赫景慧
摘要:地方政府投融資平臺一直是促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展城鎮(zhèn)化建設的重要支柱,對于當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展與城市化建設帶來了一定的推動作用,在新形勢下,經(jīng)濟發(fā)展速度有所放緩,政策更加完善,地方政府投融資平臺也暴露了一系列的問題,例如地方政府債務逐漸增加,平臺透明度較低,監(jiān)管不力等,這些對其發(fā)展造成了制約,平臺轉(zhuǎn)型迫在眉睫,本文正是基于這種背景下,首先闡述了地方政府投融資平臺的相關概念,對其有一個大體的了解,其次,闡述地方政府投融資平臺的現(xiàn)狀以及轉(zhuǎn)型必要性,最后,闡述針對地方政府投融資平臺提出的優(yōu)化策略,以求通過合理的優(yōu)化策略促進地方政府投融資平臺的發(fā)展與進步。
關鍵詞:地方政府投融資平臺;轉(zhuǎn)型;優(yōu)化策略
一、地方政府投融資平臺的相關概念
地方政府投融資平臺是依托政府建立的通過融資手段募集資金,并且將資金用于當?shù)氐氖姓ㄔO和公用事業(yè)的城市建設投資公司,其依靠政府為背景,通過融資項目等獲得城市建設所需要的資金,其發(fā)展具有一定的時代意義與客觀性,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展與完善,其出現(xiàn)符合城市化建設的具體要求,但是,在新形勢下,經(jīng)濟新常態(tài)的到來,經(jīng)濟發(fā)展速度放緩,政策更加完善,對于地方政府投融資平臺的要求也逐漸提高,其經(jīng)營受到了一定的制約,發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀,主要表現(xiàn)為以下幾個方面,首先,地方政府投融資平臺的數(shù)量在過去幾年呈現(xiàn)飛速上升的趨勢,據(jù)統(tǒng)計,全國大約有6000家政府投融資平臺,其中70%左右為縣區(qū)級投融資平臺,負債規(guī)模巨大,平均資產(chǎn)負債率約為70%左右,而資產(chǎn)的利潤率卻很低,這就意味著債務數(shù)額龐大,幾乎沒有盈利,給當?shù)氐呢斦斐闪司薮蟮膲毫?,其次,平臺內(nèi)部的機構設置不合理,缺乏獨立的法人機構,政府干預較多,由于缺乏董事會,總經(jīng)理等獨立的法人,導致決策科學性與實用性較差,在進行具體的業(yè)務操作時程序不規(guī)范,這就導致開展業(yè)務較為混亂,有一些項目的投資收益并不能覆蓋成本,導致虧損嚴重,賬實不符等,最后,地方政府干預平臺過多,由于地方政府投融資平臺是在依靠政府背景創(chuàng)建的,帶有一定的公益性和社會屬性,但是,地方政府干預平臺過多,責任不清晰,導致平臺在開展具體的業(yè)務時不能根據(jù)自身的經(jīng)營狀況和市場環(huán)境做出判斷,經(jīng)常出現(xiàn)責任不明等現(xiàn)象,最終導致負債率節(jié)節(jié)升高,償債能力低下,項目風險較高,影響了平臺的穩(wěn)定發(fā)展運營。
二、地方政府投融資平臺轉(zhuǎn)型的必要性分析
從以上分析可知,過去幾年,地方政府投融資數(shù)量有明顯上升,但是其發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀,普遍存在負債率較高,資金周轉(zhuǎn)不力,并且法人治理結(jié)構不善等現(xiàn)象,在新形勢下已經(jīng)不能實現(xiàn)自身的發(fā)展與進步,因此,轉(zhuǎn)型迫在眉睫,其必要性主要體現(xiàn)在可以優(yōu)化法人治理結(jié)構,符合城鎮(zhèn)化建設的要求和經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢要求等。
(一)優(yōu)化法人治理結(jié)構,加強監(jiān)督管理
通過上述分析可知,地方政府投融資平臺背靠地方政府,責任主體不清晰,內(nèi)部結(jié)構不完善,其問題主要表現(xiàn)在兩個方面,一方面,由于內(nèi)部缺乏董事會,經(jīng)理層等,在進行決策與管理時不能根據(jù)平臺的實際發(fā)展情況以及經(jīng)營環(huán)境對項目做出準確判斷,盲目舉債,監(jiān)督管理不力,導致負債率居高不下,另一方面,地方政府沒有充足的資本支持,導致平臺業(yè)務盲目發(fā)債,存在違規(guī)操作,違規(guī)擔保等現(xiàn)象,高額的利息不能支付等,通過優(yōu)化法人治理結(jié)構,一方面,可以設立專門的董事會,決策管理層,對項目進行認真考察,根據(jù)市場經(jīng)濟對項目做出科學決策,并且在執(zhí)行項目的過程中加強監(jiān)督管理,弱化資金風險,另一方面,可以規(guī)避違規(guī)操作,弱化政府的權力,將平臺的發(fā)展放在首位,認真考慮項目的投資利潤率,符合法律規(guī)定操作各種業(yè)務,最終促進地方投融資平臺的發(fā)展與進步。
(二)城鎮(zhèn)化建設的要求
目前,我國出臺了一系列的關于城鎮(zhèn)化建設的政策,城鎮(zhèn)化水平以每年1%的發(fā)展速度增長,隨著城鎮(zhèn)化的不斷深化,城鎮(zhèn)人口的擴張,勢必會給城市建設發(fā)展造成巨大的壓力,而財政預算無法滿足其資金要求,需要通過地方政府投融資平臺來獲取項目資金,因此,地方政府投融資平臺轉(zhuǎn)型迫在眉睫,以求通過轉(zhuǎn)型募集較多的城市建設發(fā)展的資金,深化當?shù)氐某擎?zhèn)化建設。
(三)國家政策的要求
目前,我國的政策也對地方政府投融資平臺業(yè)務提出了更加細化的要求,例如在債務上如何借,如何還以及如何利用募得的資金進行市場運作等,這些政策意味著國家對地方政府投融資平臺不再是粗放式的管理,管理更加細化,要求更加明確,因此,地方政府投融資平臺需要對這些政策進行認真研讀,然后對自身經(jīng)營的業(yè)務進行調(diào)整,以求符合國家政策基礎上實現(xiàn)自身的發(fā)展與進步。
三、針對地方政府投融資平臺轉(zhuǎn)型提出的優(yōu)化策略
根據(jù)以上分析,本文針對地方政府投融資平臺出現(xiàn)的問題提出優(yōu)化策略,以求促進地方政府投融資平臺的發(fā)展與進步。
(一)厘清政府與平臺之間的關系,優(yōu)化法人治理機構
由于地方政府投融資平臺是依托政府建立的,在執(zhí)行相關項目時政府牽涉較多,不能發(fā)揮其市場功能,因此,需要理清政府與平臺之間的關系,優(yōu)化平臺的法人治理機構,首先,將平臺逐漸從政府部門脫離,發(fā)揮其市場作用,政府不再以平臺的名義辦理舉債業(yè)務,平臺能夠根據(jù)市場情況與經(jīng)營目標選擇項目建設,承擔自身的風險,其次,優(yōu)化法人治理機構,為了保證平臺能夠穩(wěn)定進行運作,必須在平臺內(nèi)部建立合理的法人機構,搭建董事會,總經(jīng)理以及監(jiān)事會等機構,董事會與總經(jīng)理職位的確定可以幫助平臺在目前的經(jīng)營狀況下實現(xiàn)科學決策,而監(jiān)事會則可以通過制定內(nèi)控系統(tǒng)對平臺的資本運作進行監(jiān)督,提升資金監(jiān)管效率,這樣就將政府與平臺互相分離,權利與責任非常明確,提升了平臺的管理水平,促進地方政府投融資平臺的轉(zhuǎn)型順利完成。
(二)拓寬平臺的融資渠道,降低負債率
通過上文分析可知,地方政府融資平臺的負債率節(jié)節(jié)攀升,與管理層的科學決策與盲目舉債有較大的關系,因此,應該在平臺內(nèi)部建立有效的內(nèi)控監(jiān)督機制,并且拓寬融資渠道,保證平臺資金運作,一方面,政府內(nèi)部設定合理的內(nèi)部控制與審計制度,對項目,資金運作等進行定期審計,判斷項目的收益率,選擇合適的項目,并且對項目的全環(huán)節(jié)的操作進行監(jiān)督與控制,規(guī)避出現(xiàn)資金風險,負債率過高等現(xiàn)象,其次,需要拓寬融資渠道,創(chuàng)新業(yè)務模式,政府投融資平臺資金風險頻發(fā),負債率過高的原因是采用傳統(tǒng)單一的融資渠道,利用舉債等形式獲得資金,這就無疑加大了資產(chǎn)負債比率,因此,需要創(chuàng)新業(yè)務模式,根據(jù)項目的特點以及企業(yè)的財務情況,利用資產(chǎn)證券化,信托,公私合企等方式進行資金運作,提升資金周轉(zhuǎn)率,規(guī)避財務風險。
(三)加強預算管理,尋求新的業(yè)務發(fā)展
在政府融資平臺轉(zhuǎn)型過程中,為了規(guī)避財務風險,要與政府建立有效的溝通機制,穩(wěn)步推進平臺的順利轉(zhuǎn)型,一方面,要加強預算管理,科學編制預算,對政府投融資平臺的資金進行合理規(guī)劃,對資金進行有效歸集,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用,另一方面,為了提升資產(chǎn)運作效率,需要尋求新的業(yè)務發(fā)展,利用先進的管理理念,孵化新興的業(yè)務模式,可以拓展到文化,教育,高新技術以及衛(wèi)生等多種領域,從而有效盤活資金,將政府融資平臺打造成綜合性較強,業(yè)務多元化的資產(chǎn)管理運營公司,促進其發(fā)展進步。
四、小結(jié)
近幾年,地方政府投融資平臺數(shù)量激增,但是經(jīng)營問題暴露的越來越多,在新形勢下,如何做好平臺轉(zhuǎn)型成為重中之重,本文通過闡述地方政府投融資平臺的概念,現(xiàn)狀,分析了地方政府融資平臺出現(xiàn)問題的原因,并且針對其轉(zhuǎn)型必要性進行了分析,最后,針對政府融資平臺出現(xiàn)的問題從內(nèi)控機制,業(yè)務模式創(chuàng)新以及法人治理優(yōu)化等方面提出了優(yōu)化策略,以求推動地方政府投融資平臺的轉(zhuǎn)型與完善。
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