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創(chuàng)業(yè)板股權(quán)激勵現(xiàn)狀研究

2019-09-18 08:00:44秦健
重慶行政 2019年4期
關(guān)鍵詞:行權(quán)限制性股票

秦健

自2005年12月31日發(fā)布《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》實(shí)施以來,我國創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)開展股權(quán)激勵的案例迅速增多,根據(jù)Wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截止2019年3月,我國創(chuàng)業(yè)板上市公司749家,其中453家先后推出股權(quán)激勵方案,也即約60%的創(chuàng)業(yè)板公司選擇了股權(quán)激勵作為公司治理的手段。股權(quán)激勵計(jì)劃的實(shí)施(包括前期方案的設(shè)計(jì))離不開股權(quán)激勵模式,而股權(quán)激勵模式對人才激勵效果發(fā)揮了重要作用。本文主要通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,對創(chuàng)業(yè)板上市A公司股權(quán)激勵模式的實(shí)施現(xiàn)狀,探析影響創(chuàng)業(yè)板股權(quán)激勵模式的主要因素,希望為創(chuàng)業(yè)板上市公司在選擇股權(quán)激勵模式時(shí)提供一定的借鑒。

一、股權(quán)激勵模式分析

(一)股權(quán)激勵概覽

2011年以來,我國創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵數(shù)量整體穩(wěn)步增長。當(dāng)公司發(fā)展到一定程度時(shí),為了能夠留住管理人才和核心技術(shù)人員,企業(yè)便會采用一定的激勵措施。從實(shí)施股權(quán)激勵上市公司占比來看,從最初15%左右到目前的60%,股權(quán)激勵得到越來越多企業(yè)的認(rèn)可。

從實(shí)施股權(quán)激勵公司行業(yè)分布情況來看,高科技信息技術(shù)行業(yè)占比明顯較高,比如軟件、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)。地域分布上,廣東、浙江、江蘇、福建、浙江位列前五位。

(二)股權(quán)激勵模式

股權(quán)激勵模式包括四種模式:股票期權(quán)、限制性股票、虛擬股票、股票增值權(quán)。統(tǒng)計(jì)我國企業(yè)版上市公司歷次股權(quán)激勵方案發(fā)現(xiàn),上市公司目前主要采用股票期權(quán)和限制性股票方式進(jìn)行股權(quán)激勵(或者采用兩者同時(shí)進(jìn)行),而很少選擇股票增值權(quán)或虛擬股票。

二、股權(quán)激勵案例分析

以A公司為例,其是一家專門從事工業(yè)自動化和新能源相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。A公司創(chuàng)建于2003年,經(jīng)過多年發(fā)展,于2010年9月在深交所創(chuàng)業(yè)板上市,公司已經(jīng)從單一的變頻器供應(yīng)商發(fā)展成電器綜合產(chǎn)品及解決方案供應(yīng)商。

(一)A公司各期股權(quán)激勵情況對比

2012年11月8日,A公司發(fā)布首期股權(quán)激勵草案,獨(dú)立董事、監(jiān)事對草案和激勵對象名單發(fā)表核實(shí)意見。2003年1月,公司對股權(quán)激勵草案進(jìn)行了調(diào)整修訂,經(jīng)報(bào)證監(jiān)會審核無異議后,于2013年3月完成了首次股權(quán)激勵授予登記。2013年至今,公司先后施行了4次股權(quán)激勵,我們在表1中梳理了各次股權(quán)激勵實(shí)施模式。

A公司第一、四次股權(quán)激勵采用股票期權(quán)方式,第二、三次股權(quán)激勵采用限制性股票方式,股票來源均為上市公司向激勵對象定向增發(fā)的股票,募集資金用途主要是補(bǔ)流。公司股權(quán)激勵對象多為中高層管理人員和核心技術(shù)人員。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,其激勵人數(shù)也從最初的227人,到第四期包括477人,根據(jù)每期股權(quán)激勵對象人數(shù)的不同,其激勵股數(shù)相應(yīng)增減變化,但整體比例均控制在5%以內(nèi)。

根據(jù)市場價(jià)格不同,A公司各次股票激勵授予、行權(quán)價(jià)格存在較大差異,但均滿足《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》對授予價(jià)格的相關(guān)規(guī)定。每期股票激勵計(jì)劃包含3-4個行權(quán)期,相應(yīng)的有效期在4-5年,行權(quán)條件設(shè)定了對凈利潤、凈資產(chǎn)收益率的增長要求。

(二)A公司各次股權(quán)激勵行權(quán)結(jié)果

A公司上市以來共實(shí)施了4次股權(quán)激勵計(jì)劃,其中前兩期目前已行權(quán)完畢,第三期即將開始第三次行權(quán)期,第四期股權(quán)激勵計(jì)劃仍處于禁售期。

1. 第一期股權(quán)激勵計(jì)劃行權(quán)結(jié)果。A公司2013年3月實(shí)施首期股票期權(quán)激勵計(jì)劃登記完成,12個月后即2014年4月進(jìn)入行權(quán)期。按照規(guī)定,檔期有30%的股票(368.1萬份)可申請解鎖上市,解鎖的激勵對象218名。第二行權(quán)期從2015年4月進(jìn)入解鎖,第三個行權(quán)期從2016年4月進(jìn)入解鎖,至此三輪解鎖均已實(shí)現(xiàn)。

2. 第二期股權(quán)激勵計(jì)劃行權(quán)結(jié)果。董事會確定2015年5月25日為授予日,同意向174名激勵對象授予459萬份限制性股票,具體授予過程中,有兩人自愿放棄5萬股,因此最終授予454萬股限制性股票,授予價(jià)格20.43元/股。

3. 第三期股權(quán)激勵計(jì)劃行權(quán)結(jié)果。2016年12月6日,董事會決定向652名激勵對象授予共計(jì)5682萬股限制股票,授予價(jià)格為9.77元/股。21名激勵對象因個人原因放棄認(rèn)購其所獲授的部分或全部的限制性股票合計(jì)約118萬股。因此,公司本次激勵計(jì)劃首次授予時(shí),實(shí)際向635名激勵對象授予限制性股票約5364萬股,激勵對象包括公司的部分董事及高管、中層管理人員及核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員。

在實(shí)施過程中,2017年7月-11月,由于部分激勵對象離職,公司先后共累計(jì)回購約90萬股。

4. 第四期股權(quán)激勵計(jì)劃行權(quán)結(jié)果。董事會確定2019年1月25日為授予日,同意向477名激勵對象授予1838.70萬份股票期權(quán),目前第四期股權(quán)激勵計(jì)劃仍處于禁售期。

三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

從財(cái)務(wù)角度,有很多指標(biāo)對公司績效進(jìn)行闡述,比如營業(yè)收入增長率、凈利潤增長率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率等。本文從成長能力、盈利能力、營運(yùn)能力、資本結(jié)構(gòu)與償債能力四個維度對公司績效進(jìn)行財(cái)務(wù)層面的剖析。

營業(yè)收入、凈利潤增長率,代表公司規(guī)模的整體變化。如圖1所示,2013年實(shí)行首期股權(quán)激勵計(jì)劃,公司營業(yè)收入、凈利潤出現(xiàn)大幅波動,這也與2011年-2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),所有營業(yè)收入保持在25%~30%的增速,而凈利潤保持在13%~18%。受宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律影響,近年來雖增速有所下滑,但營收維持在25%,凈利潤維持在10%以上,公司整體穩(wěn)定快速增長。

杜邦分析通過將凈資產(chǎn)收益率(ROE)分解為銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)來解釋公司盈利能力的變化驅(qū)動。從表2可知,2012年至2017年,A公司凈資產(chǎn)收益率ROE保持相對穩(wěn)定(20%左右),但銷售凈利率從32%下降至22%,由于市場逐步發(fā)展完成,市場競爭加大,公司利潤率出現(xiàn)下滑是企業(yè)發(fā)展過程中必然經(jīng)歷的階段。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率方面,也保持相對穩(wěn)定,近年有小幅提升,說明其經(jīng)營者經(jīng)營效率維持穩(wěn)定;權(quán)益乘數(shù)方面,近年上升明顯,從1.09大幅上升至1.68,成為推動ROE保持穩(wěn)定的核心因素。從企業(yè)生命周期來看,企業(yè)從初創(chuàng)到成長、成熟最后衰退,其資金需求方面對資金來源有不同側(cè)重:初創(chuàng)起,企業(yè)產(chǎn)品并不成熟,風(fēng)險(xiǎn)較大,債務(wù)資金成本高且有還本壓力,這個階段的企業(yè)更傾向于風(fēng)險(xiǎn)投資類股權(quán)資金;隨著企業(yè)逐步由成長期過渡到成熟期,企業(yè)現(xiàn)金流穩(wěn)健,債務(wù)資金的低成本對其有更大的吸引力。因此我們會發(fā)現(xiàn),在企業(yè)生命周期中,債務(wù)比例大多也是同步上升的。

從財(cái)務(wù)的角度而言,股權(quán)激勵通過利益趨同,將企業(yè)所有者與經(jīng)營者利益捆綁,從而解決委托代理帶來的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇。通過授予激勵對象公司股權(quán)(以一定的財(cái)務(wù)指標(biāo)作為行權(quán)條件),使得經(jīng)營者將提升公司長期財(cái)務(wù)績效作為目標(biāo)之一。因此,只有提升公司的長期財(cái)務(wù)績效,才有可能達(dá)到股權(quán)激勵行權(quán)條件,使得行權(quán)收益最大化。

作者單位:重慶兩江股權(quán)投資基金管理有限公司

責(zé)任編輯:胡 越

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