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試析建筑工程造價管理的問題和對策

2019-09-10 05:13:20倪守文
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)工程造價管理

倪守文

【摘 要】建筑業(yè)為我國城市化進(jìn)程的推進(jìn)做出了巨大貢獻(xiàn),但是隨著企業(yè)數(shù)量的不端增加,競爭日趨激烈,利潤空間不斷被壓縮。建筑企業(yè)工程造價管理作為建筑企業(yè)成本管理的一項重要手段,關(guān)系到企業(yè)能否順利實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化,在企業(yè)的生存與發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文在分析我國建筑工程造價管理過程中存在問題的基礎(chǔ)上,找到問題出現(xiàn)的原因,并提出了相應(yīng)的解決措施,旨在提升工程造價的管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè);工程造價;管理

引言

工程造價是建筑工程管理中的重要環(huán)節(jié),是以建設(shè)項目為控制對象,是完成相關(guān)建設(shè)項目過程中所需花費(fèi)的總和。在建筑工程管理中,造價預(yù)算管理貫穿著整個工程的始末。因此在建筑工程中要做好工程造價管理工作,從而保證資金發(fā)揮最大效用,同時也能減少建筑施工成本超出和不必要的開支情況。然而由于眾多因素的影響,當(dāng)前在建筑工程造價管理中還是存在許多問題,不但使建筑工程項目概預(yù)算不合理,同時也導(dǎo)致了建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到影響。

1、加強(qiáng)建筑工程造價管理的重要意義

1.1加強(qiáng)工程造價管理能夠有效降低建設(shè)工程的整體費(fèi)用

在建筑工程項目中加強(qiáng)工程造價管理,能夠很好地降低建設(shè)工程的整體費(fèi)用。通過加強(qiáng)建筑工程造價管理,能夠很好地減少施工過程中出現(xiàn)的一些不必要的浪費(fèi)。當(dāng)前社會,建筑工程需要用到的原材料價格、人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用并不是一成不變的,這些費(fèi)用一直處在上漲的情況,這樣就提高了建筑工程的整體造價。因此,要想保證施工企業(yè)獲得充分地經(jīng)濟(jì)效益,就需要加強(qiáng)工程造價管理工作,通過科學(xué)有效的管理活動,控制建設(shè)工程的成本。因此,通過加強(qiáng)工程造價管理,能夠很好地降低工程的整體費(fèi)用。

1.2加強(qiáng)工程造價管理能夠提升企業(yè)的綜合競爭力

根據(jù)當(dāng)前的社會發(fā)展需要,建筑行業(yè)有了長足的發(fā)展。當(dāng)前國內(nèi)從事建筑行業(yè)的企業(yè)非常多,因此也加劇了建筑行業(yè)市場中的競爭。在激烈的市場競爭中,企業(yè)只有加強(qiáng)工程造價管理,才能夠提升企業(yè)的綜合競爭力,可以避免企業(yè)因?yàn)楣こ淘靸r問題無法獲得充分地經(jīng)濟(jì)效益。

2、建筑工程造價工作的特點(diǎn)

第一,工程造價具備差異性。每一項建筑工程都具備自身的發(fā)展特點(diǎn)和應(yīng)用功能,建設(shè)工程項目的實(shí)物狀態(tài)是多變的,受到各個區(qū)域投資費(fèi)用和素材應(yīng)用等各項因素的約束,致使實(shí)踐項目工程造價工作展現(xiàn)出差別。第二,工程造價展現(xiàn)出高額性。實(shí)踐工程建設(shè)項目不但施工體型過大,且工程造價的費(fèi)用支出非常高,普通建筑有千萬元,重要的建筑工程造價可以達(dá)到數(shù)十億元不等。工程造價的高額性,促使工程造價具備特殊性,不但影響各個方面的經(jīng)濟(jì)效益,而且對宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有一定影響,

也展現(xiàn)出了工程造價管理工作對工程建設(shè)的作用。第三,工程造價具備層次性。一般來說,工程建設(shè)是結(jié)合建設(shè)項目、單位工程以及單項工程多層次構(gòu)建的。比如,某項建筑工程在實(shí)踐操作中,是依據(jù)多個單項工程組合構(gòu)成的,但這些單項工程中又具備多個單位工程。由此可知,工程施工中的層次性也影響了工程造價的多層次性。其中,工程造價中包含了工程項目的整體、單項以及單位的造價內(nèi)容。第四,工程造價具備多樣性。在新時代發(fā)展的背景下,所有商品價格并不是既定不變的,商品的價格一直都是一個動態(tài)化的過程。一個建設(shè)項目,從最初投資到竣工交付階段都有一個很長的建設(shè)時間,在這一階段有很多約束工程造價管理工作效率的因素,比如各項取費(fèi)費(fèi)率、應(yīng)用素材和設(shè)施的成本支出以及人工費(fèi)用支出等內(nèi)容。

3、建筑工程造價管理優(yōu)化對策

3.1、投資階段造價控制

建筑工程的全過程造價控制主要就是針對施工之中每一個環(huán)節(jié)的實(shí)際造價控制在相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),另外針對其中存在的各類偏差要及時的予以修正,在最大限度之上來充分的保障所控制的目標(biāo)均可以達(dá)到,利用最低的成本,來積極打造優(yōu)質(zhì)工程,在工程造價控制實(shí)施之前,有關(guān)企業(yè)和人員要從各個方面來熟悉并了解項目的實(shí)際情況,將各類建設(shè)施工方案制定出來,從而優(yōu)選出來優(yōu)良的施工方案。

3.2設(shè)計階段的建筑工程造價管理

目前,一般工程的整體造價管理采取公開招標(biāo)方式進(jìn)行,誠如前文所說,目前大部分設(shè)計企業(yè)過分“輕經(jīng)濟(jì)、重設(shè)計”,因此導(dǎo)致設(shè)計企業(yè)只對技術(shù)負(fù)責(zé),不對經(jīng)濟(jì)合理化負(fù)責(zé),針對這一情況,應(yīng)將競爭機(jī)制引入招標(biāo)活動中,找到技術(shù)設(shè)計與經(jīng)濟(jì)設(shè)計之間的最佳平衡點(diǎn),鼓勵和促進(jìn)設(shè)計企業(yè)對方案進(jìn)行優(yōu)化,另外,在招標(biāo)評價和優(yōu)選階段,除了必要的建筑工程項目轉(zhuǎn)接之外,還應(yīng)引入建筑專業(yè)經(jīng)濟(jì)師參與其中,對設(shè)計方案中的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析和研究,選擇最優(yōu)方案,進(jìn)而提高建筑工程設(shè)計的合理性和經(jīng)濟(jì)性,確保后續(xù)階段造價管理工作的順利開展。

3.3實(shí)施階段的建筑工程造價管理

由于建筑工程施工周期較長,因此材料、人工價格變化可能性極大,因此在造價時應(yīng)收集相關(guān)資料,對實(shí)際造價進(jìn)行預(yù)測,評估施工過程中的各種不確定因素,尤其是人工成本,目前我國的建筑工程施工人員主要包括固定工作人員、合同制工作人員以及臨時工作人員,在進(jìn)行施工過程中,應(yīng)注意,在任務(wù)量大的時候,可以增大臨時工數(shù)量,確保工程任務(wù)的完成,反之,在施工任務(wù)量較小的階段,應(yīng)減少臨時工數(shù)量,避免人工成本的浪費(fèi)。同時應(yīng)建立合理的激勵機(jī)制,旨在提高工作人員的主觀能動性及積極性,進(jìn)而提升工作效率。另外,為了減輕項目經(jīng)理的工作量,應(yīng)對施工人員進(jìn)行分組,在保證工程施工質(zhì)量的前提之下,賦予臨時工負(fù)責(zé)人一定的權(quán)力,同時明確崗位責(zé)任,能夠有效建立人工成本。

3.4竣工階段的建筑工程造價管理

在工程竣工階段,應(yīng)進(jìn)行工程結(jié)算,工程結(jié)算應(yīng)遵循國家出臺的相關(guān)政策及法律法規(guī),加強(qiáng)建筑工程量審核力度,這是工程結(jié)算的基礎(chǔ),準(zhǔn)確的審核建筑工程量,能夠有效降低工程成本,但是在實(shí)際操作過程中,由于建筑工程量極大,因此容易出現(xiàn)紕漏,這就需要結(jié)算人員對重點(diǎn)子項目進(jìn)行二次核算,保證結(jié)算的準(zhǔn)確率。值得注意的是,在竣工審查階段中,一定要提高建筑材料審核的重視程度,一般而言,在建筑工程中,材料費(fèi)用所占的比例最大,甚至能達(dá)到總費(fèi)用的70%,尤其是現(xiàn)如今建筑材料市場價格變化波動較大,因此應(yīng)著重監(jiān)督材料的質(zhì)量和數(shù)量,降低建筑工程總體造價。

結(jié)束語

工程建筑是一項投資十分巨大的工程,在施工中造成的成本浪費(fèi)也是巨大的,不但增加了項目本身的成本,還會影響到項目所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,所以工程造價管理工作十分重要。然而目前很多建筑單位都對造價管理工作不夠重視,使造價管理存在很多問題,不能有效的控制成本。本文對目前造價管理中存在的問題進(jìn)行了分析,希望能起到參考作用,促進(jìn)我國工程造價管理的更好發(fā)展。

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(作者身份證號:320902199005268557)

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