莫東興
【摘??要】由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展,中國(guó)的運(yùn)輸業(yè)近年來(lái)發(fā)展突飛猛進(jìn)。各個(gè)區(qū)域之間的聯(lián)系更加緊密,必須加快道路橋梁施工的進(jìn)度,從而保證區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在道路橋梁施工的過(guò)程中,施工技術(shù)和施工質(zhì)量對(duì)道路橋梁的使用壽命至關(guān)重要,如果道路橋梁施工管理工作不嚴(yán)格,可能會(huì)導(dǎo)致建筑施工成本失控,甚至出現(xiàn)安全事故,造成人員和財(cái)產(chǎn)的損失,因此,必須要加強(qiáng)對(duì)道路橋梁施工管理的有效控制。
【關(guān)鍵詞】道路橋梁;施工管理;問(wèn)題及對(duì)策
引言
道路橋梁作為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)過(guò)程中的重要工程,是確保人民生活質(zhì)量,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容。然而,在道路橋梁工程施工管理的過(guò)程中存在種種問(wèn)題,嚴(yán)重制約著道路橋梁工程的進(jìn)一步發(fā)展,亟待相關(guān)管理人員予以切實(shí)解決。
1道路橋梁工程施工管理的積極意義
當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期,只有不斷地優(yōu)化道路和橋梁施工管理,才能夠減少能源資源消耗,保證工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量,推動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在道路橋梁施工管理開展的過(guò)程中,要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、工程項(xiàng)目質(zhì)量、工程項(xiàng)目安全等方面進(jìn)行管理,保證整個(gè)工程項(xiàng)目的資源應(yīng)用最大化,對(duì)工程建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行合理控制,提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)道路橋梁工程管理,結(jié)合實(shí)際的施工情況,采取必要的方法進(jìn)行監(jiān)督和管理,避免出現(xiàn)各種各樣的施工隱患,從而保證整個(gè)道路橋梁工程的質(zhì)量。
2?道路橋梁施工中主要存在的問(wèn)題
2.1施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題
施工技術(shù)作為整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的核心,會(huì)直接影響工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量,施工人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況選擇恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)。在現(xiàn)代化道路橋梁建設(shè)的過(guò)程中,必須要通過(guò)現(xiàn)代化的管理思維進(jìn)行管理,通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備來(lái)有效控制整個(gè)工程項(xiàng)目的施工。如果沒(méi)有掌握相關(guān)的施工技術(shù)或者對(duì)施工設(shè)備操作不熟練,不僅影響施工進(jìn)度,而且也會(huì)影響道路橋梁施工質(zhì)量。
2.2?施工質(zhì)量無(wú)法得到保證
質(zhì)量控制是道路橋梁工程施工中的重點(diǎn)內(nèi)容,施工質(zhì)量若無(wú)法得到保證,不僅會(huì)導(dǎo)致不必要的人員傷亡,還會(huì)產(chǎn)生消極的社會(huì)影響,由此可見,施工單位必須嚴(yán)格把控路橋工程的施工質(zhì)量。就多數(shù)路橋工程施工情況來(lái)講,影響施工質(zhì)量的因素主要包括以下幾點(diǎn):施工人員技術(shù)水平不足、施工計(jì)劃不夠合理以及原材料質(zhì)量與要求不符等。其中,要尤其重視原材料的質(zhì)量。施工單位若無(wú)法保證原材料質(zhì)量審查的嚴(yán)格性,極易影響整體工程的質(zhì)量,同時(shí),由于部分工程后期驗(yàn)收不合理,會(huì)造成返工甚至停工,造成延誤工期,增加施工成本。另外,若隱蔽工程是質(zhì)量存在問(wèn)題,會(huì)為路橋工程的運(yùn)營(yíng)階段埋下安全隱患。
2.3?施工人員的綜合素質(zhì)有待提升
作為道路橋梁施工的重要基礎(chǔ),施工人員的綜合素質(zhì)會(huì)對(duì)施工效率與質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響,但是,在道路橋梁工程的施工過(guò)程中,很多施工單位忽視了對(duì)施工人員綜合素質(zhì)的要求,進(jìn)而導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)中很多施工人員的技術(shù)水平不達(dá)標(biāo),無(wú)法勝任工作,或者導(dǎo)致完成的工作存在嚴(yán)重的質(zhì)量和安全隱患,因此,要保證施工效率與質(zhì)量,管理人員應(yīng)在招聘環(huán)節(jié)重視施工及技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平,從根本上提高工程質(zhì)量。
3道路橋梁工程施工管理相關(guān)問(wèn)題的解決對(duì)策
3.1?針對(duì)各施工環(huán)節(jié)確定不同施工方法
(1)道路橋梁工程測(cè)量工作做到位以保證材料正確使用在填方地段,認(rèn)真進(jìn)行基底處理。邊坡平順、密實(shí);按設(shè)計(jì)要求修筑護(hù)道。路面工程施工嚴(yán)格控制基層混合料水泥劑量、拌和質(zhì)量及混合料級(jí)配,保證混合料水泥劑量準(zhǔn)確、拌和均勻、級(jí)配合理。面層施工時(shí)保證水泥砼拌和質(zhì)量,施工時(shí)振搗密實(shí),確保平整度等各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)。同時(shí),嚴(yán)控切縫時(shí)間,杜絕因切縫不及時(shí)造成的砼板開裂。加強(qiáng)基層、面層養(yǎng)生維護(hù),養(yǎng)生期間封閉交通,確保強(qiáng)度符合要求。(2)根據(jù)道路橋梁工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工施工期間定期進(jìn)行中線及水平測(cè)量,確保橋位中線、跨度及各部位標(biāo)高準(zhǔn)確無(wú)誤。所有材料必須進(jìn)行檢測(cè)。砼拌和嚴(yán)格按配合比進(jìn)行?;炷炼臼┕ひ嫌嘘P(guān)規(guī)定要求。(3)嚴(yán)格監(jiān)控防止橋頭跳車的施工工序?yàn)榉乐箻蝾^跳車,在施工時(shí)采取正確的施工方法,有效地減少、消除不均勻沉降。提高施工中的監(jiān)控力度,提高施工人員對(duì)橋頭填土作業(yè)質(zhì)量的重視程度。在進(jìn)行施工任務(wù)的劃分時(shí),對(duì)臺(tái)后路基予以高度重視,使橋臺(tái)與路基的施工同步進(jìn)行,并由同一作業(yè)單位全面管理,避免出現(xiàn)干擾和不配合狀況。按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范,選擇天然級(jí)配的砂礫土或碎石等材料作為臺(tái)后填料,分層施工、分層碾壓、分層檢測(cè),達(dá)到設(shè)計(jì)要求的密實(shí)度。合理安排工期和施工順序,在臺(tái)后路基施工中不因趕工期而影響填筑質(zhì)量。
3.2?加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)和管理
在實(shí)際的施工過(guò)程中,安全管理工作是施工現(xiàn)場(chǎng)管理最重要的內(nèi)容,也是最容易被忽視的內(nèi)容,為了能更好地開展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,其中最重要的就是提高施工單位全體人員的施工安全意識(shí),這樣在施工時(shí)就能很明確地意識(shí)到安全施工。為了保證施工單位的工作人員都能有良好的安全意識(shí),單位必須定期開展安全教育活動(dòng),并進(jìn)行考核,對(duì)考核表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng),進(jìn)而提高整體對(duì)安全意識(shí)學(xué)習(xí)的積極性,推動(dòng)安全管理工作的進(jìn)行。
3.3?構(gòu)造良好施工環(huán)境
環(huán)境對(duì)影響施工人員的心理、生理,關(guān)系到整體的施工質(zhì)量,擁有良好的施工環(huán)境,不僅是文明施工的體現(xiàn),還能提升工程的施工效率。對(duì)于施工人員的家庭和社會(huì)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)管理層也應(yīng)當(dāng)給予重視,定期了解工人及其家人的健康狀況,使施工人員以最好的態(tài)度參與到工作中。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境也要有所保障,避免環(huán)境出現(xiàn)安全問(wèn)題,保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,企業(yè)方面可安排環(huán)境管理人員,實(shí)時(shí)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。
3.4提升施工人員的綜合素質(zhì)
要使施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)得到提升,首先,相關(guān)人員提高招聘要求,保證聘請(qǐng)的施工人員的專業(yè)水平達(dá)到施工要求;其次,施工企業(yè)需結(jié)合自身實(shí)際情況,定期為施工人員提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì),不僅要提高其安全意識(shí)與應(yīng)急能力,還要提高其專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)踐技能水平,促進(jìn)施工人員素質(zhì)的全面提升,進(jìn)一步提高橋梁道路施工的效率與質(zhì)量。
3.5定期總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)
在施工過(guò)程中,可以定期從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量與人員等進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),找出影響施工進(jìn)度或質(zhì)量的因素,并結(jié)合實(shí)際情況提供解決方案,在此基礎(chǔ)上合理完善管理制度,除此之外,還可以總結(jié)施工中突發(fā)事件的處理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)實(shí)踐證明,管理人員對(duì)施工中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題極其原因進(jìn)行總結(jié),對(duì)道路橋梁施工企業(yè)來(lái)講意義重大,能夠?yàn)橐院笃渌窐蚬こ痰氖┕ぬ峁氋F經(jīng)驗(yàn),盡可能降低相同事故出現(xiàn)的概率。
4?結(jié)語(yǔ)
道路橋梁工程施工管理工作為確保道路橋梁質(zhì)量的關(guān)鍵施工內(nèi)容,其重要性極高。因此,需要構(gòu)建科學(xué)合理完善的施工管理制度,提升對(duì)施工場(chǎng)地管控的實(shí)際性,增強(qiáng)施工管理部門的管理控制力度,明確每一個(gè)施工企業(yè)的具體崗位職權(quán)和所需要承擔(dān)的責(zé)任。進(jìn)而,從根本上提升我國(guó)公路路基路面施工的管理水平。
參考文獻(xiàn):
[1]付同華,張傳美.市政橋梁施工質(zhì)量常見問(wèn)題與預(yù)防處理措施探析[J].價(jià)值工程,2018,37(34):217-218.
[2]陳軍民.影響道路與橋梁施工管理的因素及預(yù)防措施[J].建筑·建材·裝飾,2019(2):45,52.
(作者單位:中國(guó)水利水電第四工程局有限公司)