劉清衛(wèi)

（山東金嶺礦業(yè)有限公司，山東 淄博 255080）

在我國的機電器材高速創(chuàng)新發(fā)展的趨勢下，人們越來越關注礦山企業(yè)的開采礦產(chǎn)的工作效率與開采礦產(chǎn)過程階段的安全性。這也是我國經(jīng)濟的快速提升的基本保障。所以，對鐵礦山的機電設備進行科學、合理的管理，是礦山企業(yè)能夠提升開采效率，減少安全事故的重要保障條件。所以，在鐵礦山企業(yè)的實際開采階段過程中，管理人員應該把機電機械器材的合理、科學管理和維護檢修設備器材的管理措施有效地落實。

1 管理及檢修礦山機電電氣設備的必要性

在機電機械技術的快速更新下，礦山企業(yè)開采模式也從以前的機電機械輔助、人力為主要因素的開采模式轉換成為當下的機電機械為首要因素而人力作為輔助的開采模式。如果能夠有效地管理維護礦山企業(yè)的機電機械電氣器材，就可以保障開采機電機械工作的正常運行，減少因為機電機械器材出現(xiàn)故障而導致的企業(yè)停止開采的時間損耗。并且還可以增加機電機械電氣器材工作人員生產(chǎn)過程中的環(huán)境安全性，進一步滿足礦山開采企業(yè)實現(xiàn)更高的經(jīng)濟收益性的目的。

2 礦山機電設備的管理及維護檢修管理中常出現(xiàn)的問題

2.1 對礦山開采工程的機電機械電氣管理與維護檢修設備的重視嚴重不足

在礦山開采階段中，礦山企業(yè)科學、合理的機電機械電氣的管理與檢修維護管理很重要。

然而，在實際的礦山開采工程開采過程階段中，管理人員為了達到盡量的壓縮礦山開采支出成本的目的，盡量降低礦產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟開支數(shù)額，對企業(yè)所必須具有的管理部門十分隨意地撤銷，大量地減少礦山開采企業(yè)的管理人員崗位數(shù)量配置的最低基本要求。更有甚者，還會出現(xiàn)礦山開采企業(yè)中其他部門類別的企業(yè)管理人員來分管的現(xiàn)象，比如，礦山企業(yè)的機電機械管理部門的管理人員由礦山開采部門人員來進行兼職、礦山企業(yè)開采安全是由礦山開采的技術工作人員進行兼職以及甚至直接沒有礦山開采管理人員對于機電器械的維修相關的管理。礦山開采企業(yè)的管理層過于重視礦山開采的工作效率、開礦成本從而影響了管理層對于礦山開采機電機械的維修管理，這種情況的出現(xiàn)，對于礦產(chǎn)開采企業(yè)進行順利工程開采任務來說具有不利的影響。

2.2 礦山開采企業(yè)機電機械電氣維修管理機制完善性不足

礦山開采企業(yè)機電機械維電氣修管理機制完善性不足，這就容易造成礦山開采企業(yè)的管理人員在相關的工作過程階段中不能有效地達到有據(jù)可依的工作效果。因為通常不同的礦山開采企業(yè)管理人員對于同一件機電機械維修的管理方式、管理目的存在一定的差異性，甚至在對于有的機電電氣機械維修事物上，不同的礦山開采企業(yè)的管理人員管理思路完全相反，這就非常容易出現(xiàn)下級管理人員沒有主見，他們不知道到底按照哪位領導的思路進行工作，進一步更加容易出現(xiàn)礦山開采管理混亂的情況。比如，開采效率過低、礦山開采工程的開采成本出現(xiàn)預算超支、機電機械的危險隱患交大以及礦山企業(yè)沒有綠色開采作業(yè)等。

2.3 機電機械電氣維修過程中存在危險性因素，安全隱患大

礦山開采企業(yè)機電機械維修如果沒有進行嚴格的管理，對工作人員的人身安全會造成嚴重的隱患。在很多機電機械運行過程階段，很多機械設備的工作狀態(tài)都是處于存在安全隱患的狀態(tài)之下，比如，如果工作人員對絞車機械設備沒有采取定期的檢查維修，還有只是往往利用經(jīng)驗來對可能的機械設備故障進行判斷，并沒有固定的機電機械維修制度措施。

3 礦山機電設備管理及維護檢修要點措施

3.1 加強相關機電機械電氣維修人員的教育培訓，提升他們的工作水平

對于礦山開采企業(yè)來說，因為機電機械電氣器材種類繁多、更新速度較快等原因，這就造成了機電機械維修人員專業(yè)職業(yè)水平不足。礦山開采企業(yè)應該增加對機電機械維修人員的職業(yè)水平的多次教育和專業(yè)機能水平的培訓提升，比如，企業(yè)內(nèi)部可以形成良好的相互學習的氛圍，出行“導師帶徒弟”的制度措施，把對機電機械維修管理水平具有差異性的同事進行劃分，把管理水平較強的人員比管理水平相對較弱的人員劃分到一組，專業(yè)技術水平強的人員對專業(yè)技術水平較低的人員進行指導，可以有效地提升礦山企業(yè)整個機電機械維修管理人員的工作水平，從而有利于形成更好的礦山企業(yè)機電機械維修管理團隊，保障機電機械維修工作的有效實施。

3.2 建立健全的礦山機電機械電氣企業(yè)管理辦法

建立健全礦山企業(yè)管理辦法，形成機電機械維修管理團隊，將實際開采作業(yè)中的機電機械維修責任細致劃分，劃分到每個人。并且，還要建立相關的工作獎勵與懲罰機制，從而確保機電機械維修管理者嚴格執(zhí)行辦理辦法和工作中遵守相應的規(guī)章制度，在開采作業(yè)中達到良好的機電機械維修管理工作目標。在開采作業(yè)中過程階段中，機電機械維修管理人員要常常深入鐵礦產(chǎn)的開采現(xiàn)場，不能因為開采現(xiàn)場環(huán)境的艱苦，僅僅在辦公室辦公，這樣機電機械維修管理人員就無法及時有效地了解到鐵礦產(chǎn)開采現(xiàn)場中機電機械中存在的安全隱患，以及可能出現(xiàn)的機電機械安全事故。

3.3 加強對礦山的機電機械器材的型號選擇、驗收流程

因為礦山開采工作的特殊性，這就導致了機電機械器材工作運行的情況差異性很大。不同的設備工作環(huán)境因素也會對于同一種型號的機電機械器材造成不同的影響效果。在對機電機械器材進行維護管理實施的階段中，需要根據(jù)不同環(huán)境之下的機電機械器材有針對性的設計不同的維修方式。在機電機械器材的型號選擇過程中，應該由專業(yè)技術人員對機電機械器材的型號選擇、機電機械器材的合理安裝、機電機械器材的質量驗收、機電機械器材的科學維護以及機電機械器材的存檔資料來進行管理。對于礦山開采企業(yè)來說，安裝的機電機械器材，首先要達到國家的相關規(guī)范標準，對于質量缺陷以及缺乏地線等保護裝置不足的機電機械器材必須要經(jīng)過修復才能安裝使用。當機電機械器材完成安裝后，要經(jīng)過管理人員對它們的細致檢查驗收通過后才能投入使用。

3.4 實施礦山機電機械器材的轉型升級提升

因為在鐵礦山開采過程階段中，開采現(xiàn)場的工作人員中有很大一部分是對于機電機械器材專業(yè)性知識嚴重不足的普通勞動力農(nóng)民工，這就使得鐵礦山開采工作的勞動力的機電機械器材職業(yè)水平往往不足。鐵礦山企業(yè)的管理人員如果沒有實施好鐵礦山開采工作中的機電機械器材管理，對現(xiàn)場的開采人員沒有足夠有效的指導措施和工作進展的監(jiān)督，就有可能出現(xiàn)農(nóng)民工開采作業(yè)所必須掌握的機電機械器材使用技藝熟悉程度嚴重不足的情況，進而在鐵礦產(chǎn)開采工作階段胡亂作業(yè)，這樣就會大大減少鐵礦產(chǎn)開采企業(yè)的采礦效率與礦產(chǎn)開采人員的工作安全性能，嚴重地減少鐵礦產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益性質。所以，鐵礦產(chǎn)開采企業(yè)管理人員應該通過完善相關的機電機械器材管理制度，建立起有利于礦產(chǎn)企業(yè)進一步發(fā)展的長效管理機制，實施礦山機電機械器材的轉型升級提升。提升機電機械器材的管理辦法，讓鐵礦開采企業(yè)管理人員做到有規(guī)章辦法可以依據(jù)，這樣更有利于鐵礦產(chǎn)采礦工作的按照科學、合理的過程來有效地實施，從而可以顯著地提升鐵礦業(yè)經(jīng)濟的合理開發(fā)以及循環(huán)發(fā)展。

3.5 定期的鐵礦產(chǎn)機電機械器材檢查措施

工作人員通過對礦山機電機械器材的破損程度定期檢查和修復，建立起來完善礦山機電機械器材質量監(jiān)管措施，也可以顯著地提升鐵礦山企業(yè)的開采效率和降低安全事故的發(fā)生概率。通過對礦山機電機械器材的定期檢查和修復，管理人員可以更加及時得知礦山機電機械器材的故障情況以及可能帶來的不安全隱患，從而可以及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正措施，讓礦山機電機械器材工作階段中的問題得到有效的解決，提升礦山機電機械器材運行的礦產(chǎn)企業(yè)的整體經(jīng)濟收益性。

4 結語

綜上所述，良好的礦山的機電機械器材維護修理管理工作對于保障鐵礦山的安全生產(chǎn)與提高礦山企業(yè)的開采效率具有很重要的作用。在對礦山的機電機械器材的管理工作階段過程中，管理人員應該充分考慮不良的機電機械器材管理給礦山的整體開采工作帶來的巨大安全隱患，并且以此作為工作的基礎保障點，依據(jù)當?shù)罔F礦山開采工作存在的具體的工程開采環(huán)境、開采隱患，有針對性地對其管理。通過這種方式才能更顯著地提升礦山開采工作的效率與安全性，提高鐵礦石開采企業(yè)的經(jīng)濟收益。