楊緒娜
[摘要] 目的 探討PDCA循環(huán)管理法在醫(yī)院產(chǎn)科出院病歷管理中的應(yīng)用效果。方法 以醫(yī)院產(chǎn)科出院病歷為試點,以 2017年1—3月產(chǎn)科病區(qū)1 216例出院患者病歷作為研究對象,隨機分為兩個組,每組608例,對照組采用醫(yī)院原管理模式,試驗組采用PDCA循環(huán)管理法,對兩組出院病歷的2 d回收率、終末反饋率、終末病歷質(zhì)量評價得分進行比較。結(jié)果 試驗組住院患者出院病案的2 d回收率提高59.21%,反饋率下降14.47%,終末病歷質(zhì)量評價得分升高1.07分,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01)。結(jié)論 PDCA循環(huán)管理模式能夠明顯優(yōu)化病案管理工作,不僅能夠明顯提高病歷2 d回收率,降低病歷反饋率,還可提升出院病案質(zhì)量,值得推廣。
[關(guān)鍵詞] PDCA;產(chǎn)科病區(qū);出院病歷
[中圖分類號] R19 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)07(a)-0041-02
病案歸檔是指由醫(yī)生進行書寫的病歷歸檔到病案科,其中包括了病案科的工作人員對病歷的裝訂、整理、錄入以及質(zhì)量控制等多個步驟,最后形成完整的病案并上架儲存[1]。隨著醫(yī)療保險的普及,多數(shù)醫(yī)療保險需要復(fù)印病歷,病歷復(fù)印量越來越大,提高出院病案的質(zhì)量和提交及時性,成為醫(yī)院病案科現(xiàn)階段亟待解決的問題。既往的臨床實踐顯示,因出院病案而產(chǎn)生的醫(yī)患矛盾屢見不鮮[2]。因此保質(zhì)保量提交出院病案,具有重要意義。報道如下。
1? 資料與方法
1.1? 一般資料
選取在醫(yī)院產(chǎn)科病區(qū)1 216例患者作為研究對象,按隨機分組,分為對照組和試驗組,每組608例。
1.2? 方法
對照組出院病案采用傳統(tǒng)管理模式,試驗組采用PDCA循環(huán)管理模式,比較兩組出院病歷2 d回收率、終末反饋率、病案質(zhì)量評分。病案質(zhì)量評分依據(jù)為《2010版山東省病歷書寫基本規(guī)范》[3]。PDCA 循環(huán)管理法在目前來說是一種非常具體、科學(xué)、有效的質(zhì)量管理方式[4],有4個階段,包括了計劃、執(zhí)行、檢查以及總結(jié)。
1.2.1 計劃(Plan)? 產(chǎn)科病房醫(yī)護及病案科工作人員頭腦風(fēng)暴分析原因,認為影響病案回收及病案質(zhì)量的主要因素為人、機、料、法、環(huán)。具體如下:①出院病案管理混亂,未形成程序化、規(guī)范化管理;②科室重視程度不夠;③產(chǎn)科由于二胎政策放開,工作量大,造成病歷整理延遲;④醫(yī)院目前運行手寫簽名,簽字環(huán)節(jié)較多;⑤病案回收及統(tǒng)計人員催繳力度不夠;⑥獎懲機制落實不到位;⑦病案科培訓(xùn)不到位;⑧信息化支持不足。
1.2.2 實施(Do)? 針對問題,醫(yī)務(wù)處、病案科、信息科、臨床科室等部門,查找自身原因,對號入座,限時整改。
(1)臨床科室:①規(guī)范病歷管理程序:患者出院→護士下架病歷→交給管床醫(yī)師→整理病歷→質(zhì)控醫(yī)師質(zhì)控→護士長質(zhì)控→科主任質(zhì)控→指定醫(yī)師送病案科;②加強重視:科室內(nèi)部加強主觀重視程度;③科室內(nèi)部排班調(diào)整,人才合理化應(yīng)用。
(2)醫(yī)務(wù)處:①加強人才儲備,增加產(chǎn)科科室人才引進;②加強排班管理,形成日常排班上報制度。
(3)信息科:信息化管理模式加強,增加電子病歷預(yù)警功能,引進電子簽名,減少人工工作量。
(4)病案科:①病案科改變原培訓(xùn)模式,減少集中大培訓(xùn)數(shù)量,改為因人培訓(xùn)、分組培訓(xùn)的模式;②嚴格落實員工獎懲細則,病歷獎懲落實到人。
1.2.3 檢查(Check)? 改變原檢查模式,落實科室自查、病案科檢查、醫(yī)務(wù)處督查三級檢查模式。三級檢查結(jié)果匯總質(zhì)控辦,與各層人員績效掛鉤。
1.2.4 總結(jié)(Action)? 臨床科室、病案科、醫(yī)務(wù)處各級各層加強總結(jié),加強學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)細節(jié)問題,落實到下一個PDCA循環(huán)。
1.3? 統(tǒng)計方法
應(yīng)用SPSS 22.0統(tǒng)計學(xué)軟件進行統(tǒng)計學(xué)分析,其中,計數(shù)資料[n(%)]表示使用χ2檢驗,計量資料(x±s)表示使用t檢驗。P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2? 結(jié)果
2.1? 2日回收率
試驗組出院病案的2 d回收率為98.19%,對照組38.98%,2 d回收率提高59.21%。兩組2 d回收病案差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=49.47,P=0.00),見表1。
2.2? 終末反饋率
實驗組終末病歷反饋率為15.63%,對照組為30.10%。反饋率下降14.47%。兩組終末病歷反饋率差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=36.11,P=0.00),見表2。
2.3? 終末病歷評分分數(shù)
滿分病歷100分,實驗組終末病歷平均分數(shù)為99.20分,對照組為98.13分。終末病歷分數(shù)提高1.07分。兩組終末病歷評分分數(shù)值差異有統(tǒng)計學(xué)意義(t=263.0,P=0.00),見表3。
3? 討論
PDCA循環(huán)管理模式適用于所有的管理活動,其主要通過計劃、執(zhí)行、檢查、處理四大內(nèi)容進行相關(guān)的質(zhì)量管理任務(wù);并通過這4個內(nèi)容的不斷循環(huán)來解決問題,并將未解決的問題,帶入下一個循環(huán),進而達到以階段的形式不斷提高[5]。該研究運用這種管理模式對該院產(chǎn)科病歷進行了研究,通過合理分配人員、嚴格落實規(guī)章制度、程序化病歷管理、改變病案科培訓(xùn)模式等措施可有效提高病歷管理質(zhì)量。該次研究發(fā)現(xiàn)使用PDCA循環(huán)法管理后,病歷2 d回收率顯著上升、反饋率明顯下降、終末病歷質(zhì)量評價得分與使用前相比差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),與王瑋等[6]、黨慶紅[7]所研究的結(jié)果一致。
綜上所述,PDCA循環(huán)法在該院產(chǎn)科病區(qū)的出院病案管理中顯現(xiàn)出顯著成效,值得在病案管理中推廣應(yīng)用。
[參考文獻]
[1]? 楊立紅.PDCA循環(huán)法對某醫(yī)院病案回收管理的影響分析[J].解放軍預(yù)防醫(yī)學(xué)雜志,2016,34(4):535-537.
[2]? 安珊.和諧醫(yī)患關(guān)系,提高病案服務(wù)質(zhì)量[C].第二十一屆全國病案管理學(xué)術(shù)會議論文集,2012:118-119.
[3]? 劉奇.山東省病歷書寫基本規(guī)范(2010年版)[M].北京:軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)出版社,2010(7):198-209.
[4]? 李飛,張利平,黃超群.PDCA循環(huán)法在腫瘤外科出院病案管理中的應(yīng)用[J].中國病案,2017(18):3-5.
[5]? 李燦嬌,郭君怡,胡曉,等.PDCA循環(huán)法在急診科護士交接班中的運用[J].中國現(xiàn)代醫(yī)生,2013,51(15):135-136,139.
[6]? 王瑋,李秀梅.PDCA循環(huán)法應(yīng)用在病案歸檔管理的價值分析[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2016,13(8):137-139.
[7]? 黨慶紅.PDCA循環(huán)法在病案管理中的應(yīng)用價值分析[J].中國保健營養(yǎng),2017,12(34):375-376.