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巨頭社交鬧劇之下:還原一個(gè)關(guān)于社交的真實(shí)創(chuàng)業(yè)歷程

2019-09-10 07:22鄧曉進(jìn)
電腦報(bào) 2019年23期
關(guān)鍵詞:密友社交軟件

鄧曉進(jìn)

6月10日,大多數(shù)人還沉浸在端午小長(zhǎng)假的狂歡尾聲中, “狐友”高調(diào)上線了,年近6旬的張朝陽(yáng)還是那般熱衷于親自為其產(chǎn)品站臺(tái),但這甩不掉的偶像包袱和號(hào)稱主打“90后”、“95后”社交又缺乏亮點(diǎn)的聊天產(chǎn)品在世人瘋狂吐槽中,才兩天就全面下架。

回到1月15日,快播創(chuàng)始人王欣的馬桶MT、今日頭條的多閃、羅永浩的聊天寶三款社交軟件同一天上線,社交軟件熱度被撩到了一個(gè)新高度。諷刺的是,僅僅40多天,馬桶下線,聊天寶解散,曾經(jīng)的追逐和吶喊轉(zhuǎn)眼以鬧劇收?qǐng)觥?/p>

資本游戲也好,營(yíng)銷炒作也罷,來(lái)去匆匆背后無(wú)處安放的是用戶感受,消費(fèi)的是業(yè)界信心。

看著老來(lái)俏的張朝陽(yáng)、故事加身的王欣和渾身是戲的羅永浩上演的一幕幕荒誕劇,我們突然意識(shí)到,也許是時(shí)候該把聚光燈投向那些低調(diào)追逐夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者了。Hower和Jhon就是其中之一。身在西南一隅,他們開(kāi)發(fā)的社交聊天軟件已于6月3日默默上線,這兩個(gè)對(duì)自己定位是技術(shù)潔癖的創(chuàng)業(yè)青年,正一步一步實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想。

從一個(gè)酒局誕生的密友社交

往年6月,這個(gè)城市很少有這樣暴雨連連的日子,6月3日這天也不例外。23點(diǎn)32分,Hower和Jhon以及公司所有成員,圍坐在有點(diǎn)悶熱的小會(huì)議室里,燈火通明。從年初項(xiàng)目啟動(dòng),到現(xiàn)在半年,也不知道,這是他們創(chuàng)業(yè)來(lái),加班開(kāi)的多少次會(huì)了。

這天,對(duì)于Hower和Jhon及其整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都是特別的一天,因?yàn)樗麄冎鞔蛩矫苌缃坏漠a(chǎn)品——奇聊在安卓上線了。

當(dāng)記者問(wèn)起自己的產(chǎn)品上線這天心情怎么樣時(shí),Hower眼里有些閃爍,但說(shuō)出來(lái)卻是輕描淡寫(xiě):“當(dāng)然我們很期待安卓和iOS的正式上線,只是現(xiàn)在iOS還在審核,具體時(shí)間我們還沒(méi)準(zhǔn)信兒。”不過(guò)為這一天,團(tuán)隊(duì)做了充分的準(zhǔn)備,最重要的就是招募了大量種子用戶作為測(cè)試人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行Bug和體驗(yàn)測(cè)試。

曾經(jīng)有過(guò)兩段比較成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,Hower和Jhon又一起搭伙創(chuàng)業(yè),如今,Hower負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā),Jhon負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。

“為什么想到做私密社交,靈感來(lái)自哪里?”

“那要從今年春節(jié)的一個(gè)酒局說(shuō)起……” Hower和Jhon是在十三年前去北京打拼的時(shí)候同在一家互聯(lián)網(wǎng)公司共事而認(rèn)識(shí)。因兩人都來(lái)自重慶而日漸熟絡(luò)。兩年后,兩人離開(kāi)原有公司,共同創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了在業(yè)界小有名氣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這份成功的經(jīng)歷,讓兩人積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和人脈之外,也讓彼此之間有了更深的默契。

今年春節(jié),Hower和Jhon跟之前并肩戰(zhàn)斗過(guò)的5個(gè)兄弟組了一個(gè)酒局。曾經(jīng)的北漂青年,兩個(gè)已經(jīng)成功創(chuàng)辦自己的企業(yè),另外5個(gè)如今分別是BAT公司的高級(jí)工程師了。觥籌交錯(cuò),相談甚歡,于是聊出了要做一個(gè)社交軟件的idea。于是春節(jié)一結(jié)束,他們立即以重慶為大本營(yíng)成立了7人團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品定名為奇聊。

Jhon告訴記者,對(duì)于他們這幫有過(guò)程序員和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人來(lái)說(shuō),只要有夢(mèng)想、有目標(biāo)就不會(huì)缺激情。

“其實(shí)每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始的初衷都很單純,我們就是覺(jué)得社交不應(yīng)該只承載于現(xiàn)有的一款軟件上,于是就想做一款社交軟件,只是并沒(méi)有確定什么類型的社交軟件。在探索階段,我們研究過(guò)陌陌、探探這種陌生人社交軟件,也討論過(guò)打造一款‘興趣社區(qū)+面具社交’類型為主的產(chǎn)品,但最終因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)較小,運(yùn)營(yíng)能力有限而打消了念頭。后來(lái),在做用戶調(diào)研的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的用戶有社交障礙,有的人微信上有很多好友,卻找不到聊天的對(duì)象。有的人朋友圈發(fā)得越來(lái)越少,每發(fā)一次都要編輯很長(zhǎng)時(shí)間,考慮讓哪些人能看見(jiàn)。我們就堅(jiān)定地下了個(gè)結(jié)論:現(xiàn)在市面上缺少一款針對(duì)密友社交的軟件,所以最終做了奇聊?!闭f(shuō)著,Hower打開(kāi)了這個(gè)聊天軟件,把記者加為7個(gè)密友之一。

對(duì)于為什么只能添加7個(gè)密友這一限制,Hower給出了這樣的解釋,“私密社交就是要主打一個(gè)調(diào)性,就是要把最親密的人放在一個(gè)小圈子里面,7個(gè)人可以確保社交無(wú)障礙?!盝hon補(bǔ)充道,除了人數(shù)限制,私密社交的隱私保護(hù)措施還體現(xiàn)在閱后即焚、防截屏、隱藏好友等功能上。

“開(kāi)發(fā)一個(gè)社交APP大致需要哪些步驟?”在等電梯的間隙,記者向Hower發(fā)問(wèn),他一邊按下樓層按鍵一邊有條不紊地回答:“開(kāi)發(fā)社交APP其實(shí)和其他工具APP沒(méi)什么太大差別,首先是確定方向;其次是確定產(chǎn)品功能,找到痛點(diǎn);然后是出設(shè)計(jì)模型;最后是測(cè)試優(yōu)化?!?/p>

走進(jìn)Hower和Jhon的團(tuán)隊(duì)所在的辦公室,記者覺(jué)得有種久違的為理想奮斗的使命感撲面而來(lái):大約20個(gè)格子間內(nèi),并沒(méi)有坐滿人。記者抬手看看表,下午2點(diǎn)左右,坐著人的工位上除了電腦還擺放著一些并未拆開(kāi)的外賣。Jhon坦言,這次創(chuàng)業(yè)是他經(jīng)歷過(guò)的最激烈的一次。

春節(jié)之后黑白顛倒的90天,Hower和Jhon現(xiàn)在回憶起來(lái)還有些激動(dòng)。這段時(shí)間里,他們確定了辦公地點(diǎn),火速搭建起團(tuán)隊(duì),天天加班工作到凌晨?!梆I了就把桌子下面囤的泡面拿出來(lái)就著啤酒充饑?!盚ower笑著對(duì)記者說(shuō),“你一定沒(méi)見(jiàn)過(guò)程序員一邊喝著啤酒,吃著泡面,一邊敲著程序代碼,但這就是創(chuàng)業(yè)初期最真實(shí)的狀態(tài)?!?/p>

創(chuàng)業(yè),活著最重要

談到私密社交,Path是一個(gè)繞不開(kāi)的話題。2010年問(wèn)世的Path,主打私密社交,其用戶只能與密友之間進(jìn)行照片、心情、地址簿等信息的分享。而且只能通過(guò)手機(jī)聯(lián)系人或者Facebook聯(lián)系人進(jìn)行挑選,并限制了好友人數(shù)50名。同時(shí),除了圖片分享功能,之后Path又陸續(xù)添加了對(duì)文字、音樂(lè)等格式的支持,還加上了簽到功能。

與眾不同的理念,就連Facebook都在借鑒這位對(duì)手的新鮮功能,這也讓Path在才崛起的社交領(lǐng)域來(lái)勢(shì)洶洶,上線不到 6 個(gè)月, Google 就開(kāi)出了 1 億美元的收購(gòu)價(jià)格,但這家驕傲的初創(chuàng)公司卻對(duì)谷歌說(shuō)了“不”!

錯(cuò)過(guò)了Google這個(gè)金主爸爸賜予的高光時(shí)刻,Path開(kāi)始了擴(kuò)張之路,把主要戰(zhàn)場(chǎng)放在了亞洲。而隨著社交春天的到來(lái),Path動(dòng)搖了自己私密社交的初心,將密友人數(shù)猛地提升到了3倍——150人。這成為了加速其走向衰落的重要原因。

至今Hower和Jhon都還清晰地記得,2018年10 月18日,Path正式終止服務(wù),它在官網(wǎng)的關(guān)停聲明中寫(xiě)了一句話:在我們的旅途中,我們和你們一起歡笑、一起哭泣,并學(xué)到了寶貴的教訓(xùn)。

對(duì)于Path之死,Hower認(rèn)為“Path死在了傲慢上,把自己當(dāng)成Facebook的勁敵只是錯(cuò)誤的開(kāi)始”。

的確,對(duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō),產(chǎn)品上線僅僅是邁出了成功創(chuàng)業(yè)的第一步而已,我們也看到一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)案例的背后更多的是無(wú)數(shù)失敗案例的鋪就。Hower和Jhon也明白要想成為百里挑一,乃至萬(wàn)里挑一那個(gè)成功者并沒(méi)有想象中那么容易。

作為一個(gè)現(xiàn)在規(guī)模還不大的小團(tuán)隊(duì),怎么養(yǎng)活自己,如今就是擺在Hower和Jhon面前的第一道坎兒。一般創(chuàng)業(yè)公司做到半年或者1年,就需要VC了,需要后續(xù)資金來(lái)支撐。因資金鏈斷裂陷入絕境、倒閉的創(chuàng)業(yè)公司比比皆是。為了支撐團(tuán)隊(duì)的開(kāi)支,Hower和Jhon也抱著商業(yè)計(jì)劃書(shū)見(jiàn)了很多投資人,“閉門羹是肯定吃過(guò),但總算還是有收獲。最近得到一家風(fēng)投機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,融資談判進(jìn)入新階段了?!?/p>

知名天使投資人徐小平曾分享過(guò)這樣一個(gè)案例,就創(chuàng)業(yè)失敗關(guān)鍵問(wèn)題,提到過(guò)創(chuàng)業(yè)者最容易犯的毛病就是期望過(guò)高,整個(gè)項(xiàng)目被玩壞掉。

針對(duì)這一點(diǎn), Jhon告訴記者,從決定做這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始,就將自己的定位看得很清楚,“我們還是有一些前車之鑒的,既然是創(chuàng)業(yè),就要將公司的生存放在第一位。”

而對(duì)于Hower和Jhon這種兩個(gè)人共同創(chuàng)業(yè)的公司,還有一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題就是團(tuán)隊(duì)的和諧問(wèn)題。往往創(chuàng)業(yè)公司在成規(guī)模之后需要作出很多判斷和抉擇,這個(gè)時(shí)候就比較容易出現(xiàn)分歧,一個(gè)團(tuán)隊(duì)兩個(gè)創(chuàng)始人意見(jiàn)不合的概率很大,領(lǐng)導(dǎo)層的動(dòng)搖對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響可以說(shuō)是致命的。對(duì)此,Hower和Jhon相視一笑,“我們已經(jīng)不是第一次合作了,不過(guò)一切都還是交給時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)?!?/p>

在采訪中,Hower和Jhon也坦言,其實(shí)現(xiàn)在談?dòng)⒄勈杖雽?duì)他們這個(gè)才起步的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)實(shí)在太早了。而他們現(xiàn)在最迫切的問(wèn)題就是怎么留住用戶,“像飛聊、多閃這些社交軟件,它們都有自己的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)?!北3钟脩麴ば缘暮诵某蔀榱私酉聛?lái)日日夜夜他們要攻克的另一道難關(guān)。

熟人社交已經(jīng)是一條斷頭路

在采訪中,記者向Jhon提出了一個(gè)疑問(wèn):應(yīng)該會(huì)有很多人覺(jué)得沒(méi)必要再多用一個(gè)聊天工具,就算要私密,那就分組或者拉群,或者發(fā)朋友圈部分屏蔽,所以要把用戶遷移過(guò)來(lái),或者培養(yǎng)用戶習(xí)慣會(huì)很難吧?

這個(gè)問(wèn)題似乎在他的心里已經(jīng)回答過(guò)N遍,“我想做的是手機(jī)里的第二個(gè)必備社交軟件。就像汽車,現(xiàn)在很多人家里都不止一輛車了,一般會(huì)有一輛適合全家出行的空間大一點(diǎn)的車,然后再購(gòu)買一輛日常使用方便或者自己喜歡的車;又或者像手機(jī)一樣,有的人會(huì)用幾張電話卡,一張卡用來(lái)商務(wù)聯(lián)系,職場(chǎng)應(yīng)酬,一張卡跟家人、朋友聯(lián)系。所以同樣的道理,我們的目的并不是讓大家不用微信,只是作為微信的一個(gè)補(bǔ)充?!?/p>

Hower也給記者分享了一個(gè)親身體驗(yàn),之前準(zhǔn)備裝修房子,就去聯(lián)系了一些裝修公司討論設(shè)計(jì)方案,為了方便隨時(shí)溝通,就需要添加微信。但添加微信后麻煩和尷尬就隨之而來(lái)了。有一次,他發(fā)了一條和家人出游的朋友圈,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)裝修公司的設(shè)計(jì)師來(lái)點(diǎn)贊,就突然有種私生活赤裸裸暴露在外的感覺(jué)?!捌鋵?shí)在現(xiàn)實(shí)生活中,買東西或者談生意或者弄個(gè)頭發(fā),健個(gè)身,對(duì)方都會(huì)提出加個(gè)微信,你說(shuō)拒絕吧,但有時(shí)候確實(shí)需要這樣的業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,那就加吧,但是加了你說(shuō)設(shè)置成不讓人看你朋友圈,對(duì)方又會(huì)覺(jué)得你這個(gè)人有點(diǎn)不近人情,那就分組可見(jiàn)吧,但人多了百密總有一疏,甚至?xí)l(fā)很多矛盾?!?/p>

聽(tīng)著Hower的講述,這個(gè)穿著白色T恤,戴著黑框眼鏡的理工男的洞察力和細(xì)致讓記者很是佩服。的確,在中國(guó)這個(gè)人情至上的社會(huì)里,對(duì)個(gè)人隱私的界限不是那么的明顯和被理解。但隨著社會(huì)發(fā)展,人們對(duì)隱私保護(hù)的需求卻在不斷提升,而微信承載著太過(guò)普遍和龐大的社交功能,其對(duì)個(gè)人隱私的私密性保障已經(jīng)越來(lái)越難以滿足了。“現(xiàn)在對(duì)于用戶需求,用細(xì)分的產(chǎn)品來(lái)滿足,是一條正確的路子,需求就是用戶習(xí)慣培養(yǎng)最好的老師。手機(jī)里的第二個(gè)必備社交軟件會(huì)越來(lái)越被需要?!?/p>

“熟人社交已經(jīng)是一條斷頭路?!盝hon告訴記者,未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),熟人社交市場(chǎng)肯定是微信一家獨(dú)大,陌生人社交陌陌、探探、飛聊等也會(huì)不斷有新產(chǎn)品出現(xiàn),而在密友社交這一塊是留給他的一個(gè)小空間。而在這個(gè)空間里把產(chǎn)品做到極致,把密友關(guān)系邏輯發(fā)展得更好,打造成無(wú)障礙社交旗艦軟件,是他們團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)?!叭绻靡粋€(gè)數(shù)字來(lái)衡量我的目標(biāo),那我希望達(dá)到1000萬(wàn)的用戶?!盝hon說(shuō)得異常堅(jiān)定。

記者手記:小眾社交風(fēng)起

在這次采訪過(guò)程中,記者聽(tīng)到了這樣一種聲音:時(shí)間久了就很期待,在微信之外再出現(xiàn)一款能流行起來(lái)的新社交軟件。因?yàn)槲⑿胖械娜饲槭拦室呀?jīng)讓我們漸漸不自在了。

現(xiàn)實(shí)生活中,會(huì)有很多場(chǎng)景,在不同的場(chǎng)景中人們扮演著不同的角色,情侶之間、父子之間、親戚家族之間、親密朋友之間、上下屬之間、職場(chǎng)同僚之間……這些存在都是小眾社交被需要的基石。

二十年前,MSN、QQ誕生,社交起步,帶給網(wǎng)友們的驚喜與對(duì)互聯(lián)網(wǎng)社交的啟蒙具有劃時(shí)代的意義。而十年之間,不論是Facebook、Twitter席卷全球還是微信、微博占據(jù)中國(guó)社交的絕大部分疆域,它們讓社交進(jìn)入到了以展示自我為主的泛社交階段。而現(xiàn)在,在泛社交之后,細(xì)分、小眾的社交需求呈現(xiàn)出了不斷提升的態(tài)勢(shì)。人們需要更精細(xì)化的社交產(chǎn)品來(lái)滿足更深層次交流的需要,更智能化便捷地分擔(dān)情感歸宿。

反觀那些成功產(chǎn)品,可以得出這樣一個(gè)結(jié)論:在正確的時(shí)間做正確的事情。Path的潰敗也能對(duì)這個(gè)結(jié)論做出最好的佐證。

在這次采訪中,記者也發(fā)現(xiàn)小眾社交存在一些比較硬核的問(wèn)題,比如,用戶使用了相關(guān)軟件后用什么內(nèi)容或者方式將他們留下來(lái)。又或者是,怎樣界定用戶關(guān)系之間的邏輯才能順應(yīng)生活中的現(xiàn)實(shí)邏輯……

不得不說(shuō),這些問(wèn)題并不是可以通過(guò)簡(jiǎn)單粗暴的方式就能解決的,也因此,近幾年大家對(duì)小眾社交產(chǎn)品的嘗試變少了。

但在風(fēng)起之時(shí),也許前路迷茫、坎坷,終究需要勇往直前的探索者。就像在宮崎駿《風(fēng)起了》中,那個(gè)熱愛(ài)飛行的男孩夢(mèng)想設(shè)計(jì)出飛機(jī)翱翔于天際一樣,每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者背后應(yīng)該都有理想作為支撐,真正能夠把握住風(fēng)口的,絕不僅僅是登上華麗舞臺(tái)炫一時(shí)燦爛的追光者。

“先試著活下去,然后好好活下去?!辈稍L結(jié)束之時(shí),Hower這句總結(jié),樸實(shí)、直接,卻也意味深長(zhǎng)……

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