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園林工程施工管理中存在的問題及探討

2019-09-10 11:29:18張玉鳳
關(guān)鍵詞:園林工程問題分析對策建議

張玉鳳

摘 要:園林綠化是城市建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),在美化環(huán)境、調(diào)節(jié)氣候、改善生態(tài)環(huán)境的同時,促進人與自然的和諧相處,提升人們的生活品質(zhì)。黨的十八大報告首次降大力推進生態(tài)文明建設(shè)獨立成章,提出必須樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護自然的生態(tài)文明理念,把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位,努力建設(shè)美麗中國,實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:園林工程;施工管理;問題分析;對策建議

1園林工程施工管理中存在的問題

1.1管理觀念及管理手段落后

我國園林施工管理上,由于發(fā)展時間較短,在管理觀念和管理手段上相對匱乏。具體表現(xiàn)在:重視建設(shè)而不重視后期的養(yǎng)護和管理?,F(xiàn)階段,許多管理觀念是從國外引進的,提高了園林建設(shè)的管理質(zhì)量,但與我國實際情況有不相符合的環(huán)節(jié),完全照搬照套對我國園林施工帶來消極影響。同時,我國園林管理質(zhì)量監(jiān)督體系也不夠健全,許多技術(shù)人員技術(shù)素養(yǎng)匱乏,不能真正落實相關(guān)的質(zhì)量責(zé)任,技術(shù)人員對數(shù)據(jù)偏差以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠重視,缺乏相應(yīng)的監(jiān)督和責(zé)任意識,致使在施工中程序不規(guī)范,職責(zé)不清晰。

1.2缺乏科學(xué)合理的施工設(shè)計

園林工程建設(shè)前,由于沒有詳細(xì)勘察項目施工場地,不能結(jié)合實際狀況進行科學(xué)的設(shè)計,造成了施工進程中一些不必要問題的產(chǎn)生,對整體的工期起到了消極影響。有些設(shè)計人員不能重視設(shè)計的重要作用,施工時不能依據(jù)現(xiàn)場的地形、地貌科學(xué)合理地實施施工規(guī)劃。在植樹、造景、水池等工程規(guī)劃中,不能采取科學(xué)合理的設(shè)計方案,對園林項目的管理形成了阻礙,嚴(yán)重影響了施工整體進度。在很多園林工程建設(shè)過程中,都沒有根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r來制定合理有效的施工設(shè)計圖,從而產(chǎn)生很多不應(yīng)該有的問題。

1.3人員隊伍的素質(zhì)有待提升

園林工程企業(yè)由于近幾年來不能準(zhǔn)確地定位施工管理,對工程管理與施工管理不夠重視,不了解園林工程內(nèi)容,忽視了管理在施工過程中的重要作用。有的企業(yè)為減少成本支出,在人員選擇上只是重視薪資問題,沒有關(guān)注人員專業(yè)性和能力,造成了企業(yè)人員綜合素質(zhì)及專業(yè)水平較低。許多無證上崗的人員沒有工程施工的實踐經(jīng)驗,不能滿足工程施工要求,造成許多人為問題的產(chǎn)生,影響了園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。很多園林工程從業(yè)人員,只是一味地運用老舊不正確的方法來進行操作,導(dǎo)致園林設(shè)計計劃并沒有很好地顯現(xiàn)出來。

1.4植物的成活率不高

植物是園林建設(shè)的關(guān)鍵,植物的成活率十分重要,影響其成活的因素有很多,土質(zhì)、氣候、植物的習(xí)性和種植時間、苗木的質(zhì)量和養(yǎng)護措施等,都會對植物的成活率產(chǎn)生了影響。在園林植物栽種的過程中,沒有結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件選擇合適的植物,導(dǎo)致植物出現(xiàn)水土不服而死亡。在運輸過程中,苗木受到了損害,出現(xiàn)質(zhì)量問題。在運輸后,需要理解種植,機械工作也可能對土質(zhì)產(chǎn)生破壞而影響植物的成活。相關(guān)工作人員不重視養(yǎng)護工作,沒有采用科學(xué)的手段對植物進行處理。不僅如此,在植物栽種之后,對其進行病蟲害的防治也是十分重要的工作,病蟲害會對植物造成嚴(yán)重的健康危害,降低其成活率。

2園林工程施工管理問題的解決對策

2.1創(chuàng)新管理理念

施工管理對園林施工的各個方面都有十分重要的意義,成本控制,施工質(zhì)量,施工效果都需要施工管理在提高,由此可見施工管理的重要性。園林施工企業(yè)要提高施工質(zhì)量,提高自身的市場競爭力,必須要認(rèn)識到重要性,改變傳統(tǒng)的管理理念,積極創(chuàng)新,完善管理手段和管理方法。施工企業(yè)必須完善管理制度,保證園林施工的順利進行。引進先進的施工技術(shù),以我國當(dāng)前的實際發(fā)展情況和園林建設(shè)城市的需求為基礎(chǔ),結(jié)合西方的先進經(jīng)驗和技術(shù),制定合理的管理方案,提高施工水平。

2.2因地制宜進行科學(xué)施工設(shè)計

因地制宜是我國園林提升施工水平的一項重要措施,在園林工程設(shè)計階段,要提前做好準(zhǔn)備工作,收集相關(guān)書籍以及資料,對現(xiàn)場進行詳細(xì)的考察,在樹木選取、景觀布置、構(gòu)筑物擺布等設(shè)計方面,要與現(xiàn)場環(huán)境高度契合,以此來提升施工的效率,避免不必要問題的產(chǎn)生。同時,在施工過程中施工人員也要結(jié)合工程的實際狀況,充分了解地質(zhì)、地貌以及周邊環(huán)境,對施工進度與選擇做出合理的建議,按照科學(xué)合理的施工設(shè)計,井然有序地開展園林工作。

2.3引進和培養(yǎng)專業(yè)人才

高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員是園林公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ),在人才建設(shè)中,必須明確專業(yè)人員錄用標(biāo)準(zhǔn),選擇大專以上學(xué)歷園林專業(yè)的畢業(yè)生和具有一定工作經(jīng)驗的園建技工、水電人員、綠化技工等,提高員工整體素質(zhì)。通過聘請專家和行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才培訓(xùn)公司員工,提高專業(yè)技能和職業(yè)道德,增強凝聚力和責(zé)任心。加強與園林高校的對接,及時吸納專業(yè)人才,補充新鮮血液。組織員工外出學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)交流,建立合理的競爭獎懲機制,使員工不斷追求進步,推動園林公司的發(fā)展壯大,為園林建設(shè)培養(yǎng)更多的人才。

2.4提高植物的成活率

對于植物成活的管理,需要做好以下幾點,第一,設(shè)計人員科學(xué)合理的選擇植物,針對設(shè)計意圖、城市發(fā)展需要、城市自然環(huán)境為依據(jù),選擇合適的植物,了解植物的生活習(xí)性、特點進行科學(xué)的栽種和后期養(yǎng)護管理。第二、做好苗木的運輸管理,運輸對苗木的質(zhì)量有重要的影響,在運輸前工作人員一定要做好充分的準(zhǔn)備,用棉布或者塑料將需要運輸?shù)拿缒景?,避免運輸中對苗木造成損害,還可以減少苗木的水分流失。在運輸?shù)降攸c之后,一定要及時栽種,不要拖延時間。第三、園林管理人員需要做好栽種后的養(yǎng)護工作,以此來保證苗木的成活率,制定有效的方案,針對樹種的不同提出有針對性的措施,做好苗木的病蟲害防治工作,為其成活和健康生長提高保障。

3結(jié)語

園林工程施工是一個系統(tǒng)的復(fù)雜的過程,系統(tǒng)組織參建各方、各部門、各工種、各種機械、材料,按照既定的進度計劃進行施工。參建各方應(yīng)按照各自職責(zé)發(fā)揮監(jiān)督管理職能,加強人才隊伍培養(yǎng)、加強項目策劃和過程管控,進一步完善工程管理機制,全面提升園林施工的管理水平。

參考文獻

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