摘要：現(xiàn)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)事業(yè)單位產(chǎn)生了一定的影響，尤其是日益激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，使事業(yè)單位在發(fā)展過程中面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此，加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理，既能夠有效改善這一局面，還能夠促進(jìn)事業(yè)單位的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)：事業(yè)單位：經(jīng)濟(jì)管理

一、新形勢(shì)下事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作開展的重要性

由于事業(yè)單位本身就屬于政府部門范疇，因此事業(yè)單位自身所做出的行為也在一定程度上代表政府的意思，現(xiàn)階段，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也促使人們生活水平以及生活質(zhì)量的不斷提高，但是隨之而來的卻是人們對(duì)政府的公信力產(chǎn)生了一定的質(zhì)疑，在這種情況下，政府部門的相關(guān)工作將無法順利開展。出現(xiàn)這種情況的主要原因在于，相關(guān)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作出現(xiàn)相應(yīng)的問題，他們沒有做到將單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況公開化及透明化，而且也缺乏完善的經(jīng)濟(jì)管理制度體系。

在事業(yè)單位中開展有效的經(jīng)濟(jì)管理，能夠促進(jìn)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行，同時(shí)還能夠讓事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況更加透明化，進(jìn)而促使政府公信力的有效提升。另外，當(dāng)前事業(yè)單位加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)管理，并對(duì)相關(guān)管理模式進(jìn)行科學(xué)合理的改革，能夠在極大程度上改善經(jīng)濟(jì)管理問題造成的不良局面，更能夠有效解決經(jīng)濟(jì)管理工作中產(chǎn)生的問題，使得事業(yè)單位能夠在新形勢(shì)下得到更好的發(fā)展。

除此之外，事業(yè)單位作為國家政府的代言人，對(duì)廣大人民群眾的各種生活需求都予以相應(yīng)的支持，但在財(cái)務(wù)上卻對(duì)國家政府依賴過度，這樣不僅會(huì)對(duì)事業(yè)單位的正常發(fā)展產(chǎn)生不良的影響，還會(huì)增加國家財(cái)政的工作負(fù)擔(dān)，影響我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且我國公民對(duì)于這一情況也產(chǎn)生了極大的不滿，使得社會(huì)和諧穩(wěn)定受到不良影響。而事業(yè)單位對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行合理的改進(jìn)，既能夠提高其自身的經(jīng)濟(jì)管理水平，也能夠促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升，增加相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)而使國家財(cái)政工作的負(fù)擔(dān)有所減輕，也使得我國的民生問題得到較大的緩解。

二、加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的有效途徑

（一）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理觀念，提高經(jīng)濟(jì)管理人員的業(yè)務(wù)能力

相關(guān)事業(yè)單位若想對(duì)以往經(jīng)濟(jì)管理中的問題進(jìn)行有效的解決，就要先摒棄自身的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想觀念以及相應(yīng)的管理模式，樹立新的經(jīng)濟(jì)管理思想觀念，同時(shí)還要根據(jù)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l例要求，對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式及方法進(jìn)行合理的改革與創(chuàng)新，并結(jié)合事業(yè)單位的運(yùn)行情況與發(fā)展方向，制定出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方案，讓相關(guān)管理人員將其落到實(shí)處，而經(jīng)濟(jì)管理的最終效果則是由管理人員自身的業(yè)務(wù)能力所決定，因此，若想加強(qiáng)事業(yè)單位自身的經(jīng)濟(jì)管理，還要重視管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)及能力。

基于此，事業(yè)單位可以借助對(duì)經(jīng)濟(jì)管理改革這一機(jī)會(huì)開放招聘，向社會(huì)廣招專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才，并嚴(yán)格把控人才招聘的過程，對(duì)于有豐富的經(jīng)濟(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)的人才可以優(yōu)先考慮選擇，事業(yè)單位還要設(shè)定相關(guān)的考核環(huán)節(jié)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理的具體工作情況設(shè)計(jì)考核內(nèi)容，以此篩選出專業(yè)能力較高的人才，以此提高事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的水平。

除此之外，事業(yè)單位還需要組織管理人員進(jìn)修，或者開設(shè)專業(yè)的教育培訓(xùn)課程，教授管理人員一些專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)以及管理技能，促進(jìn)管理人員自身經(jīng)濟(jì)管理能力的有效提升，提高其自身的專業(yè)性，使其在經(jīng)濟(jì)管理過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采用合理的方法解決，加強(qiáng)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理力度及效果。

（二）加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理

對(duì)于事業(yè)單位而言，其自身與企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算方面有著極大的區(qū)別，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)預(yù)算工作時(shí)，需要考慮其自身具體的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及發(fā)展方向，還有企業(yè)職工的T資待遇等，這些都會(huì)對(duì)使財(cái)務(wù)預(yù)算T‘作過程變得更加復(fù)雜：事業(yè)單位自身的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作與企業(yè)相比較為簡單，主要包括日常工作活動(dòng)以及同定資產(chǎn)這兩個(gè)方面的經(jīng)費(fèi)支出?；诖耍聵I(yè)單位若想提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理的工作成效，就需要在日常的工作運(yùn)行成本方面，加強(qiáng)資金預(yù)算控制，在保證事業(yè)單位工作活動(dòng)能夠正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，在最大程度上減少費(fèi)用支出，以此降低活動(dòng)成本。事業(yè)單位通過有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，能夠讓經(jīng)濟(jì)管理人員全面掌握單位自身的具體經(jīng)濟(jì)狀況，也會(huì)讓透明化的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表更加清晰明了，有效提高了政府的透明度，同時(shí)也極大地促進(jìn)了政府公信力的提升，增加人民的信任。

三、總結(jié)

綜上所述，傳統(tǒng)的事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展需求，因此，加強(qiáng)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理勢(shì)在必行。事業(yè)單位若想提高經(jīng)濟(jì)管理的有效性，就要根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及自身的發(fā)展方向，制定工科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理措施，同時(shí)還要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，來推動(dòng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)步。

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作者簡介：

韓旭敏，甘肅省白龍江林業(yè)管理局，甘肅蘭州。