趙國安

在二戰(zhàn)風(fēng)云人物的排行榜上，不寫他肯定是不完整的;寫他又不知如何著墨。因為是他在希特勒的反人類滔天惡行中，助肘為虐，推波助瀾，無疑對盟國、對世界愛好和平的人民犯下了彌天大罪。但單從純軍事和軍人的角度講，他是“深海狼王”，是他創(chuàng)造和運用的“群狼戰(zhàn)術(shù)”，在二戰(zhàn)中名噪一時，讓盟軍聞之膽寒。他是公認(rèn)的軍事奇才，或許他錯生了國度，否則他一定是另一種彪炳千秋的人生。他就是二戰(zhàn)期間德國的著名將領(lǐng)，德國總統(tǒng)、國防軍最高統(tǒng)帥、海軍元帥——卡爾·鄧尼茨，悲哉，壯哉！

德國海軍元帥鄧尼茨

志在深海建功，始終不渝

如果一個人在充滿陽光的大道上，向著已經(jīng)看得見的目標(biāo)前行，哪怕再遙遠(yuǎn)，他也容易堅持，那是眼前的目標(biāo)給他的動力和毅力;如果一個人在黑暗與迷茫中，在未知的世界里仍然堅定前行，那一定是他心中遠(yuǎn)大的理想為他堅定了決心與意志，卡爾·鄧尼茨就是這樣擁有遠(yuǎn)大理想的人。

1891年9月16日，卡爾·鄧尼茨生于德國柏林近郊小鎮(zhèn)格林瑙，1910年4月鄧尼茨高中畢業(yè)后，便參加德國海軍，任帝國艦隊漢莎號巡洋艦見習(xí)水手;1912年秋任布雷斯勞巡洋艦海軍候補軍官。

即使是現(xiàn)在都不難想像，潛艇因生活環(huán)境惡劣、安全性差等固有的特點，通常對很多人來說都是既神秘又恐懼，因而大多數(shù)人都不愿意到潛艇上工作，特別是早期的潛艇。但鄧尼茨例外，他偏偏愛上了潛艇，志在深海建功。1916年10月，他志愿加入潛艇部隊，并在一戰(zhàn)中成為一名優(yōu)秀的潛艇艇長，1918年10月在襲擊了一只英國商船隊后被英軍俘虜，在戰(zhàn)俘營中他開始研究新的潛艇戰(zhàn)術(shù)，即“狼群戰(zhàn)術(shù)”，1920年返回德國。

按戰(zhàn)敗時的協(xié)約規(guī)定，這時德國的艦艇已被協(xié)約國瓜分，或慘遭解體，德國海軍已經(jīng)名存實亡。經(jīng)歷了戰(zhàn)爭的慘烈和戰(zhàn)俘的生活，面對奄奄一息的德國海軍，很多人選擇離開了部隊。可鄧尼茨卻毅然決然地再次加入了海軍，而且堅信：“我們不久就會有潛艇！”這在滿目瘡痍、一派凋零破敗景象的當(dāng)時，有此行為和信念，已是非常之舉，其骨子里透出的職業(yè)軍人特有的堅毅、勇氣，甚至天生的殺氣不言自現(xiàn)?；氐胶＼姾?，鄧尼茨繼續(xù)傾心盡力研究潛艇戰(zhàn)術(shù)，訓(xùn)練潛艇人員，致力復(fù)蘇德國潛艇力量。

二戰(zhàn)開始后，他運用他發(fā)明的“狼群戰(zhàn)術(shù)”，僅1939年9月一1943年5月，被德軍潛艇擊沉的盟軍艦船就達2491艘，總噸位為12727910噸，可謂戰(zhàn)績輝煌。

德國海軍U-47號艇長京特爾·普林

最為大膽與強烈的進取心

奇襲需要智慧，更需要勇氣與膽識，需要“最為大膽與強烈的進取心”。這既是鄧尼茨的一貫追求，也是他一貫的指揮藝術(shù)與風(fēng)格，更是形成他“把不可能變成可能”指揮藝術(shù)最高成就的重要因素。奇襲斯卡帕灣就是他這種指揮藝術(shù)最杰出的代表作。

斯卡帕灣是英國海軍本土艦隊最重要的錨地，英軍防守十分嚴(yán)密，在斯卡帕灣的7個入口中，有6個設(shè)有重兵把守，并密布防潛網(wǎng)和水雷：第7個入口則非常狹窄，水流湍急，且一戰(zhàn)時在關(guān)鍵航道沉有3條舊船，基本難以通航。人們普遍認(rèn)為，任何企圖突破斯卡帕灣的嘗試都將是徒勞的，是九死一生。但鄧尼茨卻偏偏不放下這一念頭，一直設(shè)想讓一艘潛艇突入斯卡帕灣給英軍以沉重一擊。

經(jīng)過縝密的籌劃，他親自挑選了經(jīng)驗豐富、能力出眾的艇長普里恩上尉和他的U-47號艇執(zhí)行這一任務(wù)。這是一個在當(dāng)時很多人想都不敢想的方案，但鄧尼茨不僅想了，而且堅決地施行。普里恩上尉和他的U-47號艇沒有辜負(fù)他的期望，用自己高超的技術(shù)，克服了種種困難，在1939年的10月8日離開德國的基爾港，于10月14日午夜0時27分奇跡般地駛進了斯卡帕灣，并將停泊在港灣的排水量為29000噸的英國皇家海軍皇家橡樹號戰(zhàn)列艦擊沉，致使艦上包括英國皇家海軍第二戰(zhàn)列艦分艦隊司令布拉格若夫少將在內(nèi)的24名軍官和809名水兵喪生。10月17日上午11時，U-47順利返回德國威廉港。

當(dāng)天下午，全體艇員乘飛機飛往柏林，受到希特勒的親自接見并共進晚餐。此次行動為德國海軍贏得了榮譽，在世界海軍作戰(zhàn)史上也堪稱典范，被希特勒稱為：“德國海軍潛艇部隊作戰(zhàn)歷史上最為引以為豪的戰(zhàn)績?！边@無疑是鄧尼茨指揮藝術(shù)的勝利，是他“最為大膽與強烈的進取心”的一次生動而成功的實踐。

返航途中的U-47艇

思戰(zhàn)謀戰(zhàn)，研戰(zhàn)練戰(zhàn)

準(zhǔn)備打仗、打勝仗是軍人的責(zé)任與追求，思戰(zhàn)謀戰(zhàn)、研戰(zhàn)練戰(zhàn)則是指揮員的天職，更是一名指揮員成長為高級將領(lǐng)的必備素養(yǎng)和品質(zhì)。只有敢打仗并勇于和能夠打勝仗的人，才佩戴上那金光閃閃的將星。從這個標(biāo)準(zhǔn)來衡量，鄧尼茨是無愧的、合格的，他從入伍那天起就是一名優(yōu)秀的軍人。

一戰(zhàn)中他被英軍俘虜，監(jiān)獄的生活不僅沒有讓他絕望、悲觀，反而使他靜下心來思考完善他的潛艇戰(zhàn)，經(jīng)過近10個多月的苦思冥想，他形成了“狼群戰(zhàn)術(shù)”——這個被后來證明十分有效的作戰(zhàn)概念。出獄后，他回到部隊繼續(xù)豐富和實踐他的想法。1935年7月，鄧尼茨被任命為僅有3艘作戰(zhàn)潛艇的韋迪根潛艇作戰(zhàn)支隊支隊長。盡管力量如此弱小，但卻成了他的大舞臺、大天地，在上級沒有任何指令的情況下，他很快提出了一整套的訓(xùn)練方案并付之實施。這些訓(xùn)練嚴(yán)格地按實戰(zhàn)要求，在各種氣象環(huán)境和廣闊的海域進行，鄧尼茨和另一名參加過戰(zhàn)斗的教官，在海上從一艘潛艇登上另一艘潛艇，親自為艇員們講授攻擊戰(zhàn)術(shù)和操艇技巧，使艇員們增長了知識，受到了激勵，有力地推動了潛艇支隊的建設(shè)，鄧尼茨本人也得到了迅速成長。

鄧尼茨的“狼群戰(zhàn)術(shù)”一時間所向披靡，盟國的運輸船只遭到了沉重的打擊

韋迪根潛艇支隊第一年訓(xùn)練結(jié)束后，1936年秋鄧尼茨擔(dān)任了潛艇部隊司90這使他如魚得水，得以施展實踐他傾盡心力研究的潛艇戰(zhàn)成果——“狼群戰(zhàn)術(shù)”，也可在更大的舞臺上宣傳潛艇在未來戰(zhàn)爭中的重要性。直至1939年9月二戰(zhàn)爆發(fā)，鄧尼茨的“狼群戰(zhàn)術(shù)”經(jīng)過無數(shù)次的演練逐步成熟。在整個二戰(zhàn)期間，德國海軍惟潛艇屢建奇功，戰(zhàn)績赫赫，應(yīng)該說這首先得益于潛艇部隊長期近于苛刻的、方法正確的實戰(zhàn)訓(xùn)練，而鄧尼茨功不可沒。

凱特爾元帥、鄧尼茨元帥（左三）、戈林元帥和其他高官討論事情

戰(zhàn)略眼光與前瞻思維

看得遠(yuǎn)、想得前，即戰(zhàn)略眼光與前瞻思維貫穿于鄧尼茨整個軍事生涯，形成了他軍旅人生的一道獨特風(fēng)景，也為他黯淡悲催的人生增添了一抹冷峻而光鮮的色彩?？v觀鄧尼茨的一生，應(yīng)該說他是一個極具戰(zhàn)略眼光和前瞻思維的人，有很多事情都為此做了說明。

早在1937年，鄧尼茨就敏銳地注意到，雖然英德兩國簽署了《英德海軍協(xié)定》，但英國絕不會對德國的強大無動于衷，不久一定會爆發(fā)戰(zhàn)爭，必須未雨綢繆。因此，他一邊迫不及待地再三向上級請求加速潛艇部隊的建設(shè)，一邊開始高強度的潛艇訓(xùn)練，并把訓(xùn)練安排在他設(shè)想的未來戰(zhàn)場的公海上。

1939年6月鄧尼茨請求海軍司令向希特勒報告，他和他的軍官們擔(dān)心不久可能會和英國發(fā)生戰(zhàn)爭，而一旦發(fā)生戰(zhàn)爭，潛艇將擔(dān)負(fù)重要責(zé)任。7月22日，海軍司令傳達了希特勒的答復(fù)，他將設(shè)法決不同英國發(fā)生戰(zhàn)爭。盡管如此，鄧尼茨的擔(dān)心仍然沒有消除。在總司令講話后，他告誡他的軍官們：“有一點我是堅信不疑的，無論何時爆發(fā)戰(zhàn)爭，英國一定站在敵人一邊，對此你們思想上要有所準(zhǔn)備?！?月4日，即在英國對德國宣戰(zhàn)的次日，他對他的下屬軍官們說：“你們要十分認(rèn)真地對待這場戰(zhàn)爭！你們要清醒地看到，戰(zhàn)爭將是長期的，可能要持續(xù)7年，如果戰(zhàn)爭以打成平局告終，我們就心滿意足了。”

鄧尼茨的清醒和冷靜不僅表現(xiàn)在二戰(zhàn)爆發(fā)的初期，即使在1940年夏天德國完勝法國，舉國沉浸在勝利的狂熱之中，普遍認(rèn)為英德戰(zhàn)爭也會馬上結(jié)束時，他仍然保持著十分清醒的頭腦，認(rèn)為對英國的戰(zhàn)爭還將持續(xù)下去，要求所屬人員必須做好長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。不幸而言中，后來歷史的發(fā)展毫無二致地證明了鄧尼茨判斷的準(zhǔn)確性。

鄧尼茨是德國最著名的將領(lǐng)之一，希特勒曾指定他作為接班人

修為、血性與良知

縱觀鄧尼茨從士兵到將軍、元帥、總統(tǒng)的一生，就其成長歷程來說，他還是具有典型的軍人特質(zhì)：正直、血性，也不乏軍人內(nèi)心深處特有的良知。他不是靠阿諛奉承，而是靠自己的本領(lǐng)、靠能力實績一步一步走上來的。

早在一戰(zhàn)前，鄧尼茨在布雷勞恩任年青的軍官時，他所服役的軍艦曾作為“護衛(wèi)艦”護送皇帝到科孚島休養(yǎng)。在這段時間里，他有很多的機會和皇室貴族接觸，但他一直保持分寸，恪盡本分，從不刻意去巴結(jié)權(quán)貴，其人格反而得到了貴族們的尊重。他的這種人格保持了一生，也讓他受益終生。

鄧尼茨的“血性”突出表現(xiàn)在戰(zhàn)斗中的絕決，在絕望中的堅持，在明知不可為而為之中的掙扎。這貫穿于二戰(zhàn)始終，從戰(zhàn)爭爆發(fā)的第一天起，鄧尼茨就十分清楚德國的潛艇兵力較之對手微弱到什么程度，但是人們看到了他始終以進攻的姿態(tài)堅持到了最后！為國家而戰(zhàn)，他用堅定的信念與行動對軍人的定義做了最好的詮釋。應(yīng)該說他是個比較純粹的軍人，有著軍人內(nèi)心深處特有的良知。在對待德國發(fā)生的臭名昭著的“水晶之夜”排猶事件的態(tài)度上，他自己坦承：“對于迫害猶太人的一些騷亂事件，我們這些軍官們毅然表示反對。在1938年11月9日事件發(fā)生的第二天一早，我就趕到我的上級——伯姆海軍將軍那里，并對他說，這種事件必將遭到主持正義的全體軍官的一致反對。我請求他把這一意見轉(zhuǎn)達給予海軍總司令，使總司令就這次暴行向國家領(lǐng)導(dǎo)申訴時，肯定會像我所估計的那樣得到前線的支持……”當(dāng)時他還僅僅是一名海軍潛艇部隊的上校指揮官。

1942年1月，為了打擊盟國的海運，希特勒曾提出要對沉船的幸運者也進行打擊，這一想法剛一提出就受到鄧尼茨和海軍司令雷德爾的一起抵制。事后鄧尼茨曾回憶說：“向沉船幸存者開火是一種有悖戰(zhàn)爭倫理的事情，應(yīng)該在任何情況下都禁止這種事情的發(fā)生。”他忠于元首，但又不惟命是從，敢于表達自己的意見。

1943年2月26日，也就是在他剛就任海軍總司令不久，他就對希特勒關(guān)于拆毀大型軍艦的建議提出反對意見，讓希特勒龍顏大怒……這也出乎很多人的意料。因為他出身潛艇軍官，于公于私大家都認(rèn)為他不會提出反對意見。但鄧尼茨就是鄧尼茨，他不會從一己之私利出發(fā)，也不會為自己的烏紗帽而去做違心的事。類似這樣觸怒龍顏的事還有多起，從中似乎多少可以讓人窺見他的人格和內(nèi)心的良知。

結(jié)語

個人的命運與國家的命運是緊密聯(lián)系在一起的，杰出人才尤其如此。國家興則個人興，國家衰則個人衰。一個偉大的國家才能孕育出偉大的民族。國家的機遇，就是個人的機遇。國家偏離正常軌道，個人必然走上悲哀的命運。和平與進步永遠(yuǎn)是人類社會的主題，正義的力量最終會取得勝利。一個人只有投身于正義的事業(yè)，他才會擁有完美的人生。當(dāng)然人生天定，一個人不能選擇國家，但可以選擇人生。假如鄧尼茨不是從軍從政，而是選擇做一個技術(shù)人員，他可能是一個出色的科學(xué)家。但歷史沒有假設(shè)，不管怎么說鄧尼茨不失為一個杰出的海軍將領(lǐng)。他充滿悲劇的一生，悲哉，壯哉！

責(zé)任編輯：葛妍