唐大慶
摘要:本文立足新建的公立宿遷第一人民醫(yī)院,在從嚴治黨的新形勢下,從科學發(fā)展觀的視角對醫(yī)院機關(guān)工作作風進行分析,機關(guān)工作作風建設(shè)是院風、行風建設(shè)的重要組成部分,本文闡述了醫(yī)院開展機關(guān)作風建設(shè)的必要性,分析了新形勢下醫(yī)院機關(guān)作風建設(shè)中存在的一些問題,提出如何加強機關(guān)作風建設(shè)的對策。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;機關(guān);作風建設(shè)
中圖分類號:D262.6 文獻標識碼:A 文章編號:1003-2177(2019)23-0044-02
宿遷市第一人民醫(yī)院是由江蘇省人民醫(yī)院統(tǒng)一管理,江蘇省人民醫(yī)院、江蘇省中醫(yī)院、江蘇省腫瘤醫(yī)院、東南大學附屬中大醫(yī)院、南京醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院、徐州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院、南通大學附屬醫(yī)院、蘇州大學附屬第二醫(yī)院、蘇州大學附屬兒童醫(yī)院、蘇州市立醫(yī)院、徐州市中心醫(yī)院、徐州市第一人民醫(yī)院、淮安市第一人民醫(yī)院等全省13家三甲醫(yī)院選派30多名優(yōu)勢學科專家擔任科室主任和學科帶頭人。宿遷市第一人民醫(yī)院將充分發(fā)揮公益職能,不斷加強內(nèi)涵建設(shè),努力將醫(yī)院打造成為宿遷的衛(wèi)生人才培養(yǎng)基地、基層衛(wèi)生指導(dǎo)基地和衛(wèi)生事業(yè)調(diào)控基地,建成宿遷的醫(yī)療高地、人才高地和培訓(xùn)高地。
1新形勢下醫(yī)院加強機關(guān)作風建設(shè)的必要性
1.1黨的十九大對醫(yī)院機關(guān)作風建設(shè)提出更新、更高要求
黨的十九大進一步強調(diào)了加強作風建設(shè)的重要性, 明確了深入推進黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)的任務(wù)。作為宿遷地區(qū)唯一一所公立醫(yī)院,院黨委和紀委要按照十九大精神要求, 用科學發(fā)展觀的新思維,深化醫(yī)院機關(guān)的作風建設(shè),不斷提升機關(guān)服務(wù)水平。
1.2醫(yī)院機關(guān)作風建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在要求
就醫(yī)院而言,要通過醫(yī)院機關(guān)部門職能的改變,現(xiàn)代的醫(yī)療管理體系的建立健全來促進醫(yī)院機關(guān)作風建設(shè),這是醫(yī)院健康發(fā)展的內(nèi)在要求,可以幫助醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在新形勢下可持續(xù)發(fā)展。機關(guān)是醫(yī)院黨政工作的職能部門,是管理的核心,醫(yī)院的機關(guān)作風與醫(yī)院的醫(yī)療水平、科研實力和管理體系密切相連,決定著醫(yī)院在未來如何更好地發(fā)展。所以,要以作風建設(shè)為抓手,不斷提高醫(yī)院機關(guān)管理水平,提升醫(yī)院發(fā)展的質(zhì)量與效率,提高服務(wù)患者的質(zhì)量。
1.3改進醫(yī)院機關(guān)作風建設(shè),促進醫(yī)療事業(yè)發(fā)展
在新的歷史時期,國家大力推進醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,這就要堅決貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列講話精神,準確把握醫(yī)療體制改革與為百姓服務(wù)之間的關(guān)系。改進醫(yī)院機關(guān)作風建設(shè),符合新時期國家對醫(yī)院發(fā)展的總體要求,可以讓機關(guān)人員牢固樹立大局意識、政治意識、服務(wù)意識,促進醫(yī)院醫(yī)療管理體制創(chuàng)新改革,從而保障醫(yī)院在發(fā)展之路上健康有序、又好又快。
2目前醫(yī)院機關(guān)作風建設(shè)中存在的問題
在當前的大形勢下,醫(yī)院機關(guān)工作作風總體上是好的,但由于受一些外部環(huán)境的影響,機關(guān)作風建設(shè)還存在一些亟待解決的問題。
2.1機關(guān)工作人員素質(zhì)參差不齊,管理水平不高
醫(yī)院機關(guān)人數(shù)較多,學歷、年齡結(jié)構(gòu)和個人能力較為復(fù)雜,我們知道,不同的人在學習能力、工作態(tài)度、思想性格等方面都不同,都有自己的個性,就像有些同志做事情墨守陳規(guī),不喜歡開拓進取,滿足于現(xiàn)狀,老憑經(jīng)驗主義辦事;還有些同志初入職場,經(jīng)驗欠缺,也沒有其他老同志言傳身教;還有一些自我要求較低,做事情不善于思考和總結(jié)等等。
2.2醫(yī)院機關(guān)人員服務(wù)意識還有待加強
為醫(yī)務(wù)人員和患者服務(wù),是醫(yī)院機關(guān)人員的首要任務(wù)。建立服務(wù)型機關(guān)也是醫(yī)院機關(guān)重點打造的方向。但是由于我國公立醫(yī)院體制行政化,機關(guān)人員長期受到行政化、官本位等思想的影響,往往不能很好地處理管理與服務(wù)之間的關(guān)系,群眾觀念比較淡薄,缺乏主動服務(wù)與換位思考。
2.3醫(yī)院機關(guān)人員亟待提升責任意識
有些機關(guān)人員對待日常工作,沒有積極主動性,熱情不高,做一天和尚撞一天鐘,這就出現(xiàn)了有人長期混日子的情況,責任意識淡薄,辦事效率低下,服務(wù)質(zhì)量不高。很多醫(yī)務(wù)人員或者患者在醫(yī)院機關(guān)辦事的過程中,都遇到過機關(guān)人員消極怠工,責任心不強的情況。
2.4機關(guān)工作作風制度建設(shè)不健全
隨著醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展,醫(yī)院機關(guān)制度建設(shè)缺乏相應(yīng)的改革,部門之間溝通協(xié)調(diào)不夠,一些部門之間管理職能有交叉,權(quán)責不清,邊界模糊,往往出現(xiàn)一些事務(wù)沒人管,或者是一些事務(wù)多頭管的情況。此外,醫(yī)院針對機關(guān)部門和人員缺乏有效的監(jiān)督和考評體系,服務(wù)對象對機關(guān)作風進行監(jiān)督的機會較少,另外,還存在有些機關(guān)部門工作不夠嚴謹,常以開會代替落實,會議文件過多,行動落實較少。
3新形勢下醫(yī)院機關(guān)作風建設(shè)的對策
3.1完善醫(yī)院機關(guān)工作制度體系,加強監(jiān)督考核
要建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系,要讓醫(yī)院機關(guān)職責明確、崗位清晰,做到用職能去管理,用機制去完善。制定機關(guān)人員激勵獎懲制度,拓寬機關(guān)人員的交流上升空間,健全機關(guān)非醫(yī)務(wù)專業(yè)技術(shù)人員職稱職務(wù)晉級機制;提高機關(guān)人員的待遇,充分調(diào)動機關(guān)人員的積極性。監(jiān)督是作風建設(shè)的有效保證和重要手段,它是醫(yī)院機關(guān)提高執(zhí)行力的重要方面,體現(xiàn)了對制度進行貫徹落實的程度。加強機關(guān)工作作風建設(shè)的測評與考核,結(jié)合醫(yī)院實際,制訂符合實際情況的,操作性強的機關(guān)作風建設(shè)考評體系,讓機關(guān)人員的績效評定、獎勵懲處、干部提拔選任等方面工作都以考核結(jié)果為重要參考依據(jù)。
3.2牢固樹立服務(wù)意識,提升服務(wù)效率與質(zhì)量
醫(yī)院機關(guān)要以機關(guān)效能建設(shè)為手段,要求機關(guān)人員牢固樹立服務(wù)意識,忠于職守、依法管理、廉潔奉公、高效地履行工作職能和崗位職責。讓機關(guān)管理有明顯改善,向制度化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變,機關(guān)各部門要制度健全、制度規(guī)范、制度上墻,立足部門崗位職責,在全院范圍公開工作流程、相關(guān)政策、辦理時限、工作要求等信息,做到業(yè)務(wù)透明,讓相關(guān)人員了解相關(guān)政策和規(guī)定。要深入基層,立足一線,通過訪談、調(diào)研,了解醫(yī)務(wù)人員和患者的需求,改變工作方式方法,提升工作效率和質(zhì)量,增強工作創(chuàng)新意識,解決實際工作中出現(xiàn)的問題。
3.3加強醫(yī)院機關(guān)人員自身素質(zhì)提升,服務(wù)好職工和病患
醫(yī)院機關(guān)工作人員要不斷加強理論學習,提高政治素質(zhì),把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院發(fā)展的目標上來,起到帶頭模范作用;還要努力提高自身業(yè)務(wù)水平,熟悉本職業(yè)務(wù),做好本職工作,積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),學習進修,不斷提升自我綜合素質(zhì)的提高,增強開拓創(chuàng)新能力,牢固樹立服務(wù)職工,服務(wù)患者的意識,為人民服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。
在新形勢下,醫(yī)院機關(guān)作風建設(shè)必然會遇到新情況、新問題,也必然會隨之出現(xiàn)新矛盾,加強醫(yī)院機關(guān)作風建設(shè)對促進院風建設(shè)具有重要作用。要引導(dǎo)機關(guān)工作人員找差距、抓提高,營造機關(guān)人員比、學、趕、幫、超的良好風氣,以黨風廉政建設(shè)為抓手,嚴格執(zhí)行監(jiān)督機制。全面推進醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展,不斷開創(chuàng)醫(yī)院機關(guān)工作的新局面。
參考文獻
[1]蔣為.淺談加強機關(guān)作風建設(shè)[J].辦公室業(yè)務(wù),2014(16):25.
[2]曹鵬飛.如何加強新形勢下機關(guān)干部作風建設(shè)[J].黨史博采:理論版,2016(01):18-19.
[3]余小青.加強作風建設(shè) 提升醫(yī)院機關(guān)黨建工作水平[J].人力資源管理,2014(10):220.
[4]陶玉榮.機關(guān)黨員干部如何加強工作作風建設(shè)[J].科學中國人,2014(10):77-78.
[5]劉美琴.淺談如何加強醫(yī)院文化建設(shè)[J].決策與信息,2015(36):181.