阮學(xué)良

摘? 要：選人用人是關(guān)系黨建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性問題，用好了引領(lǐng)一大片，用不好影響一盤棋。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人的系列重要講話精神，下力氣正向、治庸、提氣，切實(shí)把準(zhǔn)把住選人用人，不斷提振各級干事創(chuàng)業(yè)積極性，有效解決黨管干部黨管人才弱化的問題。

關(guān)鍵詞：正向;治庸;提氣;選人用人

用什么樣的作風(fēng)選人，選什么樣作風(fēng)的人，體現(xiàn)黨的宗旨，關(guān)乎黨和國家的事業(yè)成敗。

一、正向，立起對黨忠誠標(biāo)準(zhǔn)

各級組織要把選人用人當(dāng)做重大工程來抓實(shí)抓好，立起標(biāo)準(zhǔn)，樹立導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)選人用人，使各級真正相信組織、依靠組織、服從組織。

一要讓講政治的得到政治關(guān)懷。講政治是馬克思主義政黨的本質(zhì)要求，是黨治國理政的首要原則。當(dāng)前，有的面對網(wǎng)上網(wǎng)下的所謂“心靈雞湯”將信將疑，面對禍黨亂軍的“軍隊(duì)國家化”“軍隊(duì)非黨化”似是而非，面對詆毀革命英烈的言論一笑而過，這些都是政治意識淡化的表現(xiàn)。要加強(qiáng)政治教育，引領(lǐng)各級堅定政治立場，提高政治辨別能力，在大是大非面前分清主流和逆流、真理和謬誤、善美和丑惡，保持政治定力、紀(jì)律定力、道德定力，守住底線不逾越。要加強(qiáng)政治歷練，每名領(lǐng)導(dǎo)干部不是天然的政治家，政治能力也不是與生俱來的，必須把講政治貫穿黨性鍛煉全過程，使各級干部政治能力與擔(dān)任職務(wù)相匹配。要加強(qiáng)政治關(guān)懷，大張旗鼓的啟用、表彰有政治理想、守政治信仰、講政治操守的人，使有理想的人走得更遠(yuǎn)，讓有信仰的人最幸福。

二要讓講黨性的得到組織青睞。不忘初心，方得始終。黨員意識是黨員對自身政治身份的認(rèn)同，更是行使黨員權(quán)利、履行黨員義務(wù)的內(nèi)在自覺。當(dāng)前，有的黨員遇到了矛盾、困難和利益關(guān)系調(diào)整不能正確對待，把個人利益放在不恰當(dāng)?shù)奈恢?，不服從組織安排，甚至為了達(dá)到個人目的，鬧意見、鬧情緒，影響了黨員形象;有的表率作用不明顯，工作不比付出比回報，生活不比奉獻(xiàn)比享受，導(dǎo)致黨員平時看不出、完成重大任務(wù)顯不出、關(guān)鍵時刻站不出。要嚴(yán)格組織生活制度，搞好民主評議黨員，嚴(yán)把訂諾、審諾、踐諾、亮諾、督諾5個關(guān)口，在啟用干部時讓優(yōu)秀黨員優(yōu)先，使黨性強(qiáng)的干部得到青睞，在政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格上做好表率。

三要讓講格局的得到施展舞臺。格局是指一個人對局勢、態(tài)勢的理解把握，格局如何，反映的是干部的胸懷、境界、素養(yǎng)和能力。當(dāng)前，有的黨委班子成員在理論功底、邏輯思維、歸納能力差距很大，不能把方向、理思路、出經(jīng)驗(yàn);有的局限于固有的思想觀念、思維模式，對基層存在的問題習(xí)以為常、見怪不怪，成了“不識廬山真面目”“熟悉的地方?jīng)]風(fēng)景”;有的受淳樸憨厚的民風(fēng)、舒適宜人的氣候、安逸平穩(wěn)的生活等外部環(huán)境影響，養(yǎng)成了小進(jìn)則安、小進(jìn)則滿的慣性思維，缺乏開拓創(chuàng)新精神。要打開思維空間，破除思維定勢，通過學(xué)習(xí)交流、參觀見學(xué)等形式讓干部走出狹隘的世界，增強(qiáng)眼界。要以小見大、由近及遠(yuǎn)看問題，通過蹲點(diǎn)調(diào)研，與群眾談心交心等方法，不斷拓寬調(diào)研渠道、豐富調(diào)研手段、創(chuàng)新調(diào)研方式，增強(qiáng)思考的科學(xué)性和時效性。要多角度、全方位審視復(fù)雜多變的情況，采取參加專家學(xué)者講座、舉辦課題研究講堂等形式，不斷拓展學(xué)習(xí)范圍，真正提高學(xué)識品格，以大格局求得大發(fā)展，靠新思維求得新進(jìn)步。

二、治庸，形成干事創(chuàng)業(yè)常態(tài)

懶政怠政也是腐敗，擔(dān)當(dāng)作為才是新時代的好干部。要在治庸懲懶上用真功，在創(chuàng)業(yè)干事上使實(shí)勁。

一是靠得住更要扛得住。靠不住的人是無德之人，用了會壞事，沒本事的人是無才之人，用了會誤事。面對新時代復(fù)雜安全形勢的考驗(yàn)，如果光有可靠的政治品質(zhì)而沒有相應(yīng)的素質(zhì)能力，那么中國夢也只能是水中花霧中月。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高，通過學(xué)習(xí)增長才干，不斷提高政治能力、思維能力、分析能力;必須抓住崗位實(shí)踐，珍惜機(jī)會歷練，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、積累閱歷，增強(qiáng)解決問題、總結(jié)提高、實(shí)踐實(shí)干的能力;必須增強(qiáng)韌勁毅力，面對挫折不灰心喪氣，及時總結(jié)教訓(xùn)，迎難而上，在持續(xù)抓基層打基礎(chǔ)、完成任務(wù)接受挑戰(zhàn)中磨練成長，成為靠得住有本事扛得住的新時期好干部。

二是能守業(yè)更要能創(chuàng)業(yè)。行穩(wěn)是致遠(yuǎn)的前提，但穩(wěn)絕不是無所作為、不敢作為，而是要知難而進(jìn)、奮發(fā)有為、以進(jìn)促穩(wěn)。當(dāng)前，有的在正風(fēng)反腐、巡視審計壓力傳導(dǎo)之下，沒有把壓力轉(zhuǎn)化為動力，遇事拖，不辦事、辦不成事的現(xiàn)象逐步抬頭;有的由于期望平穩(wěn)過渡、平穩(wěn)發(fā)展，該干的事不干，該落實(shí)的不落實(shí)，最終釀成事故。要以新眼光把握新機(jī)遇，在綠水青山的大環(huán)境中保持工作動力和激情，以昂揚(yáng)的斗志創(chuàng)造性開展工作;要以新辦法解決新問題，轉(zhuǎn)變以往靠關(guān)系搞協(xié)調(diào)、靠交際搞建設(shè)、靠個人抓基層的人治思想，樹牢依法辦事理念，推動工作在法制軌道健康發(fā)展;要以新思路謀求新發(fā)展，在轉(zhuǎn)變觀念、適應(yīng)新體制、催生新動力上下功夫，以實(shí)際行動推動改革見效;要以創(chuàng)新能力提升凝聚干事業(yè)的共識，只要是符合規(guī)章制度、有利于整體發(fā)展、群眾歡迎的事，就要積極創(chuàng)新努力推動完成。

三是想干事更要干成事。古人云，當(dāng)官不自在，自在莫為官。當(dāng)前，有的強(qiáng)調(diào)沒有功勞有苦勞，認(rèn)為自己干了很多經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作，雖然沒出過彩，但也沒掛過“紅”，應(yīng)該提拔使用;還有的不愛鉆研本職業(yè)務(wù)，還特別想出成績，結(jié)果對上出不了好主意，對下解不了難題。要樹立“沒有功勞也就沒有苦勞”的思想，形成“無功就是過，平庸就是錯”的政績理念，珍惜為黨工作、為兵奉獻(xiàn)的機(jī)會，把“想干”的動力、“會干”的能力和“實(shí)干”的效力全方位結(jié)合起來，做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，想干事愿干事更能干成事，踏踏實(shí)實(shí)干出幾件打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠群眾的實(shí)事，切實(shí)把組織的囑托和群眾的期望擔(dān)起來、落到底。

三、提氣，樹立有為有位導(dǎo)向

下級送給上級最好的禮物就是好好工作，上級送給下級最好的禮物就是公平公正。各級一定要把好選人用人關(guān)口，真正做到“用一個干部樹一面旗”、“用一名干部暖一片心”。

一要讓基層大有可為。要充分認(rèn)識到基層實(shí)踐鍛煉對人才成長的極端重要性，更加自覺地探索、遵循人才成長規(guī)律，堅持把培養(yǎng)人才的“聚焦點(diǎn)”投向基層，把鍛煉人才的“主戰(zhàn)場”放在基層，堅持一線墩苗、一線干事、一線成才，通過激發(fā)“愛”的熱忱、長好“會”的本事、強(qiáng)化“進(jìn)”的精神、緊握“守”的戒尺、解決“苦”的煩惱，讓各級干部在基層實(shí)踐中砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干、成就事業(yè)。

二要讓實(shí)干獲得實(shí)惠。“不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利”，這就抓住了選人用人的關(guān)鍵，切中了要害。老實(shí)人不是那些“老實(shí)不努力”、“出力沒成績”的懶人、庸人，不是那些信奉明哲保身之道、不敢堅持原則的人。老實(shí)人體現(xiàn)在思想作風(fēng)上，就是求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為，但不追名逐利，不算計個人得失;體現(xiàn)在學(xué)風(fēng)上，就是勤奮好學(xué)，學(xué)以致用，用有所成，而不裝潢門面，搞“應(yīng)景工程”;體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，就是腳踏實(shí)地、埋頭苦干，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，不圖虛名、不務(wù)虛功。要切實(shí)采取有力舉措，真正為老實(shí)人提供干事成長的舞臺、決勝戰(zhàn)場的平臺。

三要讓公論成為公道。學(xué)習(xí)理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，就是要轉(zhuǎn)化為經(jīng)得起群眾公認(rèn)考驗(yàn)的人品官德，肅清在“政績?yōu)檎l樹，樹什么樣的政績，靠什么樹政績”問題上的認(rèn)識誤區(qū)。干部干得好不好，群眾心中有桿秤;干部能用不能用，要看廣大群眾認(rèn)可不認(rèn)可，只有群眾公認(rèn)干出“認(rèn)可業(yè)績”的干部才是真正意義上的好干部。要堅持?jǐn)U大干部工作中的民主，讓群眾事前先準(zhǔn)備、事中有選擇、事后知結(jié)果，增強(qiáng)選人用人的透明度，特別是在民主推薦、民主測評、個別談話等環(huán)節(jié)適當(dāng)擴(kuò)大群眾的參與面，把群眾“口碑”作為干部使用的“試金石”，凡是群眾反映比較強(qiáng)烈的，有具體所指的，堅決不能用。