秦培均

隨著城市化建設(shè)的深入，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目逐漸增多，建筑工程規(guī)模也在逐漸增大，在施工過(guò)程中，高層建筑施工、復(fù)雜機(jī)械設(shè)備的使用使得工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素逐漸增多，一旦安全管理不規(guī)范，就極易導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生，影響工程建設(shè)效益和質(zhì)量。新時(shí)期，構(gòu)建預(yù)警管理體制已經(jīng)成為建筑工程施工安全控制的關(guān)鍵所在。鑒于此，文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)預(yù)警技術(shù)在工程施工安全管理中的應(yīng)用研究提出了一些建議，僅供參考。

：預(yù)警技術(shù);工程施工安全管理中的問(wèn)題;應(yīng)用研究

預(yù)警管理對(duì)提高建筑工程安全管理水平及效果方面發(fā)揮出的顯著作用。建筑施工企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)預(yù)警管理技術(shù)，構(gòu)建適用于本企業(yè)的安全預(yù)警管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化施工安全管理，提高建筑行業(yè)生產(chǎn)的安全性，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

以建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，設(shè)置預(yù)警管理分級(jí)管控組織架構(gòu)。成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控小組，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理工作。要求統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全員配合、自主開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)排查及預(yù)防工作。在安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，要求全員參與，并覆蓋全員、全環(huán)境和全過(guò)程，確保施工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)被全面監(jiān)測(cè)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)象涵蓋施工環(huán)境、施工設(shè)備、工藝技術(shù)、人員行為等，詳細(xì)記錄風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程，如風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及后果預(yù)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定等級(jí)、相應(yīng)的預(yù)警措施等。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的評(píng)定以賦值形式劃分，從高到底劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。各單位依據(jù)生產(chǎn)安全事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，進(jìn)行預(yù)警和報(bào)告。預(yù)警管理的重要性：首先，預(yù)警管理的應(yīng)用能夠很大程度提升工程整體的安全管理水平，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理能夠做到超前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，顯著提升工程的安全管理效率，大大降低事故發(fā)生頻率。其次，建筑工程中的預(yù)警管理無(wú)形之中實(shí)現(xiàn)了管理組織調(diào)度管理水平的優(yōu)化目標(biāo)。調(diào)度管理中心是建筑工程中的信息集散中心，合理應(yīng)用安全預(yù)警系統(tǒng)能夠幫助其全面掌握工程施工安全信息，方便管理人員及時(shí)做出決策。第三，預(yù)警管理的應(yīng)用顯著優(yōu)化了管理人員的整體工作效率。通過(guò)應(yīng)用安全預(yù)警管理技術(shù)，各部門領(lǐng)導(dǎo)的工作狀態(tài)更加積極，進(jìn)度提升較快，很多繁瑣的溝通環(huán)節(jié)得以省略，安全管理效果顯著。

2.1建筑施工人員缺少安全意識(shí)

近幾年來(lái)，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目不斷增多，有效推動(dòng)該行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。但安全事故的產(chǎn)生也逐漸增多，造成安全事故的主要原因是因?yàn)楣ぷ魅藛T自身缺少相應(yīng)的安全意識(shí)。建筑施工工作量相對(duì)較大，而且工作難度較高，許多工作人為了貪圖更高的報(bào)酬來(lái)參加該項(xiàng)工作，但許多施工人員并未經(jīng)受過(guò)相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)于一些基本的操作內(nèi)容的掌握不夠熟練，這也極大的提高安全事故產(chǎn)生的概率。另外，一些企業(yè)在相關(guān)工作人員的指導(dǎo)上相對(duì)較少，并未及時(shí)的對(duì)他們展開(kāi)安全教育工作，管理人員沒(méi)有盡到自身的責(zé)任義務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，從而導(dǎo)致安全事故的頻頻出現(xiàn)。

2.2物料使用不夠規(guī)范

工程項(xiàng)目施工需要大量的物料作為支撐，物料的質(zhì)量對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量和安全具有較大影響，一旦價(jià)值材料本身質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就會(huì)降低整體質(zhì)量，并引發(fā)一定的安全隱患。故而在項(xiàng)目施工前，建設(shè)單位會(huì)根據(jù)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料選擇設(shè)計(jì)，并在規(guī)范采購(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)控制和保存管理，然而受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使，部分建設(shè)單位會(huì)采用劣質(zhì)材料進(jìn)行工程生產(chǎn)，其在材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)中選用質(zhì)量較高的材料樣品，而未達(dá)標(biāo)材料則私下運(yùn)往場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行施工，這使得工程建設(shè)質(zhì)量受到較大影響，降低了工程項(xiàng)目的安全性;同時(shí)，施工器械也對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理具有一定影響?，F(xiàn)階段，工程項(xiàng)目的體量不斷增大，其施工難度也逐漸增加，實(shí)際施工中，為提升工程施工效率，保證工程建設(shè)質(zhì)量，人們會(huì)采用大量的機(jī)械設(shè)備和儀器進(jìn)行輔助施工。一方面，機(jī)械設(shè)備調(diào)度不合理容易導(dǎo)致施工干擾現(xiàn)象發(fā)生;另一方面，較多設(shè)備在使用過(guò)程中需進(jìn)行精準(zhǔn)度控制，然而當(dāng)前建設(shè)單位普遍重使用輕管理，這使得設(shè)備磨損較為嚴(yán)重，不僅降低了設(shè)備本身的穩(wěn)固性，而且對(duì)施工質(zhì)量造成較大影響，造成了安全事故發(fā)生。

3.1人員風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

人員是建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要對(duì)象，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員及管理人員眾多，每一項(xiàng)個(gè)人行為都有可能給工程帶來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)。該住院部項(xiàng)目在施工過(guò)程中引進(jìn)智能監(jiān)控系統(tǒng)，利用遍布施工現(xiàn)場(chǎng)的高清攝像頭，全面監(jiān)測(cè)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有人員的操作行為。在智能監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中存有施工操作標(biāo)準(zhǔn)信息，通過(guò)高速對(duì)比和計(jì)算，分析場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有人員是否存在異常行為，并自動(dòng)做出預(yù)警，通過(guò)廣播系統(tǒng)或移動(dòng)監(jiān)測(cè)終端提醒現(xiàn)場(chǎng)管理者進(jìn)行管理。施工現(xiàn)場(chǎng)智能監(jiān)控系統(tǒng)搭建方法。施工過(guò)程中，管理人員應(yīng)發(fā)揮“大腦”作用。根據(jù)建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)，抽選具備相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的人員組建管理團(tuán)隊(duì)。在開(kāi)展施工作業(yè)之前，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理;明確高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)點(diǎn);掌握各類信息化管理設(shè)備的操作技巧，從而提高施工管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)人員及工序的協(xié)調(diào)工作，以免出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮失誤，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.2環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

施工環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)貫穿整個(gè)施工過(guò)程。開(kāi)展施工活動(dòng)前，應(yīng)對(duì)施工地的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、氣候等特點(diǎn)進(jìn)行全面的環(huán)境安全系數(shù)評(píng)估，從而獲取在當(dāng)前施工環(huán)境下，各項(xiàng)具體作業(yè)的執(zhí)行難度。結(jié)合分析結(jié)果，對(duì)機(jī)械設(shè)備的種類、型號(hào)、數(shù)量等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。施工過(guò)程中，應(yīng)凸顯環(huán)境預(yù)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，提前獲知當(dāng)?shù)氐乃皻庀笮畔?，如施工?dāng)?shù)馗浇档乃蛔兓O端天氣預(yù)測(cè)等。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)特點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，采取相應(yīng)的自然災(zāi)害預(yù)防措施，及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度方案做出調(diào)整，事先設(shè)置排水溝渠、支護(hù)系統(tǒng)、圍擋裝置等，減少不可抗力自然災(zāi)害所造成的損失。

3.3設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

①確保設(shè)備日常檢修保養(yǎng)的質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備檢修頻率，保證設(shè)備始終處于安全運(yùn)行狀態(tài)。②計(jì)算每臺(tái)設(shè)備的故障率，劃定故障率安全紅杠，對(duì)于故障頻發(fā)的設(shè)備予以更換或大修處理。③及時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新。建筑工程的大型機(jī)械設(shè)備的使用頻率較高，設(shè)備損耗速度快，企業(yè)應(yīng)及時(shí)更新老舊設(shè)備。④嚴(yán)格控制帶病設(shè)備占比。施工過(guò)程中，不可避免會(huì)存在一些已經(jīng)出現(xiàn)故障但不影響正常使用的設(shè)備，為最大限度降低設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)，需對(duì)這部分設(shè)備的比例做出嚴(yán)格控制。⑤強(qiáng)化安全防護(hù)類設(shè)備質(zhì)量。安全防護(hù)設(shè)備對(duì)保證施工安全的作用巨大，提高防護(hù)設(shè)備的性能和質(zhì)量，即使在安全事故發(fā)生時(shí)，也能對(duì)施工人員起到最大的保護(hù)作用，減輕安全事故帶來(lái)的人員及經(jīng)濟(jì)損失。

總而言之，引起建筑安全事故問(wèn)題的原因是多方面的，有可能是某一項(xiàng)因素引起的，也有可能是多項(xiàng)因素共同作用產(chǎn)生的。所以，在安全事故出現(xiàn)時(shí)，需要全面考慮可能引起安全事故的原因，并探索針對(duì)性的處理方案。與此同時(shí)，還需要構(gòu)建科學(xué)的預(yù)警管理模式，加強(qiáng)預(yù)警管理，盡早的識(shí)別潛在的安全隱患，開(kāi)展診斷分析工作，進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，進(jìn)而降低經(jīng)濟(jì)損失，避免人員傷亡，推動(dòng)建筑事業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展。

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