李勇

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升，我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度也隨之而來得到了極大的提高，市場對于建筑行業(yè)的巨大需求，使得我國建筑行業(yè)的相關從業(yè)人員數(shù)量大大增多，在這種大的經(jīng)濟市場時代背景下，我國的建筑行業(yè)發(fā)展隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展也到了一個規(guī)模十分大的境地。但是在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的行業(yè)背景下，也存在著許多令人擔憂的問題，例如建筑行業(yè)相關配套行業(yè)的構(gòu)建、統(tǒng)一的建筑行業(yè)標準的建立、建筑行業(yè)人才梯隊系統(tǒng)培養(yǎng)，這些維持建筑行業(yè)長久健康發(fā)展的關鍵性要素都沒有受到重視，雖然現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)正處在一個繁榮發(fā)展的狀態(tài)，但是不可否認的一點就是如果我國的建筑行業(yè)想要更好獲得更大的市場、相關的建筑行業(yè)從業(yè)公司想要繼續(xù)擴大相對應的企業(yè)規(guī)模，那么做好建筑工程管理基礎上的建筑工程質(zhì)量控制就是必不可少的了，而實現(xiàn)這一目標的又一前提就是要做好上述的行業(yè)發(fā)展擴大前提。在本文中，筆者將展開對于以上與工程建筑行業(yè)發(fā)展相關因素的深入探討，以求能夠為我國工程建筑行業(yè)的發(fā)展指出一條具有指導意義的道路。

【關鍵詞】建筑工程管理；工程質(zhì)量；控制

1建筑工程質(zhì)量管理上存在的問題

1.1管理制度有待完善

目前在建筑施工管理中制度上沒有指定比較科學合理的管理制度，在進行管理制度的制動過程中，沒有針對施工工程的具體情況進行有效的檢查和了解，所以指定的建筑工程管理制度不能適用于建筑工程建設的實際情況，對建筑工程質(zhì)量的管理作用也就不能起到明顯的效果，即建筑工程施工時制定的管理規(guī)章制度和實際進行建筑施工的進度不能實現(xiàn)有效的吻合，所以導致管理制度在對建筑施工人員的約束作用不明顯，造成施工建筑項目在管理上比較混亂，不科學的管理制度極不利于建筑施工的管理。例如在進行建筑施工材料的購買制度上沒有進行嚴格的材料質(zhì)量控制與把關，最終導致材料購買人員在進行材料購買的過程中因為沒有有力的制度約束，出現(xiàn)了過度節(jié)約成本或者貪污的情況出現(xiàn)，所購買的建筑材料在質(zhì)量上不過關，最終影響建筑施工項目的整體質(zhì)量。

1.2建筑工程相關人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

在目前的建筑項目質(zhì)量的管理控制中要求相關的工作人員具有較強的專業(yè)性，但是我國目前在進行建筑項目管理中這方面比較專業(yè)的人才比較缺乏，所以目前絕大多數(shù)的建筑工程質(zhì)量管理人員自身所具有的專業(yè)素質(zhì)偏低，導致在進行建筑項目質(zhì)量管理上存在許多問題。目前我國的建筑項目質(zhì)量管理人員在管理上的知識與技能主要是根據(jù)自己的經(jīng)驗和實踐，針對這方面相關技術能力和綜合素質(zhì)的提升沒有進行相對應的培訓l，使得建筑項目工程質(zhì)量得不到較好的保障制度。同時，還有一部分相關人員自身素質(zhì)偏低，在積極性建筑項目管理中存在腐敗現(xiàn)象，利用自己職務之便對建筑項目的各項成本預算進行中飽私囊，導致后期在進行建筑項目施工中存在安全隱患。

1.3有效監(jiān)督機制的缺乏

在實際的建筑項目施工過程中存在許多的不符合建筑項目管理的施工行為，但是缺少有效的監(jiān)督機制對施工現(xiàn)場存在的安全隱患和施工問題進行有效的糾正和改善，使得建筑項目施工過程中存在較大的安全隱患，最終使建筑項目的質(zhì)量受到較大的影響。并且在進行建筑工程的施工過程中，對建筑項目的施工進程過分強調(diào)，導致在施工中對施工安全和施工質(zhì)量忽視，沒有及時進行安全和質(zhì)量的檢查，最終影響建筑項目的質(zhì)量，同時在建筑項目中還存在過分強調(diào)成本控制，在進行建筑施工中為了節(jié)約成本而對建筑材料的質(zhì)量進行控制，最紅也容易導致建筑項目質(zhì)量出現(xiàn)問題。最后，一個建筑項目下面的子工程數(shù)量比較多，并且這些不同的子工程分別承包給不同的承包商進行建設，所以在建筑項目的施工現(xiàn)場的管理秩序比較混亂，沒有針對建筑項目實施統(tǒng)一有效的管理，對建筑項目管理的責任意識不明確，導致建筑工程施工現(xiàn)場的管理存在較多問題，出現(xiàn)建筑項目管理混亂的局面。

2加強建筑工程質(zhì)量控制的具體管理措施

2.1建筑工程及工程質(zhì)量特點

建筑工程規(guī)模大、投入高、生產(chǎn)周期長，具有一定的風險性，同時，兼具固定性、社會性和流動性，整個建筑生產(chǎn)過程受外部條件約束。鑒于以上所述建筑工程特點可見看出影響建筑工程質(zhì)量的因素很多，比如前期的設計、施工的方法、技術水平、材料、人員、工期、管理措施等。同時，也正因為能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生影響的因素太多，且有些因素還具有不確定性，所以，建筑工程質(zhì)量極易受到影響，產(chǎn)生波動。此外，一方面，建筑工程中涉及很多隱蔽性工程，不但工序上存在很多交叉現(xiàn)象，還受到時間的嚴格限制，使得建筑工程在質(zhì)量上也具有很大的隱蔽性。一方面，無法向?qū)Υ渌I(yè)產(chǎn)品那樣將建筑工程拆卸開來對其內(nèi)在質(zhì)量進行檢查，也就是在質(zhì)量終檢上存在一定局限性。

2.2加強質(zhì)量控制的具體措施

（1）施工前期

首先，做好前期的施工組織計劃。在對工程項目特點進行深入研究的基礎上，結(jié)合現(xiàn)場施工要求和現(xiàn)場實際施工條件、情況來合理規(guī)劃和安排工程施工建設中所需人員、資金、材料、設備，確定施工工藝、技術等多方面內(nèi)容，確保工程項目施工的規(guī)范性，為實現(xiàn)施工現(xiàn)場的科學管理提供參考依據(jù)。其次，實行質(zhì)量責任制度。成立專門的項目經(jīng)理部，并指派該工程的項目總經(jīng)理全權負責工程施工質(zhì)量的協(xié)調(diào)管理，向下要再分設技術部和質(zhì)檢部來編制質(zhì)量計劃、管理制度、措施和具體實施細則，利用管理制度可以對參與工程施工的單位及人員進行有效規(guī)范，提高執(zhí)行效率的同時讓工程質(zhì)量管理工作得以層層落實。再次，對工程設計圖紙進行嚴格會審。會審工程設計圖紙時主要針對以下幾方面內(nèi)容：明確設計要求的基礎上衡量和判斷現(xiàn)有的施工技術、條件是否能夠達到；設備安裝和建筑結(jié)構(gòu)之間有無矛盾和沖突的地方；線路、管道能否同建筑內(nèi)部有效銜接等。然后通過設計單位和施工單位以及監(jiān)管單位三方面共同協(xié)商來及時更正圖紙錯誤或是補充圖紙內(nèi)容。最后，做好施工物料的準備和質(zhì)量把關工作。施工材料方面主要包括采購、檢測、運輸和使用幾個環(huán)節(jié)，想要保證材料質(zhì)量就必須做好每個環(huán)節(jié)工作，材料、設備等既要符合其自身質(zhì)量標準，又要滿足工程的設計要求。

（2）施工階段

隱蔽工程對建筑結(jié)構(gòu)有直接影響作用，而關于隱蔽工程部分的工程質(zhì)量驗收記錄及有關簽證又在工程竣工結(jié)算時起到重要依據(jù)作用，影響到工程造價。所以，隱蔽工程的質(zhì)量管理控制首要的就是質(zhì)量驗收記錄工作和有關簽證工作；當隱蔽工程涉及鋼筋時要在鋼筋未投入使用前對其進行抽樣檢查，檢驗其強度是否符合設計要求，若不符合，則決不能應用于工程建設當中，或是當鋼筋有走位現(xiàn)象時及時進行矯正。此外，還要檢查基礎工程基槽土質(zhì)、寬度和深度是否與設計要求相符合。

（3）施工完成后

以工程質(zhì)量評定標準和辦法為依據(jù)，通過合理合法的驗收程序來檢查、驗收各分項工程、分部工程和單位工程的施工質(zhì)量。

3結(jié)語

建筑工程質(zhì)量管理是保證一個工程項目能夠順利建設的根本性要素，而建筑工程質(zhì)量管理則是提高我國工程建設質(zhì)量一個十分重要的重中之重，所以做好我國建筑工程質(zhì)量管理行業(yè)的相關建設，就是提高我國建筑工程行業(yè)水平至關重要的一個方面。我國目前的建筑工程公司都已經(jīng)達到了發(fā)展的瓶頸，要想在下一個階段能夠突破國內(nèi)市場的束縛，走出國門，進行世界范圍內(nèi)的市場開拓，那么從現(xiàn)在開始就要開始注重建筑工程質(zhì)量控制，以提高建筑公司的建筑質(zhì)量。

參考文獻：

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