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提高電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率的措施分析

2019-09-10 07:22:44許振光
關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀措施

許振光

【摘 要】隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,人們對(duì)電能的需求逐漸增加,而電氣設(shè)備作為電廠最主要的設(shè)備,其運(yùn)行的安全性和效率也需要適應(yīng)社會(huì)需求的變化而做出加強(qiáng)與完善。但是,我國現(xiàn)階段的電力企業(yè)在電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理中存在些許問題,對(duì)電廠的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益造成了影響。

【關(guān)鍵詞】電廠電氣設(shè)備;安全運(yùn)行管理;現(xiàn)狀;措施

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,人們?nèi)粘Ia(chǎn)、生活中對(duì)電能的需求量也是與日俱增,電力企業(yè)也逐漸成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)。電氣設(shè)備作為電廠的核心組成部分,不斷設(shè)計(jì)和優(yōu)化電廠電氣設(shè)備,提高電廠電氣設(shè)備的管理水平和運(yùn)行效率,是電廠在滿足人們對(duì)電能需求方面的重要措施。

1電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的重要性

電廠的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理對(duì)電廠的發(fā)展具有重要意義。首先,只有電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,才能保證電廠的整體工作效率得以提升,從而實(shí)現(xiàn)電廠的現(xiàn)代化模式的轉(zhuǎn)變。其次,電氣設(shè)備的安全運(yùn)行提升了電廠機(jī)組的安全性,從而降低工作人員的工作量,降低電廠的運(yùn)行成本,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,加強(qiáng)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理是十分必要的。在電廠的實(shí)際運(yùn)行過程中,必須充分重視電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,積極建立和完善嚴(yán)格的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理機(jī)制,確保電氣設(shè)備始終保持健康良好的運(yùn)行狀態(tài),降低電廠的運(yùn)行成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

2電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率的影響因素分析

2.1設(shè)備自身影響因素

電氣設(shè)備部件的供應(yīng)廠家不同、生產(chǎn)批次不同、產(chǎn)地不同等情況都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量差異,從而使得電廠電氣設(shè)備在投入使用后的運(yùn)行狀態(tài)不同,質(zhì)量偏低的電氣設(shè)備部件經(jīng)過長時(shí)間的運(yùn)行,勢必會(huì)對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)產(chǎn)生消極影響,從而影響電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行效率。

2.2外部環(huán)境影響因素

一般情況下,電廠電氣設(shè)備的安置地點(diǎn)環(huán)境復(fù)雜,電氣設(shè)備部件使用環(huán)境潮濕、溫度變化頻繁,還有可能受雷電和電磁場等干擾,從而導(dǎo)致電氣設(shè)備部件損壞、工作效力下降,甚至出現(xiàn)設(shè)備部件失效的情況,影響電氣電廠設(shè)備的運(yùn)行效率。

2.3人為影響因素

除去設(shè)備自身和安置外部環(huán)境影響外,人為影響因素也是電廠電氣運(yùn)行效率偏低的另一重要因素。由于檢修和維護(hù)人員技術(shù)水平偏低、工作流程不規(guī)范、工作態(tài)度不端正,導(dǎo)致人為檢修和拆卸設(shè)備部件過程中損壞部件或設(shè)備維護(hù)檢修工作不到位,對(duì)電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)產(chǎn)生影響,人為影響因素是電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率的主要影響因素。

3提高電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率的有效措施

3.1完善電氣設(shè)備的管理制度

加強(qiáng)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理,首先嚴(yán)格建立和完善電氣設(shè)備的管理制度,并且切實(shí)執(zhí)行管理制度,發(fā)揮其約束和監(jiān)督作用。具體電氣設(shè)備管理制度主要包括:一、嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)。電廠所有電氣設(shè)備必須符合我國制定的統(tǒng)一電氣設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過相關(guān)部門的嚴(yán)格檢查確保安全后方能投入使用。二、完善電氣設(shè)施的外部環(huán)境安全。電氣設(shè)施安裝過程中要充分考慮雷電、電磁場等外部環(huán)境對(duì)設(shè)備運(yùn)行的影響,采取相應(yīng)地保護(hù)措施。三、電廠內(nèi)部尤其是配電間及工程師站要保持干凈清潔,禁止粉塵顆粒及小動(dòng)物進(jìn)入到電氣設(shè)備內(nèi)部,導(dǎo)致設(shè)備短路。四、電氣設(shè)備要與電廠的其他設(shè)備保持一定的距離,與周圍的易燃易爆物品更要保持完全距離,并且在其周圍要配備干式滅火器、1211滅火器等消防設(shè)施,保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。電廠要在實(shí)際運(yùn)行管理中不斷優(yōu)化電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理制度,建立內(nèi)部部門管理優(yōu)化平臺(tái),通過各部門的協(xié)調(diào)合作,分析總結(jié)設(shè)備故障誘因,尋找預(yù)防及解決措施,減少設(shè)備故障率,保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理。

3.2建立電氣設(shè)備運(yùn)行安全管理責(zé)任體系

電廠在建立完善電氣設(shè)備安全管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步提高管理層對(duì)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理,工作要更加準(zhǔn)確、細(xì)致,促進(jìn)其對(duì)電氣安全運(yùn)行管理工作提供支持,從而建立嚴(yán)格有效的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的責(zé)任體系,保證設(shè)備安全運(yùn)行管理工作的落實(shí)和開展,提高電廠設(shè)備管理工作的效率。電氣設(shè)備運(yùn)行安全管理責(zé)任體系的建立主要可以從以下兩個(gè)方面做起:一是將電廠電氣設(shè)備安全管理崗位設(shè)置為獨(dú)立的管理部門,在部門內(nèi)進(jìn)一步細(xì)化明確電廠電氣安全運(yùn)行管理工作的責(zé)權(quán)分配,完善健全設(shè)備安全運(yùn)行管理制度,落實(shí)安全負(fù)責(zé)人,出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行事故直接找事故負(fù)責(zé)人。二是電氣安全運(yùn)行管理制度要與電廠的整體績效考評(píng)結(jié)合,將設(shè)備的安全運(yùn)行管理所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益與虧損分?jǐn)偟矫恳晃宦毠ど砩?,在充分調(diào)動(dòng)職工積極性與主動(dòng)性的同時(shí),提高職工的責(zé)任感,督促其以認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)規(guī)范的操作積極配合電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理工作,從而實(shí)現(xiàn)電廠的安全運(yùn)行管理。

3.3做好故障排除工作

在早期管理過程中,普遍管理人員由于長時(shí)間受到傳統(tǒng)理念你的影響,因此無論是設(shè)備維護(hù)和管理,均沒有達(dá)到預(yù)期水平,有著非常大的上升空間。而對(duì)于設(shè)備本身來說,但凡有任何故障出現(xiàn),系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性都會(huì)受到巨大影響。也正是基于這一情況,提升設(shè)備自身故障排除的基礎(chǔ)能力,可以看作是管理人員自己必須要予以充分重視的工作內(nèi)容。在這一過程之中,設(shè)備的管理工作必須基于設(shè)備原有的運(yùn)行情況,充分把握設(shè)備本身的基礎(chǔ)參數(shù),了解其原有的運(yùn)行原理,從而為之后的問題處理奠定良好的基礎(chǔ)。為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo),電廠便需要做好人員培訓(xùn)工作,豐富管理人員的知識(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)其自身的實(shí)踐能力。不僅如此,基于設(shè)備本身存在的故障問題,設(shè)備管理部門還需要做好故障資料的收集工作,并將其整合在一起,以此完成檔案建立,從而可以為未來實(shí)踐活動(dòng)的正常開展提供相應(yīng)的參考。一旦有任何故障問題出現(xiàn),管理人員可以在第一時(shí)間找出根源所在,通過采取一些針對(duì)性措施,以此完成處理。除此之外,設(shè)備管理部門還需要對(duì)原有的考核評(píng)估機(jī)制進(jìn)行全面改進(jìn)和優(yōu)化,以此可以有效了解管理人員的工作情況,并對(duì)其工作績效和綜合能力展開全面評(píng)估,找出其自身工作中存在的不足,以此確保設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量得到提升,進(jìn)而可以為體系的完整性和完善性提供優(yōu)良的基礎(chǔ)。

3.4強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)管理與安全隊(duì)伍建設(shè)

(1)做好基層隊(duì)伍建設(shè)。在電氣設(shè)備管理、日常設(shè)備控制以及維護(hù)過程中,作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、管理規(guī)定,杜絕無票作業(yè)和違章作業(yè)是保障工作安全開始的關(guān)鍵與基礎(chǔ)。在實(shí)踐中基于技術(shù)工作、班組等主要的單位,要重視安全技術(shù)教育,制度培訓(xùn)管理,保障各項(xiàng)工作的有序開展。技術(shù)人員要基于企業(yè)設(shè)備實(shí)踐基礎(chǔ)之上,做好理論性學(xué)習(xí),將理論與實(shí)踐技術(shù)的操作有效融合。(2)提升管理人員的安全意識(shí)。電廠設(shè)備安全管理工作人員是安全工作的關(guān)鍵因素,在實(shí)踐中要強(qiáng)化安全教育管理,提升管理者的安全意識(shí),在根本上強(qiáng)化設(shè)備管理,提升工作效率與質(zhì)量。(3)做好技術(shù)創(chuàng)新研究。在電氣設(shè)備安全管理中技術(shù)人員要基于企業(yè)的實(shí)際狀況做好設(shè)備管理以及安全技術(shù)創(chuàng)新。在實(shí)踐中要始終遵循實(shí)用性、配套性的基礎(chǔ)原則,要合理的應(yīng)用各種新技術(shù)手段,提升安全質(zhì)量,保障各項(xiàng)工作有序開展。

4結(jié)語

電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理是電廠有序運(yùn)行的基礎(chǔ),因此,加強(qiáng)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理是十分必要的。在電廠的實(shí)際運(yùn)行過程中,要積極完善電氣設(shè)備安全運(yùn)行的相關(guān)管理制度、重視設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn),從而保證電廠的安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]李定群.加強(qiáng)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理與養(yǎng)護(hù)[J].科技風(fēng),2019(04):190+198.

[2]黃鵬程.電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理措施分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2018(08):31-32.

(作者單位:華能海南發(fā)電股份有限公司東方電廠)

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