孫蕾蕾

[摘要]目的：探究細(xì)節(jié)管理提高腔鏡手術(shù)護(hù)理的配合質(zhì)量。方法：選取本院2016年2月-2017年9月間59例行腔鏡手術(shù)的患者為研究對(duì)象，將其分為常規(guī)組（2016年2月到2017年3月，n=29）和實(shí)驗(yàn)組（2017年4月-2017年9月，n=30）。常規(guī)組采用常規(guī)護(hù)理管理，實(shí)驗(yàn)組在常規(guī)組的基礎(chǔ)上在實(shí)施細(xì)節(jié)護(hù)理管理，比較實(shí)驗(yàn)組和常規(guī)組的護(hù)理配合質(zhì)量。結(jié)果：實(shí)驗(yàn)組在器械漏缺率、器械遺失率、器械不適用率等方面明顯低于常規(guī)組，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論：在腔鏡手術(shù)護(hù)理配合中應(yīng)用細(xì)節(jié)護(hù)理管理模式能有效的提升手術(shù)護(hù)理配合的護(hù)。理質(zhì)量，值得推廣。

[關(guān)鍵詞]細(xì)節(jié)管理;腔鏡手術(shù)護(hù)理;管理模式

[中圖分類號(hào)]R472.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]2096-5249（2019）05-152-01

腹腔鏡手機(jī)是一門新發(fā)展起來(lái)的微創(chuàng)手術(shù)，隨著工業(yè)制造的不斷發(fā)展，醫(yī)院越來(lái)越重視新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，腹腔鏡手術(shù)的運(yùn)用手術(shù)領(lǐng)域取得了巨大的成果。但是同樣手術(shù)的護(hù)理配合要求也越來(lái)越高，關(guān)系到手術(shù)中患者的生命安全。近年來(lái)，細(xì)節(jié)管理是一種腔鏡手術(shù)護(hù)理配合中的一種管理模式，能夠有效的改善提升護(hù)理配合的質(zhì)量。本研究選取本院2016年2月-2017年9月間59例行腔鏡手術(shù)的患者為研究對(duì)象，來(lái)探究細(xì)節(jié)管理提高腔鏡手術(shù)護(hù)理的配合質(zhì)量，其報(bào)告如下。

1一般資料和臨床方法

1.1一般資料選取本院2016年2月-2017年9月間59例行腔鏡手術(shù)的患者為研究對(duì)象，將其分為常規(guī)組（2016年2月到2017年3月，n=29）和實(shí)驗(yàn)組（2017年4月-2017年9月，n=30）。其中常規(guī)組患者中男性14例，女性15例，年齡24-49歲，平均年齡（41.24±7.23）歲，護(hù)理人員10名，年齡21-43歲，平均年齡（37.24±6.23）歲;實(shí)驗(yàn)組患者中男性12例，女性18例，年齡23-44歲。平均年齡（28.24±6.23）歲，護(hù)理人員10名，年齡22-45歲，平均年齡（38.24±5.23）歲;兩組患者和護(hù)理人員的基本資料進(jìn)行對(duì)比差異不顯著，無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。

1.2方法常規(guī)組采用常規(guī)護(hù)理管理，實(shí)驗(yàn)組在常規(guī)組的基礎(chǔ)上在實(shí)施細(xì)節(jié)護(hù)理管理。其中常規(guī)組中實(shí)性常規(guī)護(hù)理管理措施，按照醫(yī)生叮囑完成術(shù)前準(zhǔn)備和術(shù)中護(hù)理配合。而實(shí)驗(yàn)組的具體操作方法如下：①?gòu)?qiáng)化細(xì)節(jié)管理：護(hù)理人員制定一個(gè)有效的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，并記錄護(hù)理配合中的各項(xiàng)指標(biāo)，其中包括基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等。護(hù)理過(guò)程中要嚴(yán)格規(guī)范，確保每一步的護(hù)理配合都是按照守則標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。②對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行細(xì)節(jié)培訓(xùn)：將所有護(hù)理人員的特長(zhǎng)進(jìn)行整合歸納，并制定一定有效的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有的護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)腔鏡知識(shí)的培新，并在一定程度上提升護(hù)理人員的責(zé)任感。確保護(hù)理配合的有效進(jìn)行。③腹腔鏡管理流程：護(hù)理人員必須進(jìn)行定期檢查腔鏡設(shè)備，并對(duì)腔鏡設(shè)備進(jìn)行清洗、保養(yǎng)。對(duì)護(hù)理人員在清洗腔鏡設(shè)備的使用上進(jìn)行培訓(xùn)，確保腔鏡設(shè)備的正常使用，避免因操作不當(dāng)而造成腔鏡儀器設(shè)備的損壞。將護(hù)理人員的工作計(jì)劃用報(bào)表的方式記錄下來(lái)。

1.3觀察指標(biāo)觀察常規(guī)組和實(shí)驗(yàn)組的護(hù)理配合質(zhì)量。護(hù)理配合質(zhì)量的判斷標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)為：器械漏缺率、器械遺失率、器械不適用率等。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 本研究所采用的數(shù)據(jù)均通過(guò)SPSSl6.0軟件進(jìn)行分析處理得出。其組間構(gòu)成比較用卡方檢驗(yàn)，計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，采用t檢測(cè);計(jì)數(shù)資料以率（%）表示，采用x檢驗(yàn)。P<0.05表示具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1兩組護(hù)理配合質(zhì)量比較實(shí)驗(yàn)組在器械漏缺率、器械遺失率、器械不適用率等方面明顯低于常規(guī)組。差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。見(jiàn)表1.

3討論

腹腔鏡手機(jī)是一門新發(fā)展起來(lái)的微創(chuàng)手術(shù)，隨著工業(yè)制造的不斷發(fā)展，醫(yī)院越來(lái)越重視新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，腹腔鏡手術(shù)的運(yùn)用手術(shù)領(lǐng)域取得了巨大的成果。但是同樣手術(shù)的護(hù)理配合要求也越來(lái)越高，關(guān)系到手術(shù)中患者的生命安全。近年來(lái)，細(xì)節(jié)管理是一種腔鏡手術(shù)護(hù)理配合中的一種管理模式，能夠有效的改善提升護(hù)理配合的質(zhì)量。細(xì)節(jié)管理模式應(yīng)用腔鏡手術(shù)護(hù)理配合中，實(shí)現(xiàn)了以防控為主的工作范疇，在日常腔鏡儀器的管理中，提高了護(hù)理人員對(duì)手術(shù)的配合質(zhì)量，以科學(xué)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行管理，最大程度的將管理中的數(shù)據(jù)進(jìn)行精確化。最后將細(xì)節(jié)管理理念深入到手術(shù)中的所有細(xì)節(jié)中，有助于提高手術(shù)中的護(hù)理配合質(zhì)量，從而能夠有效的預(yù)防安全隱患，提高管理質(zhì)量，嚴(yán)格的監(jiān)控護(hù)理人員的工作進(jìn)度和未來(lái)的工作計(jì)劃，降低不良事件的發(fā)生率。本研究結(jié)果顯示，實(shí)驗(yàn)組在器械漏缺率、器械遺失率、器械不適用率等方面明顯低于常規(guī)組，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。這一結(jié)果表明，在腔鏡手術(shù)護(hù)理配合中應(yīng)用細(xì)節(jié)護(hù)理管理模式能有效的提升手術(shù)護(hù)理配合的護(hù)理質(zhì)量。

終上所述，在腔鏡手術(shù)護(hù)理配合中應(yīng)用細(xì)節(jié)護(hù)理管理模式能有效的提升手術(shù)護(hù)理配合的護(hù)理質(zhì)量，值得推廣。