劉巖
蔚來資本管理合伙人李斌我做這個(gè)事的時(shí)候,就已經(jīng)想了幾十步棋。到目前為止,基本是按照當(dāng)時(shí)的想法在布局
在2019年7月22日,籌備已久的科創(chuàng)板終于迎來真正的啟航日,首批敲鐘的25家公司見證了科創(chuàng)板開市交易的歷史性時(shí)刻。從事鋰電池正極材料及其前驅(qū)體的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的容百科技也來到現(xiàn)場(chǎng),他們有幸(股票代碼:688005)搶到了科創(chuàng)板鋰電材料第一股。
以容百科技股東及監(jiān)事會(huì)主席代表身份來到現(xiàn)場(chǎng)的還有一家非常年輕的基金——蔚來資本。這是成立不滿三年的蔚來資本迎來公開的首家被投企業(yè)IPO。
在蔚來資本CEO峰會(huì)上,容百科技董事長(zhǎng)白厚善曾頗有感觸地表示:“非常感激蔚來資本能在這么短的時(shí)間內(nèi)決定投資容百?!睋?jù)創(chuàng)業(yè)邦了解,蔚來資本于2017年參與容百科技的B輪融資,從第一次正式見面到完成交割只用了短短幾周時(shí)間。
注資容百科技時(shí),蔚來資本成立還不滿一年,作為一家市場(chǎng)上新品牌的基金就能如此堅(jiān)定快速?zèng)Q策,投資一家專業(yè)度極高的企業(yè),足見其洞察力和自信心。蔚來資本管理合伙人朱巖告訴創(chuàng)業(yè)邦:“蔚來資本勇于下注,跟我們?cè)陔姵匦袠I(yè)多年的理解和深度行研有關(guān)系。”
他們對(duì)鋰電池和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的研究絕非停留在行研層面。朱巖加入蔚來資本之前,曾擔(dān)任青云創(chuàng)投的管理合伙人,是中國最早布局新能源及智能汽車的投資人之一。早在2010年,朱巖就投資過一家叫Enevate的鋰電池公司。這家總部位于美國的公司以電池創(chuàng)新聞名,其鋰離子電池快充能力是目前傳統(tǒng)電池的10倍,曾獲得雷諾—日產(chǎn)—三菱聯(lián)盟(聯(lián)盟風(fēng)投)、LG化學(xué)、三星、泰國能源巨頭Bangchak等投資方的基金加持。
李斌確實(shí)是個(gè)成功率極高的“高產(chǎn)”創(chuàng)業(yè)者。他先后創(chuàng)辦的易車、易鑫、蔚來汽車等3家上市公司均未離開過汽車?yán)媳拘小6做?、蔚來汽車只用了短?年時(shí)間便成功IPO。
2016年年底開始,蔚來資本團(tuán)隊(duì)用了將近一年時(shí)間,幾乎跑遍中國大大小小略有知名度的電池廠和和材料廠商。他們并不否認(rèn),因?yàn)槌闪r(shí)間的關(guān)系,新生的蔚來資本已經(jīng)錯(cuò)過投資鋰電池單體廠商的最佳窗口期。因此,基金團(tuán)隊(duì)開始將投資標(biāo)的鎖定在電池上游的技術(shù)含量高且符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的正極材料公司。
在遇到容百科技之前,他們也接觸過國內(nèi)不少做正極材料的公司,但并未敢輕易下注。后來,在朋友的介紹下,朱巖和李斌結(jié)識(shí)了正在尋求B輪融資的容百科技,李斌在與白厚善見面后迅速就做出了投資決策。當(dāng)時(shí)的容百科技正在跟多家投資方接觸,且估值不菲。彼時(shí),他們研發(fā)的拳頭產(chǎn)品高鎳811材料正處于量產(chǎn)前夕,產(chǎn)品投放市場(chǎng)的接受度尚存在一定的未知性。
“我們當(dāng)時(shí)考慮更多的是公司是否具備高成長(zhǎng)性,是不是能夠爆發(fā)。如果公司有爆發(fā)前景的話,我們就愿意下重注,甚至可能不會(huì)把估值作為第一考量元素?!痹诒粍?chuàng)業(yè)邦問及項(xiàng)目估值過高是否成為蔚來資本投資決策的障礙時(shí),朱巖如是回答。
投資就是投人。蔚來資本管理團(tuán)隊(duì)對(duì)白厚善的一致評(píng)價(jià)是“具備企業(yè)家精神”。白在鋰電材料的競(jìng)爭(zhēng)者中確實(shí)有明顯的先天優(yōu)勢(shì),此人重視技術(shù)研發(fā),懂管理,又擅長(zhǎng)資本運(yùn)作,跟蔚來資本搜尋的目標(biāo)企業(yè)家有較高吻合?!叭莅倏萍继幱谛履茉窜囦N量攀升帶來的動(dòng)力鋰電池及材料產(chǎn)業(yè)爆發(fā)前夕,他們以正極三元材料為突破口,切入了高端產(chǎn)業(yè)鏈。”
朱巖表示,容百科技抓住了正確的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)并且牢牢地站住了。
最終在估值并不低的情況下,他們果斷下注,跟海通新能源、北汽產(chǎn)投等近20家投資機(jī)構(gòu),共同支持容百科技完成金額達(dá)10億元人民幣的B輪融資。其中,蔚來資本在本輪的投資額度為2億元人民幣。盡管他們當(dāng)時(shí)的投資額度并不占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),卻有幸成為公司有影響力的重要投資方之一。
從某種意義上講,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的資本市場(chǎng),蔚來資本已經(jīng)在新能源產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)獲得一席之地。他們憑什么?
“這是容百科技對(duì)蔚來資本團(tuán)隊(duì)的高度認(rèn)可。白總(白厚善)確實(shí)被很多基金追捧,他們也看中了蔚來資本的品牌以及在行業(yè)內(nèi)的背書。如果蔚來資本投資容百科技,可能對(duì)其下一輪募資有很大幫助?!敝鞄r介紹說。
獲得B輪融資之后,容百科技迅速成為國內(nèi)第一家有能力量產(chǎn)高鎳811材料的公司,出貨量很快攀升至全球首位。寧德時(shí)代、比亞迪、LG 化學(xué)、天津力神、億緯鋰能、孚能科技、比克動(dòng)力等國內(nèi)外知名大型鋰電池廠商均成為其重要客戶。這恰好印證了蔚來資本在投資決策委員會(huì)上的判斷。
再看蔚來資本,成立于2016年年底,當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)處于狂熱期,項(xiàng)目估值水漲船高。為了抓住投資新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈條的部分先機(jī),他們?cè)诖撕蟮膬赡暌策M(jìn)行了密集的布局。
創(chuàng)業(yè)邦根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì),蔚來資本已投資近30家企業(yè),涉及大出行、能源和科技三大領(lǐng)域。蔚來資本的人民幣基金采取跨階段的投資策略,相比之下,其美元基金更多關(guān)注早期項(xiàng)目。
兩三年時(shí)間,他們按照不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn),圍繞共享出行、智慧停車、自動(dòng)駕駛、電池全生命周期應(yīng)用場(chǎng)景等主題展現(xiàn)了先后布局。比如,在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,它投資了Momenta,Pony.ai、嬴徹科技、主線科技和Innovusion、黑芝麻;在出行領(lǐng)域,押注了首汽約車、嘀嗒出行、愛泊車和中之保等;在能源和新材料方面,拿下容百科技、奧動(dòng)新能源以及易騎換電;在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局了車聯(lián)天下和四維智聯(lián)。
蔚來資本管理合伙人朱巖曾表示,業(yè)內(nèi)一些知名的項(xiàng)目會(huì)主動(dòng)和我們合作,如果涉及投資的話,項(xiàng)目方也愿意給予更多的額度,因?yàn)樗麄兏粗匚覀兘o予企業(yè)成長(zhǎng)過程中提供的幫助。
從某種意義上講,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的資本市場(chǎng),蔚來資本已經(jīng)在新能源產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)獲得一席之地。他們憑什么?
時(shí)間退回到兩三年前,蔚來資本乍一亮相時(shí),這家有著強(qiáng)烈“汽車”基因的基金公司被很多人誤以為是蔚來汽車的戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)。其實(shí),它跟造車“新勢(shì)力”蔚來汽車屬于平行級(jí)的兄弟公司,是一家獨(dú)立的財(cái)務(wù)投資機(jī)構(gòu),以追求超額回報(bào)為目的,并不承擔(dān)蔚來汽車的戰(zhàn)略投資使命,其被投企業(yè)不存在“站隊(duì)”嫌疑。
鮮為人知的是,蔚來資本的首支人民幣基金還是目前國內(nèi)僅有的由紅杉資本中國基金、高瓴資本兩家頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)同時(shí)參與設(shè)立的市場(chǎng)化私募股權(quán)基金。紅杉和高瓴兩家基金此前均深度參與了李斌創(chuàng)辦的蔚來汽車和摩拜單車(現(xiàn)為美團(tuán)單車)等項(xiàng)目。由此可見李斌在資本市場(chǎng)的認(rèn)可度。
有抱負(fù)、敢做、謙虛、能聚人、善成就他人,這是張君毅對(duì)李斌的描述?!袄畋笞畲蟮膹?qiáng)項(xiàng)是能把不同領(lǐng)域的優(yōu)秀者聚在一起,這一點(diǎn)很重要?!睆埦慵尤胛祦碣Y本之前為羅蘭貝格咨詢公司的全球合伙人和汽車行業(yè)負(fù)責(zé)人,曾幫不少基金完成超過50筆的投融資或并購交易,并且在優(yōu)信拍、汽車之家、易車合并、瓜子二手車等多個(gè)案子上跟李斌和紅杉有交集和合作。所以,當(dāng)獵頭找到張君毅時(shí),他毫不猶豫地加入了蔚來資本。
為了進(jìn)一步增強(qiáng)蔚來資本在投后管理和并購方面的經(jīng)驗(yàn),李斌還如愿邀請(qǐng)到原吉利控股集團(tuán)副總裁、菲亞特動(dòng)力科技亞太區(qū)總裁余寧加入。這是一位老汽車人,其職業(yè)生涯從工程師起步,經(jīng)歷了幾乎整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈,既做過產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目管理,又做過全球供應(yīng)鏈開發(fā)、采購和銷售。在吉利時(shí),他主要負(fù)責(zé)國際兼并與收購、Volvo聯(lián)盟、新能源汽車、領(lǐng)克開發(fā)與臺(tái)州制造基地等業(yè)務(wù),并完成了馬來西亞寶騰汽車、英國蓮花汽車、美國Terrifugia飛行汽車、韓國LG電池生產(chǎn)線以及戴姆勒奔馳的全部或部分股權(quán)并購案。
朱巖、張君毅和余寧三位不同背景的管理合伙人聚齊之后,他們逐步達(dá)成一項(xiàng)共識(shí):相互之間必須吵架,讓不同聲音傳遞出來,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀的相互認(rèn)同。
蔚來資本管理合伙人 朱巖如果公司有爆發(fā)前景的話,我們就愿意下重注,甚至可能不會(huì)把估值作為第一考量元素
由蔚來資本管理合伙人豪華團(tuán)隊(duì)的組建可見,“攢局者”李斌并非浪得虛名。在蔚來電動(dòng)超跑EP9全球首批車主名單中,也可看到李斌強(qiáng)大的朋友圈,首批車主包含馬化騰、張磊、雷軍、劉強(qiáng)東等人,他們均為李斌的早期投資人。
李斌確實(shí)是個(gè)成功率極高的“高產(chǎn)”創(chuàng)業(yè)者。他先后創(chuàng)辦的易車、易鑫、蔚來汽車等3家上市公司均未離開過汽車?yán)媳拘小6做?、蔚來汽車只用了短短三年時(shí)間便成功IPO。再比如,他創(chuàng)造的摩拜單車(現(xiàn)美團(tuán)單車)用了不到兩年時(shí)間獲得10億美元融資,曾一年獲得五輪融資,僅E輪就融資6億美金,打破行業(yè)多項(xiàng)融資紀(jì)錄。李斌被稱為“出行之父”跟以上業(yè)績(jī)都不無關(guān)系。
主線科技CEO張?zhí)炖赘畋笸幥迦A、北大校友圈,前者為蔚來資本投資的創(chuàng)業(yè)者,他們做的是一家基于AI和智能駕駛算法的公司。張?zhí)炖滋岬轿祦碣Y本的攢局能力時(shí)有說到:“這件事情存在馬太效應(yīng),開始干得順,后面就越干越順,成功概率就很高,可能跟William(李斌)的朋友圈質(zhì)量也有很大關(guān)系?!?h3>創(chuàng)造大項(xiàng)目
蔚來資本更高級(jí)的攢局玩法是創(chuàng)造大項(xiàng)目。
基金成立后,有了足夠多“子彈”的他們獨(dú)樹一幟地打出了“根植大產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造大項(xiàng)目”的響亮口號(hào)。
所謂的“大產(chǎn)業(yè)”是指伴隨著新能源汽車的出現(xiàn),汽車產(chǎn)業(yè)朝著電動(dòng)化、智能化、輕量化和聯(lián)網(wǎng)化的方向發(fā)展,隨之而來的是出行變革、物流變革和能源變革等變革中的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。余寧告訴創(chuàng)業(yè)邦:“新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈由汽車、新能源、科技、互聯(lián)網(wǎng)及出行等若干個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)疊加而成?!?/p>
提到“創(chuàng)造大項(xiàng)目”時(shí),張君毅有提到蔚來資本的“大局觀”和“終局觀”。他所謂的大局觀是指,考慮是否投資某家企業(yè)時(shí),將項(xiàng)目放到汽車產(chǎn)業(yè)鏈中思考,而非簡(jiǎn)單地只看企業(yè)本身。終局觀則意味著,其投資布局的前提是對(duì)未來十年的產(chǎn)業(yè)預(yù)判,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行布局,必要時(shí)主動(dòng)創(chuàng)造項(xiàng)目,而不是被動(dòng)等待項(xiàng)目上門。
“我們攢局的時(shí)候,會(huì)考慮這件事的成功要素是什么?需要跟什么樣的合作伙伴,這個(gè)時(shí)候我們出錢、請(qǐng)人,然后給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)足夠的激勵(lì),后續(xù)再不斷支持團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。”張君毅在一次媒體專訪時(shí)有提及。
從某種意義上來說,蔚來資本投資組合中的嘀嗒出行、首汽約車、廣汽蔚來、嬴徹科技等項(xiàng)目,都算“創(chuàng)造大項(xiàng)目”的范疇。“蔚來資本的每一個(gè)同事都在創(chuàng)造項(xiàng)目,但到目前為止,李斌創(chuàng)造的項(xiàng)目比較多?!睆埦愀嬖V創(chuàng)業(yè)邦。
拿嘀嗒出行來說,李斌早在易車網(wǎng)時(shí)代就對(duì)其注資。去年,在嘀嗒出行CEO宋中杰的邀請(qǐng)下,他開始擔(dān)任嘀嗒出行的董事長(zhǎng)。李斌目前很少擔(dān)任被投公司的董事長(zhǎng)職務(wù)?!八募用耍瑸猷粥鲂虚L(zhǎng)期戰(zhàn)略的制定,以及在整個(gè)大出行生態(tài)的建立、協(xié)同和整合等方面,都會(huì)帶來長(zhǎng)足的進(jìn)步?!?/p>
嘀嗒出行是國內(nèi)第一批做順風(fēng)車業(yè)務(wù)的公司。2014年底,在北京三元橋的昆侖飯店,李斌第一次見宋中杰,雙方聊了一個(gè)小時(shí)。李斌說他看過很多順風(fēng)車項(xiàng)目,然后興奮地來了句:“老宋,咱們就一起干吧?!碑?dāng)時(shí)是2014年年底,宋中杰一度有些疑慮:“這么快,到底靠不靠譜?”
后來網(wǎng)上搜索后才知道,原來李斌是易車網(wǎng)的創(chuàng)始人。讓宋中杰出乎意料的是,在一周后的飯局上,雙方正式達(dá)成投資協(xié)議,再過一個(gè)月,投資款到賬。
深度接觸下來,宋中杰得知李斌是個(gè)老汽車人,自2000年創(chuàng)辦易車后的創(chuàng)業(yè)、投資均未離開汽車?yán)媳拘?。他觀察到,2014年年底投資嘀嗒時(shí),李斌已經(jīng)對(duì)汽車大生態(tài)有著較深度思考,也開始圍繞汽車產(chǎn)業(yè)鏈做密集布局。其后,他投資的項(xiàng)目逐步涵蓋到汽車媒體、汽車交易、汽車金融、汽車后市場(chǎng)、整車、出行服務(wù)以及汽車周邊服務(wù)等領(lǐng)域。
據(jù)新芽不完全統(tǒng)計(jì),從2014年開始到2017年間,李斌共投資超過40億美元,布局了30余家互聯(lián)網(wǎng)汽車服務(wù)公司或產(chǎn)品,涉及造車、購車、用車和汽車后市場(chǎng)等車輛的全生命周期。其中,蔚來汽車、摩拜單車是李斌在2015年左右創(chuàng)造的典型項(xiàng)目。
宋中杰告訴創(chuàng)業(yè)邦,嘀嗒出行進(jìn)入出租車領(lǐng)域,其實(shí)離不開李斌的推動(dòng)。兩年前的市場(chǎng)現(xiàn)狀是,野蠻生長(zhǎng)的滴滴試圖顛覆出租車公司,并未意識(shí)到合規(guī)合法的重要性。而這點(diǎn)恰恰是李斌在創(chuàng)建摩拜單車時(shí)非常在意的一點(diǎn)?!癢illiam(李斌)之前也說過幾次(做出租車業(yè)務(wù)),我也是逐漸意識(shí)到做出租車業(yè)務(wù)的深遠(yuǎn)意義?!?/p>
宋中杰清晰記得,2017年5月國慶假期期間,李斌再次給在蘇州度假的宋中杰通電話強(qiáng)調(diào)出租車業(yè)務(wù)的重要性。那次他們聊了兩個(gè)多小時(shí)。李斌還算了一筆賬:按照中國有140萬有牌照的出租車、260萬出租車司機(jī)來算,假如一天有6000萬的訂單,每年起碼有20萬億元的流水?!澳壳斑€沒有公司服務(wù)出租車人群,沒人做它的移動(dòng)化,實(shí)在太可惜了,我們應(yīng)該承擔(dān)起這個(gè)社會(huì)義務(wù)和社會(huì)責(zé)任。”這讓宋中杰再次確信了做出租車業(yè)務(wù)的必要性,并直接促成了嘀嗒出租車業(yè)務(wù)的測(cè)試上線。
那次對(duì)話,宋中杰和李斌討論最多的是未來出租車出行的終極業(yè)態(tài)到底是什么?他們其中的一個(gè)重要結(jié)論是:未來的出租車出行場(chǎng)景一定是揚(yáng)招和網(wǎng)約的結(jié)合。這個(gè)結(jié)論決定了嘀嗒出行在后期產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向進(jìn)行的不少創(chuàng)新嘗試。
如何讓嘀嗒發(fā)展起來又避開競(jìng)爭(zhēng)?張君毅也有很多深度思考。他告訴創(chuàng)業(yè)邦,嘀嗒出行最早轉(zhuǎn)型做出租車時(shí),最大的壓力不是轉(zhuǎn)型本身,而是剛推廣時(shí)遭到司機(jī)強(qiáng)烈反對(duì)。嘀嗒從助力出租車行業(yè)復(fù)興的社會(huì)責(zé)任角度考慮,做出“絕不做快車、專車,只做巡游出租車的網(wǎng)約化平臺(tái)”的重要承諾。所以,至今嘀嗒出行的業(yè)務(wù)非常專一,只有順風(fēng)車和出租車兩大業(yè)務(wù),如今已經(jīng)贏得越來越多出租車司機(jī)的信任和支持。
蔚來資本管理合伙人 張君毅我們應(yīng)該站在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度理解未來汽車行業(yè)的變革
蔚來資本管理合伙人 余寧新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈由汽車、新能源、科技、互聯(lián)網(wǎng)及出行等若干個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)疊加而成
“我們應(yīng)該站在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度理解未來汽車行業(yè)的變革。如果只是把出行公司做成出租車公司,其實(shí)沒太大意義。應(yīng)該有終局觀思維,考慮車輛使用、服務(wù)、停車等一系列連帶問題。”張君毅表示。
在他看來,出行市場(chǎng)還有一個(gè)被市場(chǎng)忽視的問題是,除了投資能獲得回報(bào)外,還要考慮的是不能給政府、社會(huì)等帶來壓力。“一些人投資是賺到錢,但是一將功成萬骨枯,基金的被投企業(yè)或周邊都吃虧了,甚至產(chǎn)生了社會(huì)的負(fù)效應(yīng),這種項(xiàng)目我們也不做。”張君毅特別提到,李斌是一個(gè)愿意讓他人得利的人,這是投資人和投資家的區(qū)別。
李斌喜歡下棋?!拔易鲞@個(gè)事的時(shí)候,就已經(jīng)想了幾十步棋。到目前為止,基本是按照當(dāng)時(shí)的想法在布局?!闭劦絼?chuàng)辦蔚來汽車時(shí),李斌如是回答。他善于提前布局和進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈布局。
蔚來資本創(chuàng)造項(xiàng)目時(shí)并非一步到位,而是一步步往前推進(jìn),遇到市場(chǎng)行情變化和出現(xiàn)問題時(shí),再不斷調(diào)整策略和慢慢勾勒。包括首汽約車、Momenta等案子均是如此。比如,他們幫助首汽約車平衡自有及加盟的結(jié)構(gòu),后者平臺(tái)用戶截至目前已經(jīng)突破5300萬人,市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到整個(gè)行業(yè)第二名。同時(shí),首汽約車已經(jīng)在上海和深圳兩個(gè)城市實(shí)現(xiàn)盈利。而Momenta在蔚來資本的建議和幫助下,作為一家自動(dòng)駕駛技術(shù)公司,獲得了高精地圖測(cè)繪資質(zhì)這一重要的戰(zhàn)略資源。
“我們要做有重大影響力的小股東。小股東意味著不去越權(quán)干涉大股東和企業(yè)家,但我們要用基金的影響力和朋友圈的聚合力幫助公司?!睆埦愀嬖V創(chuàng)業(yè)邦。蔚來資本非常強(qiáng)調(diào)投后賦能的價(jià)值,而在車企深耕多年的余寧正好可以發(fā)揮積極作用。
蔚來資本希望以資本為紐帶,將不同資源聚集在一起,他們打造的藍(lán)天聯(lián)盟將車企、供應(yīng)商和服務(wù)商等新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)鏈條上的企業(yè)鏈接在一起,聯(lián)盟中的企業(yè)是競(jìng)合關(guān)系,這將逐步成為蔚來資本的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。他們認(rèn)為,未來智能電動(dòng)汽車市場(chǎng)將會(huì)是聯(lián)盟與聯(lián)盟間的競(jìng)爭(zhēng),同樣在基金涉及的其他投資領(lǐng)域也將積極尋找朋友圈合作的機(jī)會(huì)。
基本情況
蔚來資本是一家具備深厚產(chǎn)業(yè)視角與廣泛資源優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)化私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu),目前在管基金規(guī)模近百億元人民幣(包含人民幣及美元基金)??偛课挥谏虾?,在北京、香港、武漢設(shè)有辦公室,擁有30余人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
管理團(tuán)隊(duì)
蔚來資本創(chuàng)始管理合伙人李斌,管理合伙人團(tuán)隊(duì)朱巖、張君毅和余寧分別在汽車、互聯(lián)網(wǎng)、投資、咨詢、跨境并購和企業(yè)管理等領(lǐng)域具備資深經(jīng)驗(yàn)。
投資方向
電動(dòng)汽車及其相關(guān)技術(shù);智能駕駛、車聯(lián)網(wǎng)及出行;新能源及能源互聯(lián)網(wǎng);新材料、先進(jìn)制造及其他
投資案例
Momenta,Pony.ai、嬴徹科技、主線科技、Innovusion、黑芝麻、首汽約車、嘀嗒出行、愛泊車和中之保、容百科技、奧動(dòng)新能源、易騎換電、車聯(lián)天下、四維智聯(lián)等。