李江

【摘要】隨著我國科學技術(shù)水平的不斷提升，在當今時代背景下，諸多新型的技術(shù)以及設(shè)備逐漸地出現(xiàn)在了人們的視野當中，并且在各行各業(yè)當中得到了廣泛的應(yīng)用。而小功率調(diào)頻發(fā)射機同屬于一種新型的電子設(shè)備，該種電子設(shè)備的主要作用就是電視轉(zhuǎn)換以及播放一些傳媒信息，該種設(shè)備在廣電領(lǐng)域當中的應(yīng)用成效以及普及度極高，幾乎所有的媒體企業(yè)都在應(yīng)用該種設(shè)備。從實際角度出發(fā)，小功率調(diào)頻發(fā)射機的運行穩(wěn)定性以及運行時效性，在一定程度上直接決定著電視節(jié)目的播放質(zhì)量，進而影響到電視媒體行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，因此對于小功率調(diào)頻發(fā)射機的維護管理工作有效開展就顯得尤為必要。

【關(guān)鍵詞】小功率;調(diào)頻發(fā)射機;維護管理;常見故障

隨著我國媒體技術(shù)管理人員以及媒體設(shè)備維護管理人員對于小功率調(diào)頻發(fā)射機維護管理以及常見故障研究的不斷深入，經(jīng)過長時間的實踐調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段，小功率調(diào)頻發(fā)射機的有諸多常見故障，而相關(guān)的設(shè)備維護管理人員要有效的降低故障問題：對常見故障出現(xiàn)的概率做到心中有數(shù)，并對設(shè)備維護管理模式進行有效的革新。

一、小功率調(diào)頻發(fā)射機常見的故障及解決方式分析

經(jīng)過小功率調(diào)頻發(fā)射機設(shè)備維護管理人員長時間的實踐調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，小功率調(diào)頻發(fā)射機常見的故障主要有以下幾種。

其一為，控制器發(fā)出預警信號，具體而言，當設(shè)備的控制其傳輸出一串英文字母之后，就表示控制器內(nèi)部出現(xiàn)了故障問題，而該種故障產(chǎn)生的主要原因就是控制裝置沒有完全的和方法裝置連接到一起，針對于這一問題，相關(guān)的管理人員首先要定期的檢查兩種裝置之間是否有效連接。其次，必須要有效的利用萬能表對電路當中固定電壓值，電阻值以及點理智進行測試，然后結(jié)合標準數(shù)值對比分析，找出問題所在并制定出具體的解決措施。

其二為，輸出功率變化幅度較大，具體而言，該種問題主要指的就是因為線路之間接觸不良導致設(shè)備輸出功率不穩(wěn)定，變化幅度較大。針對這一問題，相關(guān)的設(shè)備維護管理人員可以采用故障排除法，以及示波器檢測法對其進行維護管理。

其三為，觸屏問題，具體而言，該種問題主要指的就是，設(shè)備的觸屏顯示出一些亂碼以及錯誤代碼，而該種問題出現(xiàn)的主要原因就是線路的電源電壓在輸入期間出現(xiàn)異常問題。而針對這一問題，相關(guān)的設(shè)備維護管理人員必須要及時的重啟該種系統(tǒng)。

二、小功率調(diào)頻發(fā)射機維護管理工作當中現(xiàn)存的問題

（一）缺乏專業(yè)的維護管理團隊

經(jīng)實踐調(diào)查研究顯示，現(xiàn)階段，存在于小功率調(diào)頻發(fā)射機維護管理工作當中的主要問題之一就是缺乏專業(yè)的維護管理團隊，經(jīng)調(diào)查顯示，目前，部分小功率調(diào)頻發(fā)射機維護管理人員在實際工作期間并不具備較強的工作責任意識，同時也不具備較強的現(xiàn)代化小功率調(diào)頻發(fā)射機維修技術(shù)掌握能力，在這種情況下，這些維護管理人員的工作人員的綜合素質(zhì)將很難滿足日常維護工作的需求。而造成這一問題出現(xiàn)的主要原因有兩點，其一為，機構(gòu)內(nèi)部缺乏對設(shè)備維護管理人員的培訓機制。其二為，機構(gòu)內(nèi)部對于工作人員的要求嚴格度不高，導致小功率調(diào)頻發(fā)射機維護管理工作人員的工作態(tài)度以及綜合素質(zhì)水平一直難以得到有效的規(guī)范。

（二）維護管理制度體系不健全

經(jīng)調(diào)查顯示，現(xiàn)階段，存在于小功率調(diào)頻發(fā)射機日常維護管理工作當中又一大主要問題就是維護管理制度體系不健全，具體而言，首先，缺乏必要的連帶責任追究制度，沒有明確規(guī)定每一個崗位工作人員所應(yīng)承擔的責任以及義務(wù)，同時部門之間的管理權(quán)限過于混亂，導致較差管理，推卸責任問題現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，在這種情況下，將很難有效的完成小功率調(diào)頻發(fā)射機日常維護管理任務(wù)。其次，缺乏必要的獎懲制度，這也是導致小功率調(diào)頻發(fā)射機日常維護管理人員工作積極性普遍偏低的主要問題。最后，缺乏必要監(jiān)督管理制度，沒有設(shè)立專項監(jiān)督小組對各個崗位工作人員的工作近況進行監(jiān)督管理，同時也沒有對各個日常維護管理環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理的單位，在這種情況下，小功率調(diào)頻發(fā)射機日常維護管理的規(guī)范性將很難得到提升。

（三）設(shè)備維護方案不合理

目前，我國諸多應(yīng)用到小功率調(diào)頻發(fā)射機設(shè)備的組織機構(gòu)其內(nèi)部的設(shè)備日常維護管理人員在實踐工作期間，雖然能夠意識到對于設(shè)備的維護工作是極為重要的一項工作，會影響到設(shè)備的整體運行穩(wěn)定性。但是，經(jīng)實踐調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，部分組織機構(gòu)內(nèi)部的小功率調(diào)頻發(fā)射機日常維護管理人員并沒有制定出具有針對性以及可行性的設(shè)備維護管理方案，這些單位所制定的設(shè)備維護管理方案不僅維護周期較為隨意，不固定，同時也沒有嚴格的依照設(shè)備的適用年限標準以及適用條件標準對其進行具體的維護，在制定設(shè)備維護方案的過程當中，所依照的信息過于隨機不固定，如果這一問題得不到有效的解決，必然會導致設(shè)備維護管理工作質(zhì)量難以得到有效的提升。

三、小功率調(diào)頻發(fā)射機維護管理的優(yōu)化措施分析

（一）組建專業(yè)化的管理團隊

媒體部門必須要明確專業(yè)化的設(shè)備維護管理團隊組建工作對于提升小功率調(diào)頻發(fā)射機維護管理質(zhì)量的重要性，并在這種意識的引導下積極努力的構(gòu)建出綜合素質(zhì)水平較高的小功率調(diào)頻發(fā)射機維護管理團隊。為此，首先，相關(guān)的媒體領(lǐng)導者要加大對于設(shè)備維護管理人才團隊組建工作的投資力度，提升其薪資待遇水平，降低人才流失問題出現(xiàn)的概率。其次，必須要構(gòu)建出內(nèi)部培訓機制對現(xiàn)有的設(shè)備維護管理人員進行定期的培訓，使其綜合素質(zhì)水平能夠得到持續(xù)有效的提升。對于中波發(fā)射機的維修人員，有必要對工作人員作出更高的要求，這些人員普遍需要具備良好的專業(yè)水準，在此前必須擁有良好的維護經(jīng)驗，只有這樣才能保證后續(xù)維修工作符合正常需要，保證當前設(shè)備能夠正常運作。除此以外，相關(guān)單位有必要對維修流程做出嚴格規(guī)定，以此來盡可能地避免在維修過程中出現(xiàn)問題，只有這樣才能從本質(zhì)上解決當前設(shè)備存在的問題。具體而言要對質(zhì)量關(guān)做出嚴格把控處理，與此同時制定出相應(yīng)的設(shè)計方案，對于審核過程一定要做出嚴格處理，仔細尋找，明確其中的錯誤點并呈遞給工作人員，以此來方便后續(xù)工作。由于中波發(fā)射機自身建設(shè)過于復雜，因此后續(xù)執(zhí)行工作的時候有必要采取更為深刻的手段，確定維修方案，同時在后續(xù)維修的過程中采用固定模式執(zhí)行，這樣就可以有效解決當前設(shè)備存在的問題，避免當前的中波發(fā)射機出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。相關(guān)工作人員對于各個環(huán)節(jié)都需要進行有效監(jiān)督，積極發(fā)現(xiàn)并解決工作流程中的問題，工作人員必須進行有效防治，只有這樣才能從根本上解決當前設(shè)備存在的問題，并且保證每一個工作人員都能夠滲透到當前工作范圍之內(nèi)。

（二）健全設(shè)備維護管理制度

從現(xiàn)實的角度分析，小功率調(diào)頻發(fā)射機維護管理制度是保證小功率調(diào)頻發(fā)射機維護管理工作質(zhì)量以及規(guī)范性的必要保障，維護管理制度的健全與否直接關(guān)乎著小功率調(diào)頻發(fā)射機故障問題出現(xiàn)的概率。一旦小功率調(diào)頻發(fā)射機維護管理制度出現(xiàn)問題，那么必然會導致小功率調(diào)頻發(fā)射機故障問題出現(xiàn)的概率驟增。因此相關(guān)的設(shè)備維護管理部門必須要重視設(shè)備維護管理制度的健全工作，首先需要落實責任追究制度，明確各個設(shè)備維護管理人員的職責以及義務(wù)，出現(xiàn)問題及時的找到責任人追究其責任，以此來提升設(shè)備維護管理人員的工作責任意識。其次，必須要設(shè)置獎懲制度，明確規(guī)定具體的獎勵與懲罰標準，以此來提升設(shè)備維護管理人員的工作積極性。除此以外，相關(guān)單位還必須完善相應(yīng)的工作機制，這種機制在某種情況下，能夠直接保證正常維修工作的合理運作，避免出現(xiàn)一些難以挽回的問題。最后，相關(guān)的管理人員在實際工作期間必須要重視監(jiān)督管理制度的健全工作，明確管理部門管理人員要有效的肩負起對于各個設(shè)備日常維護管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理任務(wù)，及時的找到工作安全隱患問題，并快速的排出安全隱患，同時還要及時的發(fā)展問題維護行為，并及時的進行糾正，以此來保證小功率調(diào)頻發(fā)射機維護管理工作的規(guī)范性以及秩序性，進而降低小功率調(diào)頻發(fā)射機故障問題出現(xiàn)的概率。

（三）制定完善的設(shè)備維護方案

設(shè)備維護管理人員要想有效的提升小功率調(diào)頻發(fā)射機維護管理質(zhì)量，必須要重視設(shè)備維護方案的制定工作。為此，首先，相關(guān)的設(shè)備維護管理人員必須要制定出定期設(shè)備維護管理方案，以固定的維護周期對小功率調(diào)頻發(fā)射機進行維護管理，審查其內(nèi)部各個元部件的具體情況，一旦發(fā)展問題要及時的進行更換處理。其次，必須要將各個元部件的使用年限信息，標準運行參數(shù)信息進行記錄，然后依照這些信息及時的對其進行維護管理，避免各部件因超出適用年限所引起的故障問題出現(xiàn)。最后，相關(guān)的小功率調(diào)頻發(fā)射機維護管理人員在實際制定設(shè)備維護方案的過程當中必須要綜合考慮所有的信息，例如，設(shè)備上一階段維護的時間信息，設(shè)備的適用年限信息，設(shè)備使用條件信息，設(shè)備運行參數(shù)信息等等，讓后依照這些信心進行具體的維護管理方案制定工作。

四、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段，越來越多的媒體技術(shù)研究人員以及管理人員投入到了對于小功率調(diào)頻發(fā)射機的研究工作當中，經(jīng)過長時間的實踐調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，小功率調(diào)頻發(fā)射機是目前應(yīng)用成效以及應(yīng)用范圍最廣的一種電子設(shè)備，但是該種設(shè)備在實際運行期間，很容易就會出現(xiàn)一些故障問題，因此，需要對小功率調(diào)頻發(fā)射機進行有效的維護管理，明確其常見的故障。為此，相關(guān)的設(shè)備維護管理人員在實際工作期間必須要將工作重心放到小功率調(diào)頻發(fā)射機的維護管理與常見故障研究上，結(jié)合具體的故障制定出具有針對性的維護管理措施，以此來有效的提升小功率調(diào)頻發(fā)射機維護質(zhì)量，降低設(shè)備故障問題出現(xiàn)的概率，進而提升設(shè)備運行的穩(wěn)定性。

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