜西省正在積極推進“山川秀美工程”。朱繼宏決定,將他的第二次創(chuàng)業(yè)項目定為獼猴桃產(chǎn)業(yè)。
2015年3月2日,朱繼宏成立了眉縣猴娃橋果業(yè)專業(yè)合作社并擔任理事長;同年8月,朱繼宏與國家級(眉縣)獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會共同成立陜西華果獼猴桃種植有限公司并擔任董事長,結合眉縣在解放戰(zhàn)爭中的英雄故事和猴娃橋當?shù)孛耖g傳說,注冊了“猴娃橋”、“猴娃桃”、“華果夢”、“繼宏情”商標,設計了“猴娃橋果業(yè)”圖案。主要經(jīng)營農作物標準化種植、示范、培訓、指導、咨詢,以及新技術、新品種試驗、示范、推廣和社會化服務、農資經(jīng)銷、果品銷售等。合作社從最開始只有5戶果農、十幾畝獼猴桃種植面積,發(fā)展到如今果農312戶、以獼猴桃為主的種植面積達5600畝的規(guī)模,且所有的土地,絕大部分都是靠果農們抱團形成的。這其中朱繼宏付出了無數(shù)的心血和努力。
合作社和公司成立以來,朱繼宏加強了對相關政策的學習,始終認真貫徹中央精神,積極參與市縣開展的各項脫貧助農行動,引領帶動貧困戶種植獼猴桃,逐村開展科技培訓服務,同時組織參與農資捐贈并與貧困戶簽訂生產(chǎn)訂單。不僅如此,朱繼宏還設立基地服務站,大力宣傳春寒預防、災后三送補救等知識,通過推行“送股分紅模式”等扶貧手段,最終實現(xiàn)用先進的農業(yè)技術帶動百余戶貧困戶共同脫貧致富,更為全縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻,得到當?shù)毓r的一致好評。
走優(yōu)質優(yōu)價之路
說到獼猴桃的品質,朱繼宏一直都很自信,因為包括他的種植基地在內,整個眉縣地區(qū)基本上都是采用大規(guī)模連片高標準種植。無論是從品種優(yōu)選到規(guī)范建園,從配方施肥到科學修剪,從充分授粉到綠色防控以及合理負載、適時采收等各項標準化生產(chǎn)關鍵技術,基本已成為當?shù)毓r在獼猴桃種植管理中特有的標配。2018年8月,正值獼猴桃采摘之際,朱繼宏和果繽紛、雪峰源、深圳怡之意等果品銷售公司簽訂協(xié)議,不僅猴娃橋果業(yè)專業(yè)合作社1500畝約600萬斤獼猴桃以高于市場價3毛錢的價格被收購,就連2019年產(chǎn)的獼猴桃也被預訂了。
銷售方面,朱繼宏的定位是走高端市場。通過對新西蘭佳沛奇異果的成功之道進行學習,朱繼宏了解到,新西蘭奇異果成功的關鍵,是讓水果脫離自然經(jīng)營的模式,專門成立一家公司,把奇異果當作一件普通的商品來進行操作。從品種選育、果園生產(chǎn)、包裝、冷藏,到運輸、配售以及廣告促銷等環(huán)節(jié),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)調,統(tǒng)一管理。以一個統(tǒng)一的品牌和單一的窗口,統(tǒng)一在全球行銷。而暢銷全世界的新西蘭奇異果,其實最早來自中國。今天的新西蘭奇異果,卻比國產(chǎn)的獼猴桃貴10倍,品質相差無幾的同品種水果,一個黃金價,一個黃銅價。這讓朱繼宏很受啟發(fā),在嚴格把控種植的每個環(huán)節(jié)過程中,朱繼宏也重視起品牌的建設和傳播。
在合作社成立之初,朱繼宏就把眉縣的“獼猴桃標準化種植十大技術要點執(zhí)行標準”拿過來免費給果農們培訓,并形成“一落實+五統(tǒng)一”方針,即落實眉縣獼猴桃十大技術要點;統(tǒng)一目標、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一投入品(化肥、農藥等)、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一銷售。朱繼宏始終對果農們強調,要先有“好桃”,再有“好客”。
朱繼宏在種植方面也下足了功夫。從2015年開始,朱繼宏帶領合作社在眉縣48個村建設標準化示范基地5600畝,堅持做到“一落實+五統(tǒng)一”,同時與基地果農簽訂了“獼猴桃基地標準化種植協(xié)議書”,夯實了責任。此外,朱繼宏本人不僅自己作為鄉(xiāng)土專家親自參與指導培訓,還聘請西北農林大學教授獼猴桃試驗站首席專家劉占德、安成立、李建軍等多位老師為合作社技術顧問,聘請獼猴桃一線實戰(zhàn)專家呂巖老師為技術總監(jiān),組織并帶領20余名鄉(xiāng)土專家對果農逐村進行培訓。年均舉辦培訓班達300多場次,參訓果農累計達2.3萬人次。
水果收購方面,朱繼宏采取兩種方案。一種是直接與果商對接,對于符合一定標準的獼猴桃,果商必須保證以高出市場價0.2-0.4元進行收購,大大提高了果農對于標準化種植的積極性:第二種是在合作社內部采取股份制,規(guī)定一股為1000元,最低加入標準為1萬元,最高不超過5萬元,選擇種植標準高的農戶進行加入。朱繼宏還特意推行了扶貧“送股分紅模式”,在各基地上報建檔立卡貧困戶信息,縣扶貧辦核查屬實,由朱繼宏代表合作社送給56個貧困戶每戶干股0.1股,價值100元,共計5600元,在合作社平等按股比例參與分紅。同時還為鄉(xiāng)土專家每年發(fā)放補貼2萬多元。貧困戶在同樣享受免費培訓和指導的同時,種植出來的獼猴桃如達到合作社標準要求,可以直接進行收購;如果達不到,可照樣享受分紅。朱繼宏與包抓的120個貧困戶簽訂了收購合同,承諾對達到標準的獼猴桃高于市場價0.1-0.2元進行收購。這便是朱繼宏帶領果農們走出的一條“合作社+西農專家+鄉(xiāng)土專家+貧困戶”的創(chuàng)業(yè)模式。
在技術和品牌宣傳方面,朱繼宏辦起了“華果簡報”獼猴桃專版,分別設置“農業(yè)新聞、新型科技、新聞實時、綜合”四板塊內容,免費發(fā)放給示范基地的果農和幫扶的貧困戶及全縣果農,三年時間累計辦簡報8期,印制5萬余份。朱繼宏創(chuàng)辦了“猴娃桃”公眾號微信平臺,累計發(fā)布信息31期。朱繼宏專門搭建微信群供果農們討論、學習和交流,目前加入“果農微信群”的果農已達到409人之多,同時還建有專家團隊微信群,極大地促進信息化在農業(yè)技術推廣當中得到有效應用。
積極推進三產(chǎn)融合
成立以來,朱繼宏的合作社先后取得了有機認證、無公害農產(chǎn)品認證、企業(yè)良好認證和質量管理體系認證,并被寶雞市和眉縣科技局確定為民營科技企業(yè)。此外,還被全國農業(yè)科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟授予創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實訓基地和農業(yè)雙創(chuàng)示范基地,并分別榮獲農業(yè)部管理干部學院第四、五屆“農合之星”十佳“優(yōu)秀合作社品牌”、“全國優(yōu)秀合作社”稱號;第二十四屆、二十五屆中國楊凌農業(yè)高新技術成果博覽會后稷特別獎;2017年陜西省獼猴桃優(yōu)質品牌、世界獼猴桃大會暨中國·陜西(眉縣)第六屆獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會參展獎、寶雞市優(yōu)秀農民專業(yè)合作社、陜西省扶貧示范社、陜西省農民合作社示范社等榮譽。2月24日,農民日報社在京發(fā)布“2019農民合作社500強”名單,朱繼宏的合作社位于第406名。作為理事長的朱繼宏還榮獲“全國百名農村科技致富帶頭人”稱號。
朱繼宏的夢想是要做獼猴桃標準化種植的引領者,讓合作社種植的獼猴桃品牌更響,價格更高。因為基礎打得好,朱繼宏合作社種植的獼猴桃也賣出了好價錢,最高的一次1盒28個獼猴桃賣到280元/盒,均價10元/個。在朱繼宏的帶領下,猴娃橋果業(yè)專業(yè)合作社成為中國第一家由自己種植、收購甚至定價的合作社企業(yè),各項標準不斷地得到果農的認可和其他企業(yè)的參考、借鑒,在當?shù)匦纬闪肆己玫男抛u和口碑。
朱繼宏說,未來他會致力于推廣三產(chǎn)融合。一是農業(yè)產(chǎn)業(yè)重組型融合,開展多種形式的農村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;二是農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸型融合,實現(xiàn)生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)延伸型融合;三是先進要素技術對農業(yè)的滲透型融合,在“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下,實現(xiàn)在線化、數(shù)據(jù)化,農產(chǎn)品線上預訂、結算、線下交易、電子銷售等技術;四是農業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)交叉型融合,開展農業(yè)與觀光旅游業(yè)的合作。朱繼宏的目標是通過一步一個腳印,踏踏實實地把自己的事業(yè)逐漸打造成華果集團,最終實現(xiàn)自己的“華果夢”。