張永良 隋靜波

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)無(wú)縫鋼管制造業(yè)受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，2015年是我國(guó)“十二五”規(guī)劃最后一年，整體看我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出繼續(xù)放緩的趨勢(shì)，在整體經(jīng)濟(jì)向中高速發(fā)展階段我國(guó)無(wú)縫鋼管行業(yè)受市場(chǎng)需求影響，庫(kù)存不斷增加。在這種背景下，無(wú)縫鋼管企業(yè)如何融入國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)成為行業(yè)亟需解決的問(wèn)題。價(jià)格呈現(xiàn)出下滑的趨勢(shì)。為應(yīng)對(duì)這種不利的局面，無(wú)縫鋼管制造業(yè)亟需開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，文章就此加以論述。

關(guān)鍵詞：無(wú)縫鋼管制造;國(guó)際化;戰(zhàn)略

一、我國(guó)無(wú)縫鋼管行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)無(wú)縫鋼管業(yè)發(fā)展受限于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，首先，自2014年下半年起，國(guó)際原油和天然氣價(jià)格持續(xù)走低，國(guó)內(nèi)外石油和天然氣勘探速度秩序下降;其次，自2008年全球金融危機(jī)后，國(guó)際經(jīng)濟(jì)雖有回暖趨勢(shì)，但仍處于低位運(yùn)行狀態(tài);最后，焊接技術(shù)的提升使得焊接無(wú)縫鋼管搶占了部分有縫無(wú)縫鋼管的市場(chǎng)占有率。突出表現(xiàn)為如下兩方面：

第一，無(wú)縫無(wú)縫鋼管量?jī)r(jià)齊跌。2015年我國(guó)無(wú)縫無(wú)縫鋼管的進(jìn)出口量較上年相比都出現(xiàn)了不同程度的下滑。無(wú)縫鋼管出口目的國(guó)主要有韓國(guó)和東南亞的印度、泰國(guó)、巴基斯坦，中東的阿聯(lián)酋以及北美的加拿大。2015年我國(guó)無(wú)縫無(wú)縫鋼管的出口平均價(jià)為1 096美元/噸，較上年相比下跌了15.0%。第二，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，亟待改革創(chuàng)新。近幾年來(lái)，我國(guó)鋼鐵行業(yè)加劇了分化的步伐，裁員、降薪已成為行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。面對(duì)這種困境，鋼鐵行業(yè)只有從供給側(cè)入手，通過(guò)內(nèi)部改革與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

二、創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略

國(guó)內(nèi)供給側(cè)改革中的重頭戲就是鋼鐵、能源企業(yè)。我國(guó)政府已經(jīng)對(duì)耗能過(guò)高、技術(shù)含量較低的中小鋼鐵企業(yè)實(shí)施了關(guān)停并轉(zhuǎn)，并對(duì)大中型企業(yè)給予支持進(jìn)行技術(shù)改造和升級(jí)。同時(shí)，我國(guó)無(wú)縫鋼管企業(yè)應(yīng)結(jié)合“一帶一路”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，將國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的過(guò)剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至國(guó)際市場(chǎng)。

2.1 品質(zhì)升級(jí)應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

我國(guó)無(wú)縫鋼管業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中所占比例較低，且因技術(shù)含量較低而影響到整體價(jià)格。為了讓產(chǎn)品更好走出國(guó)門，搶占國(guó)際市場(chǎng)份額應(yīng)做好如下工作：深入研究國(guó)際市場(chǎng)需求，結(jié)合需求提升品質(zhì)和產(chǎn)量。針對(duì)中東、北非、東南亞及中美等產(chǎn)油區(qū)域進(jìn)行研究，了解客戶對(duì)輸油無(wú)縫鋼管的需求標(biāo)準(zhǔn)，做好客戶的前期溝通工作。同時(shí)，企業(yè)針對(duì)國(guó)際需求狀況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，通過(guò)技術(shù)改造和升級(jí)使產(chǎn)品滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求。

2.2 擇機(jī)而動(dòng)國(guó)外建廠

相對(duì)于單純的產(chǎn)品出口，設(shè)備、資金、技術(shù)的整體轉(zhuǎn)移是產(chǎn)品國(guó)際化的主流趨勢(shì)。這也是避免反傾銷調(diào)查的最佳方法。境外投資模式是眾多國(guó)家更愿意接受的方式，這不僅拉動(dòng)了該國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還能提升當(dāng)?shù)丶夹g(shù)水平，解決就業(yè)問(wèn)題。如，江蘇玉龍無(wú)縫鋼管結(jié)合在尼日利亞的豐富供管經(jīng)驗(yàn)直接投資建廠，產(chǎn)品將逐漸涵蓋如下幾方面：螺旋縫埋弧焊無(wú)縫鋼管、3PE防腐無(wú)縫鋼管、直縫埋弧焊無(wú)縫鋼管、油井套管。其經(jīng)營(yíng)思路直接與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)掛鉤，既滿足了當(dāng)?shù)匦枰?，也有效的降低了生產(chǎn)成本提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

實(shí)施國(guó)外投資本地建廠應(yīng)充分考慮到國(guó)外市場(chǎng)特點(diǎn)、政局穩(wěn)定性、外匯等客觀因素。我國(guó)企業(yè)境外投資過(guò)程中受政局影響的案例不勝枚舉，血本無(wú)歸的情況也屢見(jiàn)不鮮。因此，無(wú)縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)以高端產(chǎn)品作為敲門磚，在銷售過(guò)程中找到契機(jī)從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 就地取材降低成本

我國(guó)無(wú)縫鋼管企業(yè)走國(guó)際投資之路還解決了鐵礦石進(jìn)口問(wèn)題。我國(guó)屬于第一大礦石消費(fèi)國(guó)家，國(guó)內(nèi)已經(jīng)探明的鐵礦具有富少、貧多且雜質(zhì)含量較高等缺陷。鋼鐵企業(yè)發(fā)展過(guò)程中多依賴國(guó)外進(jìn)口鐵礦石，受高昂的運(yùn)費(fèi)及關(guān)稅的影響，加之產(chǎn)品價(jià)格不斷走低讓生產(chǎn)企業(yè)舉步維艱。

海外投資建廠不僅能更好的解決礦源問(wèn)題，還可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的就近銷售，同時(shí)還解決了國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。此外，我國(guó)的先進(jìn)設(shè)備及管理經(jīng)驗(yàn)也是發(fā)展中國(guó)家所需要的。這種投資形式屬于典型的雙贏模式。

三、無(wú)縫鋼管企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中需注意的問(wèn)題

3.1 投資巨大，風(fēng)險(xiǎn)控制尤為重要

鋼鐵企業(yè)國(guó)外投資建廠首先要面對(duì)巨額投資，一旦控制不力往往造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。同時(shí)，建廠過(guò)程中還需充分考慮到土地征用、環(huán)境測(cè)評(píng)、勞工制度、語(yǔ)言、風(fēng)俗等眾多因素。因此，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)這塊蛋糕切不可急于求成，應(yīng)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上選擇合適的投資形式（獨(dú)資或合資），盡量從源頭規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 深入調(diào)研，精準(zhǔn)市場(chǎng)定位

為了有效避免風(fēng)險(xiǎn)，投資企業(yè)應(yīng)與實(shí)力雄厚且投資國(guó)咨詢案例的國(guó)際投資咨詢公司合作。目前，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家有眾多的投資咨詢公司，這類公司具有成熟的投資模式，同時(shí)針對(duì)不同的國(guó)家有著深入的研究。我國(guó)無(wú)縫鋼管企業(yè)為實(shí)現(xiàn)快速投資，可與這類公司進(jìn)行深度合作。這不僅加快了投資布局的步伐，還可更好的借鑒前人經(jīng)驗(yàn)。例如，我國(guó)某企業(yè)對(duì)東南亞市場(chǎng)進(jìn)行深入研究，無(wú)論從政治環(huán)境還是經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)力方面都滿足投資條件，但未能考慮到該國(guó)土地私有化問(wèn)題，由于征用土地過(guò)程較為漫長(zhǎng)直接影響到企業(yè)的建設(shè)周期，從而為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

結(jié)束語(yǔ)

總之，我國(guó)鋼鐵行業(yè)面臨著有史以來(lái)最寒冷的“冬季”，無(wú)縫鋼管企業(yè)的有縫無(wú)縫鋼管雖然還處于較好的發(fā)展階段，但已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)銷峰值區(qū)。從無(wú)縫鋼管行業(yè)整體看，整個(gè)行業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，結(jié)構(gòu)性與階段性矛盾愈發(fā)明顯。面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)，無(wú)縫鋼管企業(yè)提升技術(shù)、增加出口可有效改善當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，仍需結(jié)合我國(guó)“一帶一路”的大戰(zhàn)略，走出國(guó)門進(jìn)行跨國(guó)投資。國(guó)際投資前應(yīng)充分考慮各種顯性和潛在的受限因素，通過(guò)趨利避害為企業(yè)闖出一條國(guó)際化發(fā)展之路。

參考文獻(xiàn)

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