何正雄

摘要：隨著人們生活水平的提高，水利工程建設(shè)也迅速的發(fā)展起來。相比其他工程建設(shè)，我們可以發(fā)現(xiàn)，水利工程建設(shè)不僅僅在數(shù)量上要有所增加，質(zhì)量上更要有所保障。不僅僅要滿足人們當(dāng)前的生活需求，還需要能夠發(fā)揮出長效機(jī)制。基于此，在進(jìn)行水利工程施工工作時，我們要不斷提升工程質(zhì)量，查找影響工程質(zhì)量的相關(guān)因素，進(jìn)行科學(xué)化的整理與應(yīng)用，制定科學(xué)化的方案，消除各種安全隱患。保障國民經(jīng)濟(jì)與人民的生命財產(chǎn)安全，促使水利工程建設(shè)，高效率的應(yīng)用建設(shè)資源，促使水利工程發(fā)揮出最大的應(yīng)用價值。本文中，筆者就對提升水利工程質(zhì)量的方法進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：提升;水利;施工質(zhì)量;方法

在開展水利工程建設(shè)工作時，我們要明了水利工程建設(shè)對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極影響，對于保障人民財產(chǎn)安全、滿足人民生活需求的積極影響。因此，作為水利工程管理方面的工作者，筆者建議，我們要做好工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理。不僅僅保障水利工程建設(shè)在數(shù)量上有所增加，還要保證水利工程建設(shè)在質(zhì)量上不斷提升。堅持做好水利基礎(chǔ)建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境。解決傳統(tǒng)水利工程施工管理過程中的各種問題，做好水利工程系統(tǒng)的正常維修和養(yǎng)護(hù)工作，做好新工程的成本控制管理工作，促使各種資源在應(yīng)用過程中產(chǎn)生出最大的效能。當(dāng)然，水利工程施工管理工作非常復(fù)雜，產(chǎn)生影響的因素也非常多，因此我們更需要提升自身的專業(yè)技能，改變自己的相關(guān)認(rèn)知，促使水利工程建設(shè)市場越來越規(guī)范，越來越有序，進(jìn)而擁有一個優(yōu)化的發(fā)展大環(huán)境。本文中，筆者就對如何提升水利工程的施工質(zhì)量進(jìn)行了分析。

一、問題分析

（1）分工存在混亂現(xiàn)象。隨著社會大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，各行各業(yè)的發(fā)展都進(jìn)入了科學(xué)化、系統(tǒng)化，在開展水利工程建設(shè)工作時，我們也擁有了科學(xué)化的行業(yè)環(huán)境。但是由于我國在這一方面起步較晚，經(jīng)驗(yàn)不足，所以還存在著很多問題。如質(zhì)量檢測部門與監(jiān)督部門之間存在著關(guān)系不清、責(zé)任不明等問題。在這種工作氛圍中，各個環(huán)節(jié)之間不能夠有效地進(jìn)行銜接，致使有關(guān)部門在進(jìn)行監(jiān)管工作時，工作不到位、評價不客觀，監(jiān)管效能則大大降低。即使制定了相關(guān)的工作制度與測評標(biāo)準(zhǔn)，在具體的工作實(shí)踐中，也會出現(xiàn)落實(shí)不到位的問題，而各種違規(guī)活動、違規(guī)項(xiàng)目仍然存在，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題也仍然存在。

（2）管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部存在問題。在開展水利工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理時，我們可以發(fā)現(xiàn)，施工內(nèi)容非常復(fù)雜，監(jiān)管過程因而也變得非常復(fù)雜。因此，監(jiān)管工作部門的實(shí)際工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎人們的想象。而觀察當(dāng)前的質(zhì)量監(jiān)管工作，我們可以發(fā)現(xiàn)，管理機(jī)構(gòu)本身就存在著很多問題，使得我們的工作活動不能夠順暢開展，使我們的管理水平難以提升，當(dāng)然我們的工作效能也會受到局限。

（3）缺少擁有專業(yè)素養(yǎng)的人才。任何一個行業(yè)的發(fā)展，都需要有人才做支持，水利工程建設(shè)工作，自然也需要擁有高素養(yǎng)的人才來做支持。如開展相關(guān)工作時，我們不僅僅需要有完成質(zhì)量監(jiān)管工作的人才，還需要調(diào)查了解社會需求，實(shí)施成本控制的人才，當(dāng)然，我們還需要擁有較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力的人才。由此可見，要想促使水利工程建設(shè)工作高效順利地發(fā)展起來，就需要培養(yǎng)出更多的具有綜合素養(yǎng)的專業(yè)人才。

二、方法分享

（1）構(gòu)建科學(xué)化的質(zhì)量監(jiān)管體系。首先要做好科研調(diào)查工作，通過科研、通過審查，進(jìn)而促使我們制定的質(zhì)量管理制度能夠貼合當(dāng)?shù)氐乃麠l件與水利工程的規(guī)劃，進(jìn)而制定出科學(xué)化的審查制度，為我們實(shí)現(xiàn)水利工程監(jiān)管目標(biāo)提供科學(xué)化的依據(jù)。再有在我們實(shí)施質(zhì)量監(jiān)管工作時，要樹立“全程監(jiān)管”觀念，不僅僅對于水利項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行“全程監(jiān)督”。對于參與水利工程建設(shè)的責(zé)任主體也進(jìn)行“全程監(jiān)督”，進(jìn)而促使水利建設(shè)在施工過程中，實(shí)現(xiàn)保質(zhì)、保量、低耗目標(biāo)。此外，我們對于企業(yè)的資質(zhì)、工作人員的資質(zhì)、責(zé)任主體的資質(zhì)都要進(jìn)行積極的考察與管理，進(jìn)而提升水利工程的行業(yè)水平。

（2）監(jiān)管機(jī)構(gòu)間責(zé)任分明。在前面筆者已經(jīng)說過，水利工程建設(shè)過程中的突出問題之一，就是監(jiān)管部門之間的責(zé)任不明確，進(jìn)而使得水利建設(shè)工作各環(huán)節(jié)之間不夠流暢。因此，要想促使水利施工能夠做到保質(zhì)保量，我們就要促使監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間變得責(zé)任明確，促使工程負(fù)責(zé)人在工程施工之前就明確自己的相關(guān)責(zé)任。在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時，能夠快速的查找監(jiān)管管理工作的責(zé)任人與責(zé)任部門，促使他們快速處理相關(guān)的問題，而不是一味的推卸責(zé)任。再有，我們需要構(gòu)建科學(xué)化的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，實(shí)施層層責(zé)任制。從國家、地方政府、施工單位、監(jiān)理單位等多方入手，層層把關(guān)，促使水利工程項(xiàng)目能夠擁有一個優(yōu)化的大環(huán)境，促使水利工程項(xiàng)目能夠正常運(yùn)營。

（3）及時合理的進(jìn)行驗(yàn)收。為了保證水利工程施工質(zhì)量，我們不僅僅要在施工過程中，做好質(zhì)量監(jiān)管工作，我們還需要把握好一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，那就是工程驗(yàn)收。在這一方面，我們同樣應(yīng)該做到三點(diǎn)。首先，我們要建立竣工驗(yàn)收工作責(zé)任制，成立相關(guān)的驗(yàn)收機(jī)構(gòu)，結(jié)合具體情況，制定科學(xué)化的目標(biāo)任務(wù)、工作計劃。再有，我們還要嚴(yán)格按照相關(guān)的程序來進(jìn)行驗(yàn)收，對于相關(guān)的工程進(jìn)行全面考核。此外，我們還要做好收尾工作，做好資金保障，促使水利工程建設(shè)能夠擁有可持續(xù)發(fā)展能力。

（4）做好人才培養(yǎng)。在前面筆者已經(jīng)說過，各項(xiàng)工作的開展都需要人才作保障。在開展水利工程質(zhì)量管理工作時，在提升施工質(zhì)量的過程中，我們更需要培養(yǎng)專業(yè)化的人才，促使他們能夠解決當(dāng)下的問題，促使他們能不斷的積極實(shí)踐，促使他們?yōu)樗ㄔO(shè)工作的可持續(xù)發(fā)展提供個人效能。由此可見，做好人才培養(yǎng)也是提升施工質(zhì)量的主要途徑之一。

綜上所述，在提升水利工程施工質(zhì)量的過程中，我們要查找現(xiàn)實(shí)問題，制定出有針對性的方案，培養(yǎng)出專業(yè)化的人才，把握好施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，制定科學(xué)化的監(jiān)管制度，不斷提升水利施工質(zhì)量，進(jìn)而為水利建設(shè)發(fā)展提供一個優(yōu)化的大環(huán)境。

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