楊敏

摘要：隨著科技和經濟的持續(xù)進步，建筑工程已經逐漸變成目前我們國家十分重視的對象之一?，F如今我國城市化推進速度越來越快，為了滿足人們的正常需求，相關建筑的數量自然也隨之不斷增加。基于這一情況，工作人員理應最好工程監(jiān)理的工作，合理處理其中存在的各類問題，進而提升工程的整體質量。本篇文章將闡述建筑工程監(jiān)理的主要類型，探討其本身的主要作用，并對于具體控制方法方面提出一些合理的見解。

關鍵詞：建筑工程監(jiān)理;作用;控制措施;探究

從現階段發(fā)展而言，建筑工程的質量得到了人們普遍的重視。因此理應將工程監(jiān)理的作用全部發(fā)揮出來，確保沒有任何問題存在，以此為后期項目的還真能吃開展奠定良好的基礎。

一、建筑工程監(jiān)理的主要類型

一般而言，建筑工程的監(jiān)理工作主要可以分為三類。其一是日常巡視工作，主要是由監(jiān)理人員結合當前施工的具體情況采取不定時的巡視工作，以此了解該工作人員的工作情況以及設備的運行情況，從而可以從整體性角度出發(fā)對工程進行把控。其二是工程的定點監(jiān)理，主要是對其中的一些關鍵內容展開監(jiān)理。因此，監(jiān)理人員必須具備豐富的工作經驗，同時也要對工作流程做到全面了解。其三則是平行檢驗，主要是一類抽查性質的檢驗，依靠分析具體結果的內容，以此發(fā)現其中存在的所有問題，并通過采用一些針對性措施，完成問題處理，進而提升工程的整體質量[1]。

二、建筑工程監(jiān)理的主要作用

（一）確保工程合法規(guī)范

對于建筑工程本身來說，多方利益均與其存在聯系。所以，經常會有各類安全問題產生。而建筑工程的監(jiān)理對工程本身的質量和安全需要負責，因此需要按照具體合同的內容對其進行規(guī)范，以此可以將安全事故產的概率降至最低。不僅如此，通過采取監(jiān)理的方式，可以對原有的管理網絡進行優(yōu)化，并將其本身的作用全部發(fā)揮出來，以此確保項目能夠順利進行。由此能夠了解，采取建筑工程監(jiān)理的形式能夠促使工程項目更具合理性以及規(guī)范性。

（二）確保工程質量安全

當工程施工開展的時候，由于操作存在問題或者管理不到位，都會導致安全隱患產生。例如，一些企業(yè)為了能夠獲得更多的經濟效益，往往會選擇偷空減料，應用一些價格低廉的劣質材料。而采取工程監(jiān)理之后，可以對這些問題進行有效規(guī)避，同時整個管理活動也將更具動態(tài)性特點，從而保證監(jiān)督工作能夠有效貫穿全部過程。于此同時，工程監(jiān)理工作還具備全天候以及不定時的特點，從而可以對一些細節(jié)層面的問題展開深入處理。這樣一來，安全隱患發(fā)生的概率自然會大幅度下降，并對于提升工程質量方面奠定良好的基礎。

（三）合理解決矛盾糾紛

工程監(jiān)理工作會和各個主體之間的利益存在一定得了聯系，通過采取協調的方式，可以有效減少摩擦，并促使工程的整體質量得到提高，保證施工可以按照計劃的要求完成。只有將各類糾紛妥善解決，才可以促使工程建設工作更具流暢性特點，并保證建設活動更具穩(wěn)定性以及流暢性。通過應用這一機制之后，各方主體溝通不暢的情況便會得到合理處理，進而可以大幅度減少矛盾沖突，以防會有嚴重的事故出現[2]。

三、工程監(jiān)理的具體控制方法

（一）做好工程人員的培訓工作

在新形勢背景下，為了能夠促使建筑工程整體監(jiān)理水平得到提高，理應針對監(jiān)理人員自身的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)技能展開培養(yǎng)，確保所有人都能夠做到持證上崗。如此不僅能夠保證工程質量和進度滿足規(guī)定要求，同時還能將安全事故產生的概率降至最低?；谶@一情況，企業(yè)理應對人員錄用的基本機制進行全面優(yōu)化，采取優(yōu)勝劣汰的制度，促使人員錄用的基本標準得到提升。同時還要進一步加大培養(yǎng)力度，以此培養(yǎng)出更多具備較強綜合水平的優(yōu)秀人才。不僅如此，企業(yè)還需要定期對監(jiān)理人員展開考核，通常來說，主要包括五個方面，分別是道德素養(yǎng)、心理素養(yǎng)、工作水平、教育水平以及新鮮事物的接受能力。除此之外，企業(yè)還需要在人員培養(yǎng)方面增加資金成本的投入，促使培訓的方式更具多樣化，進而提升監(jiān)理工作的整體質量。

（二）合理處理各方關系

對于建筑工程來說，其通常主要具備三方面特點，其一是施工的整體周期非常長，其二是施工的整體難度非常大，其三則是參與的部門和工作人員非常多。基于這一情況，監(jiān)理人員利用對各個參與者之間的關系進行合理處理，平等對待每一個參與方，促使各方利益得到全面協調。在合同內容中，理應對各方關系進行體現，當工程開始之后，不能隨意更改。監(jiān)理人員必須按照條款中的內容執(zhí)行，所有參與方都不能對其進行干涉，從而可以有效將監(jiān)理工作的權威性價值考慮進來。為此，監(jiān)理人員必須做好溝通工作，確保所有部門的人員做到全面協調。

（三）加強安全設施管理

在開展建筑工程的時候，通常需要使用大量不同的機械設備，以此促使施工的整體效率得到提高，并且節(jié)約大量人力和物力的投入。然而，監(jiān)理人員還需要提高對于設備安全管理方面的重視程度，以此對各類設備展開分類管理，并以此為基礎創(chuàng)設數據檔案，確保項目能夠按照規(guī)定的要求使用，將其作用全部發(fā)揮出來，進而防止有任何安全事故產生。不僅如此，如果應用的機械設備具有較高的危險性，在實際使用的時候，監(jiān)理人員理應做好監(jiān)督和管理的工作。并且監(jiān)理人員還需要督促企業(yè)結合設備本身的實際特點以及具體使用情況，制定相關保養(yǎng)方案，促使設備的使用壽命得到延長。如果設備過于老舊，則需要立刻對其進行更換。而如果發(fā)現有任何故障存在，則需要立刻停止施工，并將其中的問題上報至相關部門，及時展開檢修[3]。

（四）優(yōu)化監(jiān)理經營結構

伴隨社會的高速進步，施工企業(yè)早期的管理模式也發(fā)生了一定的改變，逐步向現代化的水平發(fā)展。監(jiān)理企業(yè)可以算作是施工企業(yè)內部的管理部門，因此必須對具體發(fā)展的實際目標做到充分了解，并結合具體情況制定相關方案。如此一來，在激烈的市場競爭下，企業(yè)仍然能夠做到有所突破。不僅如此，監(jiān)理企業(yè)還需要對原有的監(jiān)理內容不斷進行優(yōu)化，促使其業(yè)務范圍得到進一步擴大，從而真正做到與時俱進，進而推動整個行業(yè)得到快速發(fā)展。

（五）加強竣工監(jiān)理管理

對于工程施工來說，竣工同樣是非常重要的一個環(huán)節(jié)，也是其中最后的環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員理應進一步加強竣工管理工作，促使工程的整體質量得到全面提升。此外，監(jiān)理人員還需要做好總結工作，將所有數據內容全部記錄下來，并參照相關計劃內容，對其進行一一核對。如果有任何問題存在，應當及時進行調整。

四、結語：

綜上所述，現如今我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度越來越快，工程監(jiān)理的作用自然也越發(fā)重要。為了保證施工項目可以順利展開，理應采取一些針對性措施進行處理，促使項目能夠順利進行。

參考文獻：

[1]肖云華.房屋建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施[J].城市建設理論研究（電子版），2016（21）：156-157.

[2]閆增強.淺談建筑工程監(jiān)理的作用及其控制措施[J].工程技術：引文版，2016，14（9）：00101-00101.

[3]喻帥.淺析建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施[J].城市建設理論研究：電子版，2016，6（8）：00164-00164.