溫道玉 趙敏 康馨
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也日益激烈,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中尋求發(fā)展,占據(jù)有利地位,就需要加強(qiáng)對企業(yè)政工工作的管理,不斷創(chuàng)新政工工作管理方式,提高政工管理水平和管理效率,從而促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè)政工管理方式;創(chuàng)新措施
新形勢下企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn),對企業(yè)政工管理工作也提出了更高的要求。本文首先針對企業(yè)政工管理中存在的問題進(jìn)行分析,然后對新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新提出幾點(diǎn)有效策略,希望通過本文的分析能夠進(jìn)一步提高企業(yè)政工工作管理水平和管理效率,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
一、現(xiàn)階段企業(yè)政工管理中存在的問題
(一)忽略了對政工管理工作的重視
受傳統(tǒng)管理理念的影響,大多數(shù)企業(yè)都把精力放在如何提高經(jīng)濟(jì)增長,如何促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)上面,對政工管理工作不夠重視,沒有充分意識(shí)到政工管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性,也沒有將政工管理工作放在一個(gè)重要的位置,無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),還是各部門管理人員或者員工都忽略了對政工管理工作的重視,在這種情況下,企業(yè)政工管理工作無法有效開展,無法充分發(fā)揮其對企業(yè)發(fā)展的積極作用。
(二)缺乏專業(yè)的政工管理人才
企業(yè)政工開展政工管理工作離不開政工管理工作人員,但是現(xiàn)階段很多企業(yè)都沒有專業(yè)的政工管理人才,很多管理人員都是非專業(yè),沒有豐富的政工管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),無法有效開展政工管理工作。另外企業(yè)在招聘管理人才方面力度不夠,將重點(diǎn)放在招聘其他部門的人員,且沒有對現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),管理人員自身也沒有進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),種種原因?qū)е缕髽I(yè)政工管理工作無法有效開展。
(三)政工管理工作方式單一、落后
現(xiàn)階段企業(yè)開展政工管理工作還是沿用傳統(tǒng)的工作方式來進(jìn)行,不僅單一而且落后,缺乏創(chuàng)新。導(dǎo)致很多管理人員對政工管理工作不感興趣,不能集中精力進(jìn)行工作。另外部分企業(yè)開展政工管理工作直接套用其他企業(yè)成功的工作模式,沒有對本企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行分析,導(dǎo)致政工管理工作方式不適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,不能有效發(fā)揮政工管理工作的作用。
(四)缺乏完善的政工管理工作機(jī)制
企業(yè)政工管理工作的有效開展離不開完善的政工管理工作機(jī)制,但是現(xiàn)階段很多企業(yè)都沒有制定科學(xué)完善的政工管理工作機(jī)制,導(dǎo)致政工管理工作混亂,管理人員開展工作沒有相應(yīng)的規(guī)章制度,工作人員經(jīng)常出現(xiàn)對工作不負(fù)責(zé),工作效率低的情況,無法保證企業(yè)政工管理工作的有效開展。
二、新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的有效措施
(一)加強(qiáng)對政工管理工作的重視
企業(yè)需要對以往的政工管理工作理念進(jìn)行創(chuàng)新,打破原有的工作理念,充分認(rèn)識(shí)到政工管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性,加強(qiáng)對政工管理工作的重視。一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予政工管理工作更多的支持,包括人力、物力以及財(cái)力、優(yōu)惠政策等方面的支持。另一方面企業(yè)需要加大對政工管理工作的宣傳,提高企業(yè)所有員工的政工管理工作意識(shí),正確認(rèn)識(shí)政工管理工作理念、工作方式以及工作內(nèi)容等相關(guān)知識(shí),從而調(diào)動(dòng)員工的積極性,保證各部門工作人員以及所有職工能夠配合企業(yè)的政工管理工作,保證政工管理工作的順利開展。
(二)加強(qiáng)對政工管理人才隊(duì)伍的建設(shè)
企業(yè)要想做好政工管理工作就需要加強(qiáng)對政工管理人才隊(duì)伍的建設(shè)。首先企業(yè)需要提高政工管理人才招聘力度,擴(kuò)大招聘范圍和招聘人數(shù),并提高招聘標(biāo)準(zhǔn),盡量招聘一些優(yōu)秀的,有管理才能和創(chuàng)新才能的政工管理人才,為企業(yè)政工管理隊(duì)伍注入新鮮的血液。
其次企業(yè)需要加強(qiáng)對現(xiàn)有政工管理工作人員的專業(yè)培訓(xùn),一方面需要提高工作人員的職業(yè)道德,使他們能夠充分意識(shí)到政工管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性,提高他們的工作素養(yǎng),保證每個(gè)工作人員都能夠在實(shí)際的政工管理工作中端正態(tài)度,對工作負(fù)責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)管理工作。另一方面需要對工作人員進(jìn)行專業(yè)管理技能的培訓(xùn),提高他們的管理能力,保證各項(xiàng)管理工作能夠有效落實(shí)。
最后企業(yè)政工管理人員需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識(shí)和技能,不斷提高自身的綜合素質(zhì),對工作充滿熱情,積極完成各項(xiàng)政工管理工作。
(三)創(chuàng)新政工管理工作方式
首先需要加強(qiáng)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),保證員工與黨的思想、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,并堅(jiān)持以人為本的工作目的,將為員工服務(wù),滿足員工的需求,維護(hù)員工的合法權(quán)益作為政工管理工作的重點(diǎn)。
其次政工管理工作人員需要充分發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,對政工管理內(nèi)容和管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,根據(jù)社會(huì)的發(fā)展形勢以及企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來尋求科學(xué)合理的管理方式和管理思路。
最后隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)可以利用現(xiàn)代化信息技術(shù)來開展政工管理工作,提高政工管理工作水平和工作效率。企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來向廣大職工宣傳和灌輸政工管理工作理論,利用網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)來加強(qiáng)工作人員與職工之間的聯(lián)系,了解職工的心聲,掌握職工的心理狀態(tài),從而采取有效措施幫助職工解決問題。
(四)建立科學(xué)完善的政工管理工作機(jī)制
企業(yè)政工管理工作的有效進(jìn)行離不開科學(xué)完善的政工管理工作機(jī)制,因此企業(yè)應(yīng)該制定合理的政工管理工作機(jī)制,對政工管理工作理念、工作內(nèi)容、工作范圍以及工作標(biāo)準(zhǔn)等信息進(jìn)行明確規(guī)定,并將政工管理工作落實(shí)到每個(gè)工作人員手中,保證每個(gè)工作人員都能明確自己的工作職責(zé),從而根據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度完成各項(xiàng)政工管理工作。
企業(yè)還可以制定政工管理工作監(jiān)督機(jī)制,建立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)來加強(qiáng)對政工管理工作和工作人員的監(jiān)督,保證各項(xiàng)政工管理工作都能有效完成。另外企業(yè)還可以針對管理人員制定相應(yīng)的激勵(lì)制度,根據(jù)工作人員的工作完成情況、工作表現(xiàn)等來進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰,從而提高政工管理工作人員的工作積極性和主動(dòng)性,保證各項(xiàng)政工管理工作的順利開展。
結(jié) ?語:
綜上所述,政工管理工作是企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分,對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用。新形勢下企業(yè)要想提高政工管理工作效率,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就需要?jiǎng)?chuàng)新政工管理工作理念和工作方式,加強(qiáng)對政工管理人才隊(duì)伍的建設(shè),建立科學(xué)完善的政工管理工作機(jī)制,只有這樣才能保證企業(yè)政工管理工作的順利進(jìn)行,才能充分發(fā)揮政工管理工作對企業(yè)發(fā)展的積極作用。
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