張毅 車平平

摘要：近年來，國網(wǎng)襄陽供電公司深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，在上級工會和湖北省電力有限公司的堅強領導下，認真貫徹落實《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方案》各項工作部署，堅持建設知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍，針對生產(chǎn)一線員工，在“選、用、育、留”等方面開展許多有益探索和實踐，使有作為的同志有舞臺、得重用、受尊重，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，為加快建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強的人力資源保障。

關鍵詞：新時期產(chǎn)業(yè);工人隊伍建設;改革方案;職工隊伍素質(zhì)

?一、探索新方法，構(gòu)建全員大培訓、大練兵、大比武的格局

進入新的歷史時期，一方面，國家電網(wǎng)公司提出了建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，大量的新技術、新設備、新工藝層出不窮，高技能人才出現(xiàn)短缺;另一方面，隨著電網(wǎng)企業(yè)改革任務的不斷深化，公司提高管理精益化水平，完善供電組織架構(gòu)，各類員工轉(zhuǎn)崗，導致結(jié)構(gòu)性缺員普遍存在。國網(wǎng)襄陽供電公司著眼企業(yè)所需、基層所想、職工所盼，持之以恒地開展職工技能運動會活動，有效抓住了企業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”，走出了一條職工技能素質(zhì)提升的新路子，我們基層單位受益最大、一線職工受惠最多。

一是全過程管控。將職工素質(zhì)提升納人企業(yè)重要議事日程，構(gòu)建了“黨委領導、行政支持、工會牽頭、部門配合、職工參與”的技能提升競賽工作格局，形成了齊抓共管、協(xié)同高效的常態(tài)機制。實行職工技能提升項目化管理，編制項目責任書，并納人企業(yè)負責人的業(yè)績考核。在競賽階段，實施日報告、周總結(jié)、月通報制度，形成全過程管控。

二是全方位培訓。根據(jù)企業(yè)人才規(guī)劃和公司發(fā)展的階段性需求，建立與專業(yè)培訓機構(gòu)、科研單位的協(xié)作平臺，分專業(yè)、分層次、分類別把技能培訓貫穿全年，覆蓋全員。健全完善實訓基地硬件建設，采購智能化配電、裝表接電、電能信息采集等一批先進的實訓設施設備，分別建成了公.司營銷實訓基地、生產(chǎn)技能培訓基地以及基層單位的專業(yè)實訓場。公司每年組織各類管理類、技術技能類培訓90余期，年均培訓量達到10000人次。

三是全領域參與。每年按照二十四節(jié)氣表分解職工技能素質(zhì)提升工作任務，分崗位、分專業(yè)開展培訓競賽工作。按照“人人練、崗崗比、層層賽”要求，完善培訓、練兵、競賽、提升“四位一體”的技能人才培養(yǎng)模式，圍繞公司中心工作，持續(xù)開展各種形式的勞動和技能競賽。公司五年累計組織、參與各級競賽人數(shù)達到4700余人次;連續(xù)十年開展職工技能運動會，實現(xiàn)了職工技能提升與企業(yè)提質(zhì)增效良性互動。

二、實施新舉措，激發(fā)職工想干事、能干事、干成事的熱情

職工技能運動會全面激發(fā)了職工的榮譽感和上進心。借此東風，我們把“逢一必爭、唯旗誓奪”作為貫穿全局工作的主線和理念，充分發(fā)揮“勞動競賽、技能運動會”在職工技能素質(zhì)提升中的基礎平臺作用，引導職工立足崗位、攻堅克難、建功立業(yè)，營造“想干事、能干事、干成事"的濃厚氛圍。

一是政策上激勵。按照“工會搭臺、專業(yè)唱戲”的原則，健全“給舞臺.給空間給榮譽.給實惠”激勵機制，將技能競賽成績與職工晉職晉級績效薪酬、評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤;通過比武現(xiàn)場頒獎、大會命名表彰、組織巡回宣講等形式，大力宣傳優(yōu)秀技術能手。按照省公司制定的《一線職工成長成才獎勵辦法》，加大對技能考核結(jié)果在專家人才評選、崗位競聘等方面的應用力度。堅持開展崗位歷練，實施適崗委培、掛職鍛煉、人才幫扶、“未來供電所負責人”培養(yǎng)等形式，通過精神和物質(zhì)雙向激勵，激發(fā)職工參與勞動競賽的熱情。

二是行動上引導。以“安康杯”競賽為載體，著眼服務襄陽市“一極兩中心”建設對供電服務的現(xiàn)實需求，圍繞安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務等中心工作，廣泛開展勞動競賽，引導職工比學趕超。在服務襄陽市“創(chuàng)文”工作、蒙華鐵路供電、漢十鐵路供電、襄陽馬拉松賽事等一系列重點項目用電中，得到了襄陽市委市政府的高度肯定。公司在服務低壓用電客戶、專變用電客戶、各類重大保電活動中，為廣大職工提供了實現(xiàn)個人價值和企業(yè)發(fā)展同步提升的大舞臺，凝聚起強大工作合力。公司連續(xù)三年奪得省公司職工技能.運動會團體季軍。

三是渠道上拓寬。為新人職職工量身定制《職業(yè)生涯規(guī)劃》《職工成長成才“導航圖”》，為每名職工建立《成長成才動態(tài)培養(yǎng)檔案》，定期對職工學歷、職稱、技能等級等信息進行動態(tài)管理，明確職工成長成才方向。建立健全各類優(yōu)秀專家人才選拔培養(yǎng)機制，形成了四個層級（國家級、國網(wǎng)公司級、省公司級和地市公司級），四個類別（經(jīng)營人才、管理人才技術人才、技能人才）的優(yōu)秀專家人才選拔培養(yǎng)體系。五年來，累計選拔出各類優(yōu)秀技能人才147人。2019年8月，襄陽供電公司開展了一線技能人員職員聘用工作，首次聘用技能類五至八級職員150人，聘期為3年，充分發(fā)揮職員職級序列的激勵作用，進一步拓寬員工成長通道。

三、搭建新平臺，形成弘揚勞模、學習先進、創(chuàng)新創(chuàng)效的氛圍

當前勞模精神、工匠精神，蘊含著敬業(yè)、精業(yè)、奉獻的豐富內(nèi)涵。襄陽供電公司緊緊把握時代脈搏，高度重視勞模、工匠的培育、選樹和宣傳，把勞模、工匠打造成職工技術創(chuàng)新的“領頭羊”，營造職工技術創(chuàng)新工作的良好氛圍。

一是爭當勞動明星。我們緊緊圍繞公司重點工作，精準實施勞動競賽項目，引導廣大職工以實際行動崇尚勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最美麗，涌現(xiàn)出了一大批勞動競賽明星。以踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨為標準，在公司系統(tǒng)開展勞模評比工作，優(yōu)先從一線職工中發(fā)現(xiàn)和選樹有技能會管理、能創(chuàng)新的典型，為技能人才提供更大發(fā)展機遇和發(fā)展空間。五年來，公司系統(tǒng)先后有1名職工榮獲全國優(yōu)秀工會工作者;16名職工分別榮獲湖北省勞動模范湖北五一勞動獎章、省公司勞動模范、襄陽五一勞動獎章等榮譽稱號。

二是爭當國網(wǎng)工匠。積極響應“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號召，以職工（勞模）創(chuàng)新工作室為依托，積極搭建創(chuàng)新成果展示交流平臺，舉辦職工創(chuàng)新技術成果發(fā)布會，加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用，帶動全員創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)效、業(yè)績創(chuàng)優(yōu)。五年來，公司共建成職工（勞模）創(chuàng)新工作室22家，1家創(chuàng)新工作室獲全國勞模創(chuàng)新工作室示范點，6家創(chuàng)新工作室獲市級創(chuàng)新工作室示范點。有16項創(chuàng)新成果被中電聯(lián)、中國能化工會、國網(wǎng)公司、湖北省總工會表彰。

三是爭當攻堅尖兵。將公司黨委“逢一必爭、唯旗誓奪”的工作理念融入日常工作，內(nèi)嵌到企業(yè)文化，深人開展向各類“改革先鋒”“時代楷模"學習活動，營造見賢思齊濃厚氛圍。公司廣大干部職工在迎峰度夏保供電、除夕無跳，閘、電力報裝快車等一系列安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務工作中克服困難、擔當作為，充分詮釋了以客戶為中心、專業(yè)專注、持續(xù)改善的企業(yè)核心價值觀。襄陽供電公司連續(xù)五年榮獲省公司最佳文明單位，連續(xù)兩年實現(xiàn)同業(yè)對標綜合排名第二的好成績。

我們深刻認識到，越是企業(yè)改革發(fā)展任務繁重，越是科技進步發(fā)達，就越要發(fā)揮職工主人翁作用不弱化，就越要堅持職工技能素質(zhì)提升不動搖。下一步，我們將繼續(xù)深人貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深人貫徹《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方案》，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，牢牢把握職工素質(zhì)提升這個關鍵，一是堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學規(guī)劃職工發(fā)展路徑;二是堅持精準培育，持續(xù)打造一流人才隊伍;三是堅持實戰(zhàn)練兵，著力提供展示才華舞臺;四是堅持示范帶動，抓好職員隊伍自身建設;五是堅持正向激勵，引導人才一線建功立業(yè)。著力建設一支思想正、素質(zhì)高、能力強、作風硬的員工隊.伍，為加快建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做出積極貢獻。

作者簡介：

張毅，車平平，國網(wǎng)湖北省電力有限公司襄陽供電公司，湖北襄陽。