賴遠明

深圳市蓮塘實業(yè)股份有限公司是特區(qū)農(nóng)村城市化成立的集體股份合作公司。改革開放40年，公司也整整走過27個年頭。伴隨黨的改革開放政策，公司在無土地資源、無人才技術(shù)、無資金基礎(chǔ)的環(huán)境下，敢于創(chuàng)新、大膽探索，一路成長，一路壯大集體經(jīng)濟，歷盡艱辛、砥礪前行，取得顯著成效，實現(xiàn)跨越發(fā)展，成功走出了一條發(fā)展集體經(jīng)濟的“蓮塘模式”。公司現(xiàn)年總收入2000多萬元，資產(chǎn)評估價值近6億元。先后被評為“深圳市精神文明建設(shè)先進單位”“羅湖區(qū)先進基層黨組織”“羅湖區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)”“羅湖區(qū)十佳示范企業(yè)”等榮譽稱號。

27年風(fēng)雨兼程，27年砥礪前行。蓮塘實業(yè)股份有限公司秉承“保證一流質(zhì)量、保持一級信譽”的發(fā)展理念，不斷在挑戰(zhàn)中革弊求新，在機遇中創(chuàng)新突破，開創(chuàng)了公司生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展質(zhì)量全面提升的新局面。成績的背后，承載著無盡的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、砥礪前行的過往，記載著公司逆境崛起的堅實步伐……

堅持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展強大力量

黨建是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“旗幟”和加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的“引擎”。蓮塘實業(yè)股份有限公司黨支部高度重視黨的建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，堅持黨建工作與公司發(fā)展深度融合，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)提供強有力的組織保障和思想支撐。

公司黨支部扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，習(xí)近平總書記對廣東重要講話和對深圳重要批示指示精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。按照蓮塘街道黨工委全面從嚴(yán)治黨工作部署要求，建立了“三會一課”制度、“民主生活會”制度、“民主評議黨員”制度、“黨員匯報”制度等，堅持每半年對黨員的表現(xiàn)情況進行一次民主測評，每年進行一次民主評議黨員，向上級黨委積極推薦表彰優(yōu)秀黨員。把發(fā)展新黨員列入支部日常工作，堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，培養(yǎng)吸收了2名新黨員。堅持每年組織黨員干部開展“紅色之旅”、赴各地實地參觀學(xué)習(xí)，先后前往江西萍鄉(xiāng)“安源工人運動”舊址、“福建古田會議”會址、貴州“遵義會議”會址、湖北“紅安革命老區(qū)”“李先念舊居”、重慶“鄧小平故居”等地考察學(xué)習(xí)，自覺接受革命傳統(tǒng)教育，進一步提升黨員干部的整體素質(zhì)，不斷提高思想政治水平，堅定理想信念。加強黨員干部廉潔自律學(xué)習(xí)教育，定期組織黨員干部聽黨課、觀看警示片、接受廉政教育等，不斷增強廉潔從業(yè)意識，筑牢拒腐防變的思想防線。特別是抓好關(guān)鍵少數(shù)，強化干部隊伍建設(shè)，懷著對股民的深厚感情，更加堅定信心和意志，凝聚起推進事業(yè)發(fā)展的強大力量。

建立健全制度，積極打造典型示范

以制度建設(shè)為綱，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。蓮塘實業(yè)股份有限公司高度重視制度建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深知建立完善的內(nèi)控管理制度是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，始終堅持依法經(jīng)營，按規(guī)章制度辦事，時刻扎緊制度的籠子，用制度管人管事。

在制度建設(shè)上，做到既從機制上激勵，又從崗位考核上約束。公司現(xiàn)有規(guī)章制度26項，崗位職責(zé)制度22項，其中，《干部員工文明禮貌守則》懸掛辦公場所顯眼地方，規(guī)范言行舉止、注意事項和職業(yè)道德操守?！敦攧?wù)管理制度》提倡勤儉持家，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴(yán)格管控開支，精準(zhǔn)使用資金，嚴(yán)格程序流程審批，監(jiān)事會主席參與簽字審核，經(jīng)手人、證明人多人簽名。堅持做到重大事項報備、股東代表大會表決通過等手續(xù)。公司這一做法，曾受到蓮塘街道紀(jì)工委肯定和表揚，并作為示范單位向其他股份公司傳授經(jīng)驗?！犊记谥贫取范沤^了公司成為“就業(yè)白領(lǐng)工資場所”，每月按考勤獎扣工資，獎勤罰懶，激發(fā)工作熱情，并每年按出勤率進行嚴(yán)格考核，評選先進部門和先進個人?！丢剬W(xué)金制度》規(guī)定，凡是被評為中小學(xué)“三好學(xué)生”、考上重點高中、重點大學(xué)的給予重獎，考上大專、普通高校的學(xué)生，也給予獎勵，著力在4個自然村營造一種人人愛讀書、人人上大學(xué)的良好風(fēng)氣。

規(guī)范三資管理，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。根據(jù)區(qū)集資辦、街道辦事處等上級主管部門工作要求，蓮塘實業(yè)股份有限公司制定了一整套內(nèi)部管控制度和報銷支付程序。財務(wù)部門嚴(yán)格按照財務(wù)制度和會計準(zhǔn)則進行核算和監(jiān)督，建立和完善三資平臺，由專人負(fù)責(zé)，公司所有的資產(chǎn)、資金和資源都錄入三資平臺，自覺接受監(jiān)督。主動接受街道辦、財政局和紀(jì)委所委托的會計師事務(wù)所對公司進行監(jiān)督檢查，根據(jù)整改意見，加強整改，進一步規(guī)范公司財務(wù)制度，力爭做到每一筆開支都合理合規(guī)。公司財務(wù)部門精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，堅持做到日清月結(jié)。每月定期做好財務(wù)報表、定期繳納稅款、定期向股東張榜公布公司財務(wù)收入狀況和經(jīng)營成果。

企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，制度是關(guān)鍵。蓮塘實業(yè)股份有限公司發(fā)展至今，制度健全、機制完善，已成為同行業(yè)用制度建設(shè)促企業(yè)發(fā)展的典型示范。

推動股權(quán)改革，加快企業(yè)健康發(fā)展

蓮塘實業(yè)股份有限公司成立至今，經(jīng)過20多年努力奮斗，已經(jīng)有了一定的實力和資產(chǎn)。根據(jù)股份公司章程規(guī)定，集體股占51%、個人分配股占49%。按照市、區(qū)有關(guān)文件精神要求，為了傳承延續(xù)股份公司的生命力，1992年12月31日截止，當(dāng)時公司登記了1051名股東。依照原住民和上世紀(jì)五十年代、六十年代、七十年代、八十年代到蓮塘，以二、四、六、八、十分等級對股權(quán)進行分配，固定了原始股東，并登記在冊。

編寫蓮塘村史，留住美麗鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁

伴隨工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)村城市化的進程不斷加快。原農(nóng)村的風(fēng)土人情已經(jīng)不復(fù)存在，如何給子孫后代留下記憶？擺上了蓮塘實業(yè)股份有限公司議事日程。公司編寫“蓮塘村史”的構(gòu)思，得到區(qū)財政局的大力支持。4個自然村的老書記、老村委會主任、宗親、長老等熱心支持幫助，都傾注了大量心血，并提供了大量的歷史照片、族譜、原始文件等珍貴資料。通過記錄家鄉(xiāng)的政治、經(jīng)濟和文化狀況，記載歷史名人，使得“蓮塘村史”更加充實、飽滿，更具有深遠的歷史意義。村史村志志于繼往，村官村民運于開來。盛世修村史，匯集了宗親的凝聚力和向心力，以及他們傳承祖訓(xùn)、尋根溯源、熱愛家鄉(xiāng)故土的中華民族傳統(tǒng)美德。村史編委會花了三、四年時間，認(rèn)真選材，篩選資料，推敲琢磨，既不失鄉(xiāng)村的泥土味，又具有新時代精神風(fēng)貌，還撰寫了序言和村訓(xùn)“飲水思源，克艱克難，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，富而不淫，立身于學(xué)，一技百年，自強不息”，健康向上、風(fēng)清氣爽的民俗民風(fēng)得到進一步弘揚，村民接受程度高，也令村史內(nèi)容更加豐富精彩。舉行了簡單而又隆重的《蓮塘村史》發(fā)行儀式，得到廣大村民的好評，也受到鄰村的高度評價。

未來，隨著蓮塘口岸開通、地鐵二號線貫通，羅湖區(qū)“口岸經(jīng)濟帶”模式的積極推動，蓮塘這塊熱土必將迎來新的發(fā)展機遇。蓮塘實業(yè)股份有限公司將把握時機、鼓足干勁，想方設(shè)法推動舊村升級改造、城市更新等項目。有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，努力拓展新思路，積極組織“美麗鄉(xiāng)村行”，開闊眼界、提升格局，努力實現(xiàn)村民對“美麗家園”的向往。推動南灣工業(yè)區(qū)實現(xiàn)新發(fā)展，進一步提升引進廠家結(jié)構(gòu)，多引進一些有潛力的創(chuàng)新企業(yè);利用現(xiàn)有資源，爭取通過合作參股方法，發(fā)掘投資機會;拓展合作空間，通過構(gòu)思設(shè)計改造舊廠房，改變目前低租金、低收入、效益差等狀況，向高新科技工業(yè)園方向發(fā)展，把工業(yè)區(qū)辦成效益再翻一番、充滿活力生機的全新工業(yè)園區(qū)。

沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。蓮塘實業(yè)股份有限公司走過27年不平凡的發(fā)展歷程，下一步，公司將緊緊抓住發(fā)展新機遇、適應(yīng)新時代、落實新要求、謀劃新目標(biāo)，一步一個腳印，奠定堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)，為實現(xiàn)新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不辱使命、踏浪前行……

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！