倪凌
摘要:在任何企業(yè)經營發(fā)展的過程中,財務風險都是直接影響到企業(yè)正常運行的重要風險,財務風險一旦管控實效,則不僅會導致企業(yè)資金安全受到潛在威脅、經營成本上升,還有可能給企業(yè)管理有序化、外部聲譽等帶來嚴重影響。對于化妝品銷售企業(yè)也是如此,尤其是當前隨著化妝品行業(yè)整體競爭壓力的不斷加劇,以及市場層面的各種不確定性變化,都要求化妝品銷售企業(yè)以更高要求、更高水準做好財務風險防范工作。本文主要圍繞化妝品銷售企業(yè)財務風險及防范對策展開論述。
關鍵詞:化妝品銷售企業(yè);財務風險;防范對策
對于任何企業(yè)而言,做好財務風險管理都是確保企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展的重要條件,尤其是當前,隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展,客觀環(huán)境的變化和企業(yè)自身經營規(guī)模的擴大,都使得各類財務風險被有所放大,因此,進一步做好財務風險管控,以良好的財務風險控制來推動內部管理、外部經營的有序高效發(fā)展,是所有企業(yè)所需要面臨的重要命題。對于化妝品銷售企業(yè)而言,由于化妝品銷售企業(yè)在具體的經營環(huán)節(jié)中具有銷售面廣、銷售渠道多樣,且行業(yè)內不定因素較多等特點,也因此,化妝品銷售企業(yè)做好財務風險管理,對于化妝品銷售企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展來說,有著重要意義。
一、化妝品銷售企業(yè)財務風險概述及主要來源
(一)化妝品企業(yè)財務風險概述
所謂財務風險,通常是指企業(yè)在各項財務活動過程中,由于各種難以預料或控制的因素影響,從而產生實際財務狀況與財務管理目標發(fā)生偏離,并使企業(yè)蒙受損失的可能性。作為企業(yè)發(fā)展過程中的必然產物,財務風險始終和企業(yè)運行發(fā)展如影隨形,也因此是企業(yè)財務管理、內部控制的重要工作之一。對于化妝品銷售企業(yè)而言,其在經營發(fā)展過程中的財務風險通常是其自身在推廣、供銷、售后活動中由于各種不確定因素的影響,使得財務收益與預期收益發(fā)生偏離,從而給化妝品銷售企業(yè)造成相關損失的可能。只要財務風險暴露,都有可能導致一些負面情況的出現(xiàn),比如資金安全受到威脅、資金管理陷入無序化、成本支出增加等等,進而給正常的業(yè)務銷售活動帶來負面影響。
(二)化妝品銷售企業(yè)財務風險主要來源
從化妝品銷售企業(yè)運行實際情況來看,其在經營發(fā)展過程中,所遇到的財務風險通常來自于外部和內部兩個方面:
首先是外部因素。外部因素主要包括兩個方面,一方面是市場層面的風險,在化妝品銷售企業(yè)開展市場宣傳、業(yè)務拓展等活動的過程中,如果因為相關要素的市場行情價格發(fā)生變化,將有可能給化妝品銷售預算管理帶來較大的不可控性,導致業(yè)務成本增加,同時,隨著行業(yè)競爭的不斷加劇,化妝品企業(yè)的財務營收規(guī)模也會受到一定的影響;另一方面,隨著國家對美容產品的監(jiān)管力度日益加大,相關政策也在不斷發(fā)生變化,化妝品銷售企業(yè)的財務營收也需要受到或多或少的影響。
其次是內部因素。內部因素主要集中在行為風險、操作風險、合同風險、應收賬款管理風險等層面,而這些也是企業(yè)內部管控的主要內容,具體而言,一是行為風險,主要是內部人員,尤其是銷售人員,在日常開展工作的過程中,因為自身遵規(guī)守紀意識比較淡薄,可能會出現(xiàn)隨意低價銷售、私扣銷售款項、虛報業(yè)務經費等行為,給企業(yè)帶來資金損失的風險;二是操作風險,主要是相關人員在開展財務相關工作過程中,因為不嚴格按照相關流程,所導致的財務管理風險,比如在財務支出審核過程中因為缺乏嚴謹性,造成一些虛假支出得到批準,再比如在財務審計監(jiān)督環(huán)節(jié),因為審計科學性、獨立性不足,導致相關問題沒有及時發(fā)現(xiàn),給一些財務風險隱患留下存在的空間;三是合同管理風險,這是目前很多化妝品銷售企業(yè)在購銷活動過程中經常容易遇到的問題,一般都是在合同制定、簽訂和履行過程中,因為對相關漏洞或者特殊情況考慮不周全、不到位,使得發(fā)生一些因合同內容本身或者合同另一當事方所造成的合同履約風險,給企業(yè)財務安全帶來一定的威脅;四是應收賬款管理風險,隨著化妝品行業(yè)的競爭日益加大,很多化妝品銷售企業(yè)為了能夠盡快占領市場,往往會采取賒銷的方式對外進行銷售,在減少商品庫存的同時,也給企業(yè)帶來了一定的應收賬款,如果遇上賒銷對象信用問題、資金鏈斷裂等情況,將很容易使應收賬款變味呆賬、壞賬、死賬,進而給企業(yè)帶來資金損失。
二、化妝品銷售企業(yè)財務風險防范對策
(一)強化對外部風險的識別和防范工作
對于外部層面的財務管理風險,化妝品銷售企業(yè)往往難以以自身能力去進行有效處理,但是卻可以通過積極的研判分析,并做好相關防范工作,來盡可能地降低外部風險帶來的不良影響。為此,企業(yè)首先是要積極開展市場調研活動,及時對企業(yè)經營過程中的相關要素行情價格進行了解和掌握,同時,加強和上級主管部門的溝通聯(lián)系,掌握行業(yè)監(jiān)管政策動態(tài),在此基礎上制定科學的預算計劃和市場波動應對方案。其次,企業(yè)應當要經常性開展外部風險抗壓能力測試,在對各類外部風險進行識別和分析(一般可以采用定量分析法和定性分析法)的基礎上,通過建立科學有效的測試方案和測試模型,來對企業(yè)在流動資金儲備、應急措施準備等方面的抗風險能力進行測試,準確把握各類風險有可能給企業(yè)帶來的影響、影響程度,以及內部抗風險能力短板,為相關決策提供有效依據。
(二)進一步筑牢內控管理體系
首先是要提高內控管理制度的剛性執(zhí)行約束,化妝品銷售企業(yè)應當要進一步落實財務管理制度主體責任制,將現(xiàn)行財務內控制度相關條款的執(zhí)行要求逐一分別落實到相關部門或者關鍵崗位人員,并和績效考核制度相掛鉤,提高相關人員對內控管理制度的嚴格落實意識。其次,要依據相關制度,制定財務操作指導手冊,并發(fā)放到相關人員手中,作為日常財務活動規(guī)范作業(yè)的參考材料。三是要加強對應收賬款管理的嚴格管理,一方面,要進一步加強對賒銷對象的準入把關,要在清楚了解賒銷對象信用情況、資金情況、經營情況的基礎上,按照嚴格的授權審批流程開展賒銷活動;另一方面,要對應收賬款進行持續(xù)的動態(tài)跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,應當通過及時加大清收力度或者其他資產質押等手段保全企業(yè)資金安全。
(三)加強購銷合同的管理
為有效加強對購銷合同管理過程中可能帶來的財務風險的防范,化妝品銷售企業(yè)在進行合作之前,應當要通過各種途徑了解和合同相關的一些法律法規(guī),并對銷售合同簽訂和履行過程中可能存在的風險進行充分把握。實際操作過程中,應當對事前、事中和事后三個方面全面加強管理,具體而言,加強事前管理就是在簽訂購銷合同之前,化妝品銷售企業(yè)是要對合同內容進行認真閱讀和分析,對其中要素缺失,表述不清以及前后矛盾之處及時發(fā)現(xiàn)、及時調整,為了增強合同效力,還可以考慮引入第三方來作為公證方,為合同履行提供補充保證。加強事中風險管理就是在合同簽訂并進入履行程序后,要加強對合作另一方在合作過程中一系列行為的了解和把握,尤其是對一些涉及重大利益問題的行為,應當要做到密切關注,并且以合同內容為依據,觀察在合作過程中是否有和合同條款不一致之處,如果有,應當要及時介入處理。事后風險管理就是合作結束以后,化妝品銷售企業(yè)相關業(yè)務部門要妥善保存合同正副本,同時財務管理部門也要將合同復印件進行保存,日后如果出現(xiàn)后續(xù)糾紛,則可以作為解決糾紛的有效依據。
三、結語
綜上所述,化妝品銷售企業(yè)應加強對外部風險的識別和防范工作、建立起完善的內控管理體系、加強購銷合同的管理等措施來防范自身企業(yè)可能出現(xiàn)的一些財務風險,方能在競爭激烈的環(huán)境下得以脫穎而出。
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