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新形勢下提升開放型經(jīng)濟(jì)水平的“三外聯(lián)動(dòng)”策略研究

2019-09-10 14:13黃福蓉
中國商論 2019年5期
關(guān)鍵詞:利用外資紹興市開放型

黃福蓉

摘要:開放型經(jīng)濟(jì)是一種全方位、寬領(lǐng)域、深層次開放的經(jīng)濟(jì)形態(tài),是一種內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏、多元平衡、安全高效的經(jīng)濟(jì)體系。在當(dāng)前一方面經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展;另一方面貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的形勢下,實(shí)施好大開放戰(zhàn)略,發(fā)展好開放型經(jīng)濟(jì)已成為我們國家的戰(zhàn)略選擇。近年來,浙江省紹興市積極應(yīng)對國際國內(nèi)復(fù)雜多變的發(fā)展形勢,搶抓機(jī)遇,迎難而上,堅(jiān)持對外開放不動(dòng)搖,著力提升對外貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)合作的競爭力,全市對外貿(mào)易、利用外資和外經(jīng)合作實(shí)現(xiàn)新突破,加快推進(jìn)了紹興對外開放的步伐。

關(guān)鍵詞:開放型經(jīng)濟(jì) “三外聯(lián)動(dòng)”

中圖分類號:F127

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:2096-0298(2019)03(a)-186-02

1 紹興市提升開放型經(jīng)濟(jì)水平的成效

1.1 “三外”經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)

對外貿(mào)易高位增長,2017年全市進(jìn)出口、出口和進(jìn)口總量均居全省第三位。利用外資躍上臺階,全年新增合同外資23 65億美元,增長9.3%;實(shí)際利用外資首次超10億美元,增長13.7%,完成預(yù)期目標(biāo)的111%。外經(jīng)合作發(fā)展加速,境外企韭中方投資額1.78億美元,超過歷年總和,增長184.8%,完成預(yù)期目標(biāo)的285%。完成對外工程承包勞務(wù)營業(yè)額3 36億美元,增長41.5%,完成預(yù)期目標(biāo)的l2g%。

1.2 外貿(mào)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

機(jī)電、高新技術(shù)產(chǎn)品規(guī)模擴(kuò)大,增勢強(qiáng)勁。2017年,全市機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品累計(jì)出口28億美元,增長57.8%,高于全市出口平均增幅26.3個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模出口企業(yè)增多。全市有出口實(shí)績企業(yè)4440家,比上年增加863家,其中出口超1000萬美元企業(yè)達(dá)到301家,比上年增加56家;出口超5000萬美元企業(yè)24家,比上年增加9家;出口超億美元企業(yè)9家,比上年增加3家。品牌帶動(dòng)成效初現(xiàn)。全市獲得商務(wù)部、省、市出口名牌企業(yè)累計(jì)出口36.7億美元,增長41.3%,占全市出口比重的26.6%,增幅高于全市平均增幅9.8個(gè)百分點(diǎn)。

1.3 利用外資集約度提升

從產(chǎn)業(yè)集約度上看,服裝、機(jī)械、電子及通訊三大產(chǎn)業(yè)吸引外資比重提升,三大產(chǎn)業(yè)實(shí)際利用外資占全部制造業(yè)的38 6%。從項(xiàng)目集約度上看,新批項(xiàng)目平均規(guī)模1170萬美元,比上年增加279萬美元;新增總投資超千萬美元的大項(xiàng)目159只,比上年增加33只。新批獨(dú)資項(xiàng)目233家,合同外資16.56億美元,增長l0.4%,占全市總量70%;實(shí)到外資6.32億美元,占全市總量的57.2%。從區(qū)域集約度上看,十二個(gè)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)(工業(yè)區(qū))新批外資項(xiàng)目180只,合同外資15.3億美元,占全市總量64.5%;實(shí)到外資8.47億美元,增長9.4%,占全市總量76.7%。

2 提升開放性經(jīng)濟(jì)水平面臨的問題和挑戰(zhàn)

當(dāng)前,國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋回落,本市“走出去”和“引進(jìn)來”都面臨很大挑戰(zhàn)。談“走出去”戰(zhàn)略意義的多,具體設(shè)計(jì)實(shí)施步驟、戰(zhàn)略階段、政策措施的少,政府擔(dān)心“走出去”會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)空心化、稅收流失,企業(yè)擔(dān)心“走出去”發(fā)展要求高、難度大?!耙M(jìn)來”層面,在主動(dòng)出擊招商、積極尋求合作方面,尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。而外需不足、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、美國對中國發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)等都給對外貿(mào)易帶來巨大不利影響。

與此同時(shí),開放型經(jīng)濟(jì)仍存在一些結(jié)構(gòu)性矛盾與問題,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是“走出去”層次仍然不高。紹興市“走出去”規(guī)模優(yōu)勢仍不突出,企業(yè)“走出去”投資興業(yè)較為謹(jǐn)慎,大部分“走出去”企業(yè)仍以貿(mào)易銷售和初級制造為主,科技含量不高,走出去市場不夠廣泛,投資合作方式有待創(chuàng)新,對外工程承包有待拓展,跨國經(jīng)營管理、技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)和復(fù)合型人才培養(yǎng)都亟待加強(qiáng)。

二是外貿(mào)競爭新優(yōu)勢尚未建立。紹興市外貿(mào)發(fā)展方式仍以粗放型為主,自主品牌出口比重不高,企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力不足,轉(zhuǎn)型升級還處于起步階段;隨著生產(chǎn)要素成本持續(xù)攀升,低附加值出口模式難以為繼,新材料、新能源以及信息文化等新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)出口尚未成熟,“一帶一路”新興市場開拓剛剛起步,跨境電子商務(wù)及外貿(mào)綜合服務(wù)平臺等新的貿(mào)易方式和服務(wù)模式尚在探索和嘗試階段。傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢明顯削弱,新的競爭優(yōu)勢尚未形成,亟待加快培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢。

三是利用外資質(zhì)效還需提升。帶動(dòng)性強(qiáng)、附加值高、輻射能力強(qiáng)的大好項(xiàng)目依然缺乏,近年來實(shí)到外資中股東外債比重較高,新落戶大項(xiàng)目有所減少,新批項(xiàng)目中一、三產(chǎn)業(yè)比重仍然偏低,近幾年農(nóng)業(yè)外資項(xiàng)目引進(jìn)少,三產(chǎn)利用外資領(lǐng)域不夠?qū)挘蠖嗑窒拊陂_辦貿(mào)易公司,總量也不大。

3 提升開放型經(jīng)濟(jì)水平的對策和建議

3.1 固基礎(chǔ)調(diào)結(jié)構(gòu),培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢

(l)招引培育“兩手抓”,不斷壯大外貿(mào)主體。一是招引外貿(mào)企業(yè)。加大招商選資和培育外貿(mào)主體的結(jié)合度,優(yōu)先引進(jìn)一批擁有自主品牌、有出口優(yōu)勢產(chǎn)品的外貿(mào)企業(yè);著力引進(jìn)一批有經(jīng)驗(yàn)、層次高的外貿(mào)服務(wù)企業(yè),為中小微企業(yè)提供外貿(mào)服務(wù)。二是壯大進(jìn)出口隊(duì)伍?!白ゴ蠓鰞?yōu)”,鼓勵(lì)現(xiàn)有大中企業(yè)、上市公司通過股改、兼并、重組、聯(lián)合等方式實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,以資產(chǎn)或品牌為合力點(diǎn),擴(kuò)大自主品牌出口渠道及規(guī)模;同時(shí),積極培植創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)型中小微企業(yè),鼓勵(lì)中小微企業(yè)做專、做精、做優(yōu),由“小而散”向“專而精”轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)差別化、專業(yè)化發(fā)展。三是利用“浙江一達(dá)通”外貿(mào)綜合服務(wù)平臺為外貿(mào)小微企業(yè)提供通關(guān)、物流、外匯、退稅、金融等環(huán)節(jié)服務(wù),推進(jìn)“浙江一達(dá)通”為紹興小微企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù),帶動(dòng)紹興小微企業(yè)進(jìn)一步發(fā)揮出口潛能。

(2)鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢,加快培育競爭新優(yōu)勢。一是鞏固外貿(mào)傳統(tǒng)優(yōu)勢。紹興市高端制造業(yè)占外貿(mào)整體比重遠(yuǎn)小于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),而高端制造競爭優(yōu)勢短期內(nèi)難以形成。因此,作為紹興市比較優(yōu)勢,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)仍是將來一段時(shí)期內(nèi)需要發(fā)展培育的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),只有鞏固了這部分產(chǎn)業(yè)才能為進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量效益打好基礎(chǔ)。二是提升研發(fā)創(chuàng)新能力。不斷改善企業(yè)技術(shù)研發(fā)與設(shè)計(jì)創(chuàng)新的外部環(huán)境,鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立研發(fā)中心,加大對企業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)投入的財(cái)政補(bǔ)貼,推動(dòng)銀行為具備一定資質(zhì)和信用等級的企業(yè)提供創(chuàng)新貸款等。引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合,在技術(shù)運(yùn)用、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面引進(jìn)國際先進(jìn)理念和設(shè)計(jì)方法。三是增強(qiáng)國際話語權(quán)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)開展相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國際認(rèn)證,參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定,提升產(chǎn)業(yè)、企業(yè)各類標(biāo)準(zhǔn)與國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對接,增強(qiáng)紹興市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在國際價(jià)值鏈及產(chǎn)業(yè)鏈中的主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)。

(3)加大參展力度,千方百計(jì)開拓市場。一是把“拓市場、抓訂單”作為穩(wěn)定外貿(mào)增長的首要工作。組織指導(dǎo)企業(yè)深耕傳統(tǒng)市場、拓展新興市場,加快市場多元化發(fā)展步伐,繼續(xù)發(fā)揮好展會這一拓市場最主要、最有效、最直接的方式,堅(jiān)持“能展盡展、全力促展”和抱團(tuán)參展。推薦和組織展會目錄指導(dǎo)企業(yè)參展。努力做到積極開拓“一帶一路”沿線,穩(wěn)住美歐市場份額,大力開拓東盟、南美、非洲、中亞等新興市場。二是引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”拓市場,通過在境外構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),深入開拓國際市場,推動(dòng)產(chǎn)品出口。三是引導(dǎo)和鼓勵(lì)有條件的企業(yè)與第三方跨境電子商務(wù)服務(wù)平臺通過代運(yùn)營或聯(lián)合運(yùn)營+海外倉模式開展跨境電子網(wǎng)絡(luò)拓市場。

3.2 挖潛力聚合力,開創(chuàng)利用外資新局面

(l)主動(dòng)謀劃,積極招商引外資。一是抓好帶動(dòng)全局的大項(xiàng)目。要突破現(xiàn)有的發(fā)展水平,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,關(guān)鍵是要招引一批帶動(dòng)全局的大、好外資項(xiàng)目,協(xié)助投資方選定合適的紹興合作企業(yè),使項(xiàng)目盡快落戶。二是繼續(xù)走專業(yè)化招商的路子。關(guān)鍵是要盡快培養(yǎng)、選拔一批懂得經(jīng)濟(jì)、了解市場、會談項(xiàng)目的優(yōu)秀人才,組建一支專業(yè)化招商隊(duì)伍,集中人力、物力、財(cái)力,大膽引入市場機(jī)制和企業(yè)化管理模式,創(chuàng)造性地走出一條由全民招商向以專業(yè)招商為重點(diǎn)轉(zhuǎn)變的新路。三是繼續(xù)做好招商項(xiàng)目信息工作。進(jìn)一步完善、整合招商項(xiàng)目信息和招商資源,建立招商項(xiàng)目信息共享和招商資源對接合作機(jī)制,減少招商信息擱置和流失,努力形成有利于重大項(xiàng)目引進(jìn)的長效機(jī)制。做好在談項(xiàng)目信息整理、篩選、對接跟蹤工作,積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,促成項(xiàng)目及時(shí)落地。

(2)挖掘潛力,創(chuàng)新方式引外資。一是以技術(shù)促合資。要加強(qiáng)技術(shù)與資金的對接,努力挖掘海外先進(jìn)技術(shù)對紹興市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有意作用,鼓勵(lì)海外技術(shù)作價(jià)出資。二是以股權(quán)換外資。2015年,紹興市浙江上風(fēng)實(shí)業(yè)股份有限公司引入香港ZGHK公司,成為上風(fēng)的戰(zhàn)略投資者,ZGHK以人民幣9.84元/股的價(jià)格獲得上風(fēng)實(shí)業(yè)lO.99%的股份,投入總額4.77億元人民幣,約7600萬美元。上風(fēng)的實(shí)例啟示我們,要鼓勵(lì)企業(yè)“以民引外”“以企引企”,重點(diǎn)挖掘上市企業(yè),優(yōu)質(zhì)企業(yè),通過股權(quán)收購、增資并購等方式引進(jìn)外資,嫁接和提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。三是鼓勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)股。對盈利較好、有新的投資意向的外商投資企業(yè),要引導(dǎo)其做好增資工作,通過債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、利潤增資、股權(quán)清算再投資所得等方式增加投資,提升外資利用水平。

(3)增強(qiáng)合力,助推項(xiàng)目早落戶。一是政企聯(lián)動(dòng),提升開放型經(jīng)濟(jì)服務(wù)水平。各職能部門應(yīng)樹立大局意識,健全投資項(xiàng)目的聯(lián)系制度,齊心協(xié)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。特別是商務(wù)、發(fā)改、經(jīng)信等經(jīng)濟(jì)牽頭部門要各司其職,加強(qiáng)溝通、銜接和聯(lián)動(dòng),深化各部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)企制度,健全落實(shí)走訪企業(yè)、聯(lián)系項(xiàng)目、協(xié)調(diào)解難工作機(jī)制,形成強(qiáng)大合力。二是區(qū)域協(xié)調(diào),增強(qiáng)招商的總體競爭力。紹興市各縣(市區(qū))地域、資源、人口、基礎(chǔ)等諸多方面不盡相同,都有各自的區(qū)位特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特色和人文環(huán)境。從這一客觀實(shí)際出發(fā),要大力開展協(xié)調(diào)招商,其實(shí)質(zhì)就是特色招商,突出特色產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè),科學(xué)策劃新興產(chǎn)業(yè)。在搞好統(tǒng)籌規(guī)劃的前提下,深入研究項(xiàng)目擺放的互補(bǔ)性,整合和優(yōu)化利用招商資源和力量,突出各自特色,避免項(xiàng)目趨同化,體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)差異化,進(jìn)而提升總體經(jīng)濟(jì)競爭力和對外吸引力。

3.3 強(qiáng)化“三外”互聯(lián)互動(dòng),推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展

(1)以對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作為紐帶,增加外貿(mào)出口總量,提高利用外資水平。支持有條件、有實(shí)力的企業(yè)走出去開展對外投資和承包工程、建立境外營銷網(wǎng)絡(luò),帶動(dòng)紹興市產(chǎn)品、設(shè)備、原材料等出口;發(fā)揮相關(guān)企業(yè)的境外工廠作用,充分利用境外市場、先進(jìn)技術(shù)和研發(fā)能力,促進(jìn)市內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和升級。依托紹興市國家級、省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,主推中外園區(qū)合作,通過境外公司的宣傳和促進(jìn),吸引外商來我市投資興辦外貿(mào)出口生產(chǎn)型企業(yè),進(jìn)一步拓寬紹興市利用外資渠道,提升外貿(mào)和外資水平。

(2)以對外貿(mào)易為引領(lǐng),擴(kuò)大利用外資規(guī)模,促進(jìn)外經(jīng)發(fā)展。依托進(jìn)出口企業(yè)信息、渠道和客商等資源優(yōu)勢,積極開展“以貿(mào)招商”。事實(shí)證明,從長期貿(mào)易關(guān)系發(fā)展起來的合作伙伴是較為可靠的,紹興市不少合資企業(yè)的外方投資者就是從外貿(mào)關(guān)系發(fā)展起來的。我們要充分利用貿(mào)易交往的有利條件,發(fā)掘一批有意在虞投資的境外貿(mào)易商,吸引一批貿(mào)易關(guān)系企業(yè)來紹興投資創(chuàng)業(yè),通過共同投資合作,將外方的市場優(yōu)勢和中方的產(chǎn)能優(yōu)勢結(jié)合起來,互取所長,互贏發(fā)展。同時(shí),鼓勵(lì)紹興市產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、技術(shù)含量高的外貿(mào)企業(yè)通過新建、擴(kuò)建、聯(lián)營、并購、租賃等方式,引進(jìn)一批有實(shí)力、有技術(shù)的外資企業(yè)帶動(dòng)外貿(mào)企業(yè)設(shè)備更新、產(chǎn)品升級;鼓勵(lì)龍頭骨干外貿(mào)企業(yè)建立境外營銷網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)移產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)產(chǎn)品、項(xiàng)目走出去。

(3)以利用外資為突破,夯實(shí)外貿(mào)基礎(chǔ),帶動(dòng)外經(jīng)發(fā)展。積極合理有效的利用外資,是實(shí)施開放帶動(dòng)主戰(zhàn)略的重要組成部分。鼓勵(lì)外資更多投向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),壯大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),提升產(chǎn)業(yè)層級,增加產(chǎn)品競爭力,提高進(jìn)出口規(guī)模和質(zhì)效,為市內(nèi)企業(yè)、產(chǎn)品“走出去”松綁。

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