廖夢靜

摘 要：在林業(yè)發(fā)展過程中，工程造林管理工作的開展很有必要，能夠?qū)⒘謽I(yè)發(fā)展過程中所需的材料、物力、人力、資金等進行綜合利用，從而促進林業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。但縱觀當前實際發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)我國造林管理工作還存在諸多缺陷和不足，同時缺乏完善可行的管理制度，需在今后發(fā)展中進行持續(xù)改善和進一步研究。鑒于此，本文對林業(yè)工程造林管理的方法進行了分析與解讀，以供參考。

關(guān)鍵詞：林業(yè)工程;造林管理;方法分析;解讀

林業(yè)造林工程往往需要大量的人力資源和財力資源投入。因此，為保證造林工程順利進行，就必須要通過相應的管理手段對工程參與人員、工程設備、工程資金等進行合理有效的調(diào)控。

一、林業(yè)工程造林管理

林業(yè)工程造林管理能夠提高造林質(zhì)量袁推動環(huán)境改善袁是經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的保障遙通過對工程造林工作的合理科學規(guī)劃制定清晰的施工方向袁協(xié)調(diào)處理工程造林中各方的關(guān)系與工作袁從而高質(zhì)量地完成造林工作袁實現(xiàn)造林目標遙林業(yè)工程造林管理通過對所施工區(qū)域進行全面考察袁從而清晰掌握施工區(qū)域的環(huán)境堯地形等條件袁分析施工量與施工難度袁依據(jù)施工內(nèi)容袁制定出有效的造林方案遙。

二、在林業(yè)工程中實施造林管理的意義與原則

1.有助于造林工程成本控制。在林木工程管理的過程中，做好造林管理，能夠幫助工作人員減少造林的工程成本。如果以科學的管理方法做好造林管理，就能從多個細節(jié)進行嚴密的把控，工作人員也能掌握整體的造林工程。這樣種植的林木存活率得到了提高，也能節(jié)省因林木死亡而增加的采購成本。

2.有助于提升林木成活率。在開展造林管理的過程中，工作人員要采取現(xiàn)代化的技術(shù)，以及科學的管理方法，提高整體的工作質(zhì)量。這樣林木的成活率大大提高了。在種植林木的過程中，也能根據(jù)當?shù)氐沫h(huán)境和林木的生存特點合理的規(guī)劃，確保不同的林木都能夠健康成長。除此之外，利用一定的設備技術(shù)也能把控林木的生長情況，一旦出現(xiàn)了病蟲害問題就能夠及時的解決。這樣就能減少病蟲害問題帶來的經(jīng)濟損失。

3.林業(yè)工程造林管理的原則。任何一項管理都需要遵循一定的原則進行，林業(yè)工程造林管理亦是如此，管理原則是協(xié)調(diào)管理和生產(chǎn)內(nèi)容，促使管理過程更為規(guī)范、標準的細則，本文總結(jié)為以下幾點：綜合考量原則，林地生產(chǎn)是一個長期、復雜的過程，從造林開始直至獲取第1筆收益，期間要經(jīng)歷漫長的生產(chǎn)周期，同時要針對各個環(huán)節(jié)進行管理。因此林業(yè)工程的造林管理工作必須綜合考量各項因素，因地制宜，分析和解決管理中實際存在的問題。若管理僅從單方面進行，則很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)差錯，導致管理質(zhì)量降低;管理系統(tǒng)化原則，系統(tǒng)、科學的管理方式才能發(fā)揮出管理的最大效用，促進造林工作這項系統(tǒng)、龐大的工程順利、有序的進行。因此在管理中要遵循系統(tǒng)化原則，對于整體實施難度較大的系統(tǒng)，可以細化分為多個子系統(tǒng)，完成每一個子系統(tǒng)管理目標的基礎上，就能夠完成整個系統(tǒng)的管理;長遠計劃原則，林地生產(chǎn)是一個長期的過程，因此在管理過程中要注重長遠計劃原則，不能只顧眼前的利益，而要做好長遠的計劃，充分考慮經(jīng)濟效益、成本、環(huán)境保護等多項因素，以長遠的眼光看發(fā)展，以長遠的管理促發(fā)展。

三、林業(yè)工程造林管理的有效方法分析

1.實現(xiàn)資金管理。資金管理是工程造林的重點內(nèi)容之一。造林工程通常需要籌集大量的資金才能維持工程的順利實施。在資金流動中，如何才能真實反映工程項目的運行狀況、降低成本消耗和物資使用情況等，就成為了造林工程資金管理的核心內(nèi)容。要實現(xiàn)有限資金的最大化利用，還是要從以下幾個方面開展好相應的管理工作。使用工程造林資金時要注意?？顚Ｓ茫浞职l(fā)揮其專項資金的特殊性。工程造林無論是從資金投入還是工程規(guī)模上來看，都是一個大規(guī)模的項目。這就要求管理人員在進行造林工程管理時加強對工程資金的合理化分配，針對不同的項目進行不同的資金預算。精打細算的使用工程資金，增加項目的嚴謹性。可控制超支份額。造林工程對設備調(diào)控、人員整合等方面都具有極高的要求，其目的在于擴大資源利用率，減少人力投入。在管理造林工程時也要注意科學合理的調(diào)整造林的工作流程，降低資源浪費?？s減工程投入成本，實現(xiàn)利益最大化。國家補助和林業(yè)部門的撥款是工程造林項目的主要資金來源。但是因為工程造林所需的資金太多，而資金來源又比較單一，很多工程都會選擇招商引資的方式來擴大資金來源。這樣就對造林工程資金匱乏的狀態(tài)起到了一定的緩解作用，為造林工程提供了更穩(wěn)固的資金保障。加強資金監(jiān)管。工程造林的資金是由國家專項補助撥款的，因此必須將好鋼用在刀刃上，造林基金也必須全部用在造林工程上，做到專款專用。同時在工程內(nèi)部建立監(jiān)督管理體系，對每筆資金的去向都有一個肯定的保證。還要積極接受第三方監(jiān)管，不浪費工程中的任何一筆資金。

2.對施工進行全面地監(jiān)督。要建立完善的工程監(jiān)管制度，這既能維護業(yè)主的權(quán)益也可以為護施工單位的權(quán)益。施工單位在施工的過程中也要制定完善的應急方案，一旦出現(xiàn)問題，就要立刻檢修，更新老化的設備。如果在施工中沒有重視施工安全，沒有對施工設備進行定期檢修，那么施工人員在有可能會使用一些老化的設備，會對施工人員的生命安全造成極大的威脅。例如，有的施工單位因為忽略了檢修設備的環(huán)節(jié)，使一些施工人員在使用設備時出現(xiàn)了事故，身體受到了傷害。施工單位除了要對施工安全進行監(jiān)督外，還需要根據(jù)施工的突發(fā)問題，制定一個解決問題的應急方案。這樣在施工中出現(xiàn)一些突發(fā)問題，就可以采用應急方案，為施工單位減少風險。施工單位還應該施工人員進行監(jiān)督，對在施工中偷懶的工作人員給予懲罰，讓施工人員認識到遵守工作紀律的重要性。施工單位只有對施工工程進行有效地監(jiān)督，才能減少施工中的錯誤，提高施工質(zhì)量。

3.工程造林管理要堅持走可持續(xù)發(fā)展之路。造林工程是一項意義重大且需長期堅持的工作，在實施造林過程中需要對各方面利益進行充分考慮。經(jīng)濟性，即在確保造林工程穩(wěn)步推進的前提下，節(jié)約資源，降低成本，減少能耗，但不能一味節(jié)約，而是要確保關(guān)鍵性硬性指標的妥善執(zhí)行?？茖W性，即經(jīng)過一系列實踐操作所總結(jié)出來的科學論證，要能夠?qū)ξ磥戆l(fā)展進行重點考慮，而不是只顧眼前利益。在實施林業(yè)工程造林管理工作的過程中，要確保相關(guān)的管理技術(shù)和方法符合各地實際情況，堅決禁止照抄照搬，而是要綜合了解各方面情況之后再選擇合適的管理辦法，平衡利益關(guān)系，如此才能促進我國林業(yè)工程的長期穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著國家生態(tài)文明建設進程的不斷加快，我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展得到了前所未有的重視。但是，由于之前的過度開發(fā)和利用，林業(yè)資源受到了一定損害，影響林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。植樹造林是促進林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，因此實施造林計劃迫在眉睫。在這樣的形勢下，深入分析現(xiàn)代林業(yè)造林的有效方法，探討造林管理過程中切實可行的對策，對促進林業(yè)持續(xù)發(fā)展、生態(tài)文明建設具有十分積極的現(xiàn)實意義。

參考文獻：

[1]楊群.林業(yè)工程造林管理方法探究[J].現(xiàn)代園藝，2018（20）：221.

[2]周萍.淺談工程造林管理的方法及意義[J].農(nóng)家參謀，2018（20）：117.

[3]盧雪冰.造林管理在林業(yè)工程中的相關(guān)方法和意義探討[J].居舍，2018（20）：233.

[4]王利宏.淺析林業(yè)工程造林管理的方法及意義[J].現(xiàn)代園藝，2018（12）：225.

[5]董金防.林業(yè)工程造林管理的方法與意義研究[J].山西農(nóng)經(jīng)，2018（11）：73.