4月25日至27日，第二屆「一帶一路」國際合作高峰論壇在北京舉行。38個國家的元首和政府首腦，150多個國家和90多個國際組織的近5000位外賓與會。

「一帶一路」倡議提出6年來，已經(jīng)成為當今世界廣泛參與的國際合作平臺，已經(jīng)有126個國家和29個國際組織同中國簽署了「一帶一路」合作協(xié)議，「六廊、六路、多國、多港」的合作格局基本形成。

據(jù)商務部數(shù)據(jù)，2013～2018年，中國企業(yè)對「一帶一路」沿線國家直接投資超過900億美元，年均增長5.2%；同沿線國家共同建設了82個境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，累計投資超過300億美元，帶動東道國就業(yè)近30萬人；與沿線國家新簽對外承包工程合同額超過6000億美元，年均增長11.9%。

越來越多的中國企業(yè)，針對「一帶一路」各個國家的實際經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)和當?shù)厥袌鎏攸c，在共贏原則下，從促進當?shù)鼐蜆I(yè)與提升經(jīng)濟能力角度，通過有一定規(guī)模的直接投資，促進當?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)加速發(fā)展。

事實上，積極參與「一帶一路」建設，也正在成為臺商的重點發(fā)展戰(zhàn)略。本期封面人物，廣運集團董事長、蘇州臺協(xié)會長謝清福，「黑手創(chuàng)業(yè)」4 4年，構築起工廠自動化設備、太陽能和電子科技三大產(chǎn)業(yè)鼎足而立的現(xiàn)代多元化產(chǎn)業(yè)集團。提及未來發(fā)展規(guī)劃，謝清福把自動化業(yè)務「跟著政策走向『一帶一路』」作為集團發(fā)展的首要目標；不僅如此，謝清福接任蘇州臺協(xié)會第九屆會長後，將樹立「團結、交流、服務、發(fā)展」的理念，融入「轉(zhuǎn)型升級」、「青創(chuàng)」、「融合發(fā)展」和「一帶一路」作為臺協(xié)工作的切入點，為蘇州臺商實現(xiàn)良好發(fā)展保駕護航。

正如本刊專欄作者、臺灣知名企管顧問吳建宏，在本期「定位要變，毅力不能變」的文章中所說，成功過的企業(yè)為何會走入衰??？因為他們的定位沒有根據(jù)最新發(fā)展趨勢進行適時調(diào)整，所以顧客漸漸流失；當發(fā)現(xiàn)不妙時，往往已經(jīng)來不及反應。一時成功，不代表永遠能成功。下一招是什麼？每一年，每一階段，機會在變，對手在變，顧客也在變，你能不變嗎？

而「一帶一路」，正是當下乃至今後相當長一段時間內(nèi)中國大陸實現(xiàn)再次飛躍發(fā)展的新契機之一，也是臺商轉(zhuǎn)型升級、搭上大陸新經(jīng)濟發(fā)展快車的絕佳跳板。審時度勢，不斷求新求變，抓住「一帶一路」機遇順勢而為，才是企業(yè)長盛不衰之道。