【摘 要】 隨著科技的進(jìn)步，媒體融合發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)，必須以全媒體視角，基于多種載體、多種渠道、重構(gòu)采編流程、實現(xiàn)精準(zhǔn)傳播。同時堅持主流價值觀，堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、內(nèi)容為王，堅持移動優(yōu)先，堅持人才培養(yǎng)。如此才能推動媒體融合更加深入地發(fā)展，做大做強。

【關(guān)鍵詞】 全媒體;媒體融合;主流價值;內(nèi)容為王

【中圖分類號】 G206 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A

【文章編號】 2096-4102（2019）05-0066-03

一、引言

科技的進(jìn)步，出現(xiàn)了以電子出版、互聯(lián)網(wǎng)傳播為代表的新型媒體，對以報紙、廣播、電視等為代表的傳統(tǒng)媒體帶來了不小的沖擊，傳統(tǒng)媒體日漸式微，大有消亡之勢。為此，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展成為媒體深化改革的首要任務(wù)。政府對媒體融合發(fā)展高度重視，如2014年發(fā)布的《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》指出，整合新聞媒體資源，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，是落實中央全面深化改革部署、推進(jìn)宣傳文化領(lǐng)域改革創(chuàng)新的一項重要任務(wù)，是提升主流媒體傳播力、公信力、影響力和輿論引導(dǎo)能力的重要舉措。習(xí)近平主席也對媒體融合發(fā)展多次做出重要指示，如2015年12月25日提出推動各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，推動信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊伍共享融通; 2019年1月25又從深刻認(rèn)識全媒體時代的挑戰(zhàn)和機遇、全面把握媒體融合發(fā)展的趨勢和規(guī)律及推動媒體融合向縱深發(fā)展三方面對加快推動媒體融合發(fā)展進(jìn)行了論述。

經(jīng)過幾年的媒體融合發(fā)展，隨著大智移云物鏈等新技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，當(dāng)前，媒體融合發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)，傳播領(lǐng)域呈現(xiàn)出前所未有的巨大變化，要求我們必須深化改革，加強互聯(lián)網(wǎng)思維，不斷利用新技術(shù)，進(jìn)一步推動媒體融合深入發(fā)展，構(gòu)建全媒體傳播新格局，掌握話語權(quán)，發(fā)出中國聲音，講好中國故事，搶占信息資源和傳播制高點。

二、媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我國各級傳播組織不斷加大媒體融合發(fā)展的力度，不斷進(jìn)行理念、方式方法的創(chuàng)新，不斷整合各類資源，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，穩(wěn)步推進(jìn)媒體深度融合，取得了很大的成果。當(dāng)前媒體融合發(fā)展已經(jīng)由簡單的相加式轉(zhuǎn)型階段升級到深度相融相生階段，媒體行業(yè)的融合進(jìn)程正在突破瓶頸期，由內(nèi)而外，由量變到質(zhì)變，進(jìn)入關(guān)鍵時期。2019年出版的《中國媒體融合發(fā)展報告》總結(jié)了我國媒體融合的進(jìn)展情況，指出我國媒體融合正在大踏步地跨越從起步變?yōu)槠鹋?、從勢能轉(zhuǎn)化成動能這一重要的歷史階段，進(jìn)入了快車道。

暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院執(zhí)行院長支庭榮指出，當(dāng)下媒體融合的特點主要分為三方面。一是從“形式、內(nèi)容”的融合發(fā)展到“體質(zhì)、機制”的融合，這是一種深刻化融合;二是從“網(wǎng)絡(luò)、移動”的融合發(fā)展到“區(qū)域、市場”的融合，這是一種全面化融合;三是從“個體、各自”的融合發(fā)展到“整體”融合，這是更加廣泛的融合。媒體融合發(fā)展，“融”的是內(nèi)容和技術(shù)，“合”的是機構(gòu)和人員，無論是傳統(tǒng)媒體管理運行體制機制的改革，還是新媒體的策劃、采編等流程重塑，都要下硬功夫。媒體融合可視為社會和科技進(jìn)步下的產(chǎn)業(yè)進(jìn)化。在當(dāng)前信息社會不斷發(fā)展、新興媒體影響力不斷壯大的形勢下，所有媒體機構(gòu)和從業(yè)人員必須以高度的責(zé)任感和緊迫感來以全媒體建設(shè)深入推動媒體融合發(fā)展。

三、以全媒體建設(shè)推動媒體融合深入發(fā)展

我國學(xué)者彭蘭（2009）在《媒介融合方向下的四個關(guān)鍵變革》一書中闡述了“全媒體”的概念，即通過各種媒體手段和平臺去構(gòu)建全方位的報道體系，實現(xiàn)傳播資源的整合，重新架構(gòu)媒體業(yè)務(wù)運作模式與策略。全媒體構(gòu)建，即整合多種傳播資源，不再局限于是單一平臺、單一渠道，而是在多種平臺上進(jìn)行多方向、多內(nèi)容、多形態(tài)的傳播。

（一）如何建設(shè)全媒體

全媒體帶給用戶全新的體驗，具有更豐富的內(nèi)容、更先進(jìn)的功能，包括即時新聞、資訊及各種商業(yè)信息等。全媒體的實際建設(shè)應(yīng)用不是傳統(tǒng)紙媒和電視、電臺、網(wǎng)站的簡單相加，建設(shè)全媒體，需要從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面的整合與推動，是各種媒介資源的深度利用和開發(fā)。

1.基于多種載體實現(xiàn)全媒體傳播

以全媒體渠道，對多種傳媒形式進(jìn)行新的架構(gòu)，使內(nèi)容能得到多種渠道、多種媒體和平臺的發(fā)布，并以此為手段，進(jìn)行跨界融合，覆蓋更廣泛的人群，使信息快速、高效、及時、精準(zhǔn)到達(dá)受眾。通過改造技術(shù)平臺，實現(xiàn)內(nèi)容與平臺的融合。如東方網(wǎng)將原先一室六中心進(jìn)行整合，根據(jù)生產(chǎn)流程建立協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)籌網(wǎng)站雙首頁、新聞客戶端、原創(chuàng)報道業(yè)務(wù)，實現(xiàn)PC端業(yè)務(wù)與移動端業(yè)務(wù)的融合。天津北方網(wǎng)股份有限公司通過整合天津網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺等6家公司，組建天津北方網(wǎng)新媒體集團(tuán)股份有限公司，形成包括互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)平臺等在內(nèi)的新興媒體產(chǎn)業(yè)集群，快速提升媒體綜合實力。

2.基于不同的渠道實現(xiàn)全媒體采編

不同的媒體傳播渠道有自己的特點，打造全媒體必須重構(gòu)采編流程，改變信息結(jié)構(gòu)和形式，使之發(fā)生本質(zhì)的變化，滿足不同層級、不同閱讀習(xí)慣、不同收視習(xí)慣的受眾，達(dá)到信息的一次采集，多元發(fā)布，多終端呈現(xiàn)，實現(xiàn)內(nèi)容與平臺的融合?？纱蛟臁爸醒霃N房”，利用PC端、新聞客戶端、第三方社交媒體平臺、新媒體智能終端等實現(xiàn)信息的統(tǒng)一采集、分類處置、數(shù)據(jù)支撐和多載體分發(fā)。如2016年，人民日報在行業(yè)中率先成立融媒體工作室，大力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)采編機制，形成了“麻辣財經(jīng)”“一本政經(jīng)” “大江東”等幾十個更加專業(yè)化、品牌化的垂直的工作室，同時不斷鼓勵編輯記者跳出紙稿，跨地域、跨體制、跨部門、跨媒體，按興趣自由組合，按項目組織生產(chǎn)，實現(xiàn)了信息的多種形式傳播，覆蓋了更大的范圍。

3.基于全媒體運營實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷

任何新的生產(chǎn)模式都要體現(xiàn)商業(yè)價值，全媒體也不不列外。在完成全媒體架構(gòu)和全媒體采編流程再造后，運營將是檢驗全媒體產(chǎn)品的試金石，應(yīng)按照全媒體特質(zhì)，重新整合媒體的運營架構(gòu)。隨著媒體形式的多樣化，新的商業(yè)機會將會出現(xiàn)，媒體的平臺將向應(yīng)用型轉(zhuǎn)移。就是立足于用戶選擇多、資訊供應(yīng)過度的現(xiàn)實情況要實現(xiàn)聚眾化平臺上的分眾化營銷，達(dá)到精準(zhǔn)傳播。如，向?qū)W生推薦各種學(xué)習(xí)書籍和資訊，向女性推薦各種美妝和時裝，向商家推薦各種商品資訊等。同時基于大數(shù)據(jù)分析可將各種信息精準(zhǔn)地發(fā)送到不同用戶，不再將大量的營銷費用消耗在無效的地方。全媒體發(fā)展必須借助技術(shù)手段實現(xiàn)平臺再造，拓寬傳播渠道，構(gòu)建開放式平臺、互動式營銷、立體式營銷的三角區(qū)域，實現(xiàn)媒體與用戶關(guān)系的重構(gòu)。內(nèi)容生產(chǎn)商、內(nèi)容集成商、網(wǎng)絡(luò)運營商、技術(shù)設(shè)備供應(yīng)商、服務(wù)提供商可針對某一類市場，按照行業(yè)發(fā)展的要求，通過傳媒產(chǎn)業(yè)鏈條上的整合形成集群化的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。媒體傳播正從廣播向窄播、從大眾化向分眾化轉(zhuǎn)型。如天津市的媒體融合過程分階段、分層次進(jìn)行，從相加階段邁向相融階段，正著力打造一批新型主流媒體和傳播載體。再如東方網(wǎng)旗下的智慧社區(qū)板塊正在打造智橙生活A(yù)PP，集成家政、旅游、家教、培訓(xùn)、健康、法律、電商、金融理財、預(yù)約辦理社區(qū)事務(wù)、快遞自取、水電繳費、手機充值、各類票務(wù)訂購等服務(wù)。

（二）全媒體構(gòu)建要堅持的原則

1.堅持用主流價值駕馭新興技術(shù)

意識形態(tài)的斗爭從來都沒有停止過。信息時代，誰掌握了話語權(quán)，誰就掌握了主動權(quán)。社會主義的媒體必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，傳播正能量，發(fā)揮引導(dǎo)作用，將黨的方針、政策及時向社會傳播，牢牢掌握輿論主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。正確、及時地傳播準(zhǔn)確、權(quán)威的信息，杜絕虛假、歪曲的信息，就要充分發(fā)揮主流媒體的作用，主流媒體只有跟上時代的步伐，乘上信息革命的快車，充分利用先進(jìn)技術(shù)，才能不斷提升公信力、傳播力、引導(dǎo)力、影響力，才能全面提高輿論引導(dǎo)的精確指導(dǎo)能力。要達(dá)到以上目的，（1）加強監(jiān)管，既要經(jīng)濟效益更要社會效益。監(jiān)管機構(gòu)要對新媒體有深入的了解，充分發(fā)揮各媒體形式的主觀能動性，從宏觀上把控，微觀上引導(dǎo)，使媒體有使命感和責(zé)任感，不能唯利是圖，在注重經(jīng)濟效益的同時更要注重社會效益。（2）堅持用主流價值引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展，在規(guī)范技術(shù)運用的同時做到趨利避害，在以確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通的同時，通過新技術(shù)手段全面整合資源，匯聚各方力量，弘揚主旋律，傳播正能量，讓主流價值觀占領(lǐng)制高點，發(fā)出更為有力的聲音。（3）通過體制、機制的不斷創(chuàng)新，提供多種渠道和展示空間，為各種內(nèi)容生產(chǎn)者創(chuàng)造條件，讓專業(yè)機構(gòu)、社群、用戶等主體進(jìn)場，使內(nèi)容生產(chǎn)簡潔、多元、專業(yè)和智能化，使主流媒體變得生動、多樣和豐富，以吸引更多的用戶，不斷增強親和力和感染力，進(jìn)而壯大主流價值影響力。

2.堅持移動優(yōu)先

經(jīng)過近三十年的發(fā)展，隨著通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)擴容和升級，我國通信技術(shù)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，2018年4G規(guī)模建設(shè)基本完成，核心技術(shù)研發(fā)取得突破性進(jìn)展，正朝著“5G”邁進(jìn)。隨著高清視頻、物聯(lián)網(wǎng)及VR/AR等大流量、大鏈接等應(yīng)用需求的聯(lián)網(wǎng)使信息傳輸?shù)乃俣燃叭萘康玫酱蠓嵘?，更加豐富了視頻、直播、圖文、虛擬現(xiàn)實等信息傳播載體，使新聞報道方式日益多元化。2019年出版的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》（第44次）指出，我國互聯(lián)網(wǎng)普及率截至2018年已近六成，網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)音樂和游戲用戶分別為6.12億人、5.76億人和4.84億人，我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達(dá)已達(dá)8.29億人。移動運營商收入增長已經(jīng)逐漸完成從語音到流量運營的切換，相繼進(jìn)入流量經(jīng)營階段。在當(dāng)今資訊爆炸時代，每個人都可能成為信息源，人們已進(jìn)入了移動互聯(lián)時代。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們不再單純出于新聞閱讀的需求去使用媒介，更多出于生活方式的考慮來使用媒介。推動媒體融合深入發(fā)展就是要堅持通過打造移動端核心產(chǎn)品，實現(xiàn)用戶為核心，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)充分挖掘用戶感興趣的東西，根據(jù)不同用戶的不同需求，目標(biāo)明確，針對性強地推送特色資訊，實現(xiàn)信息精準(zhǔn)傳播。

3.堅持供給側(cè)改革，內(nèi)容為王

質(zhì)量第一，內(nèi)容為王。媒體形式如何變遷，但根本核心還是內(nèi)容生產(chǎn)。內(nèi)容為王是媒體不變的初心。媒體深度融合發(fā)展，必須堅持內(nèi)容創(chuàng)新，堅持供給側(cè)改革，從拼數(shù)量轉(zhuǎn)向拼質(zhì)量，從聚流量轉(zhuǎn)向聚人心，把握時效性，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢，這對全媒體運營團(tuán)隊的編輯整合能力和資源轉(zhuǎn)換能力提出了更高的要求。媒體融合深入發(fā)展要堅持內(nèi)容為王，一方面以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢，在媒體融合的形勢下，促進(jìn)“受眾”變成“用戶”，在內(nèi)容生產(chǎn)和制作過程中需要滿足不同用戶需求，增強用戶黏性;另一方面依托傳統(tǒng)媒體強大的采編能力，在全媒體平臺上進(jìn)行資源共享和多層次內(nèi)容生產(chǎn)。利用全媒體推動媒體融合深入發(fā)展要從供給側(cè)整合媒體資源，打造合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使融合媒體產(chǎn)業(yè)具有持續(xù)產(chǎn)能。

4.堅持引進(jìn)培養(yǎng)高質(zhì)量的跨界融合高端人才

媒體融合深入發(fā)展離不開復(fù)合型人才，傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員無法完全滿足新興媒體對于傳媒人才的需求。復(fù)合型人才短缺、人才結(jié)構(gòu)不合理、新興媒體的技術(shù)研發(fā)和管理人才缺乏、人才結(jié)構(gòu)高度同質(zhì)化是當(dāng)前面臨的問題。媒體融合發(fā)展，一定程度上可看作是媒體從業(yè)人員融合發(fā)展的過程。在媒體融合的過程中只有培育復(fù)合型人才，樹立創(chuàng)新理念，才能適應(yīng)激烈的市場競爭。媒體單位、高校和科研院所要建立多種形式、多種層次的合作機制，共同培養(yǎng)適應(yīng)媒體融合發(fā)展需要的全媒體人才。如建立實習(xí)基地，開展項目合作等方式，加強高校與融合媒體的交流互動，為人才的轉(zhuǎn)型升級提供必要平臺。同時制定各類人才的長短期培訓(xùn)計劃，根據(jù)新媒體行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的情況制定人才培養(yǎng)方案，推動理論與實踐緊密結(jié)合，培養(yǎng)既懂理論又有實踐能力的人才，不斷提升從業(yè)人員能力，滿足媒體融合深入發(fā)展下的人才需求。

總之，在全媒體時代，信息加速流動，無論是網(wǎng)站還是手機終端，資訊更新能夠在第一時間迅速傳播。推進(jìn)媒體融合深入發(fā)展需要我們從思想上要有高度認(rèn)識，要深刻理解“只有全媒體融合發(fā)展才是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)變生存方式、不斷發(fā)展的前提”，必須切實增強從業(yè)人員的責(zé)任感、使命感，積極主動，不斷提升自身能力，堅持主流價值思想，堅持內(nèi)容為王、移動優(yōu)先，不斷進(jìn)行供給側(cè)改革，從而贏得主動，搶占先機，實現(xiàn)做強做大的目標(biāo)。

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