翁磊

摘要：國有企業(yè)思政工作作為各項工作的前提，其關(guān)鍵在于思政工作質(zhì)量的好壞，高質(zhì)量和高效率的思政工作直接推動項目建設(shè)的開展，反之，則會影響項目建設(shè)的開展。要做好國有企業(yè)的思政工作，就要以黨建為基準(zhǔn)，強(qiáng)化創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo);以組織為統(tǒng)籌，推動項目進(jìn)程;以制度為規(guī)范，促進(jìn)黨風(fēng)廉政;以信息技術(shù)作為載體，實現(xiàn)資源共享;等等。如此，保證國企黨建思政工作與項目建設(shè)工作齊頭并進(jìn)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);思政工作;實踐

思政工作作為一項教育人、引領(lǐng)人、培養(yǎng)人、塑造人的重要工作，是所有工作的出發(fā)點。國企作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，抓好思政工作，發(fā)揮帶頭作用，促進(jìn)各項工作的開展。國企負(fù)責(zé)人應(yīng)該要站在思政建設(shè)的角度，不忘初心、牢記使命，聚焦工作重點，抓好黨的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)文化、精神文明等各項工作。要用理論武裝頭腦，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，提升國企思政工作的凝聚力、感染力，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)國企持續(xù)性發(fā)展。

一、以黨建為基準(zhǔn)，強(qiáng)化創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)

國有企業(yè)要從黨的思想政治建設(shè)工作實踐出發(fā)，緊抓工作重點，立足于項目建設(shè)，要以黨組織作為先鋒，狠抓國企日常事務(wù)。為了保證每個項目有序開展，各分公司黨支部書記要以支部大會的形式進(jìn)行選取，由黨性覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)的黨員擔(dān)任支部書記，支部書記不僅要抓好日常管理工作，還要做好黨建工作，積極帶動黨員定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期參加組織工作，了解黨員所思所想，積極開展批評與自我批評，讓黨員充分認(rèn)識自我和完善自我。借助黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，推動分公司各項工作的開展，以“兩學(xué)一做”為主旋律，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一要求，帶動黨員積極學(xué)習(xí)最新的馬克思主義研究成果，堅定理想信念，提升思想政治覺悟，保障思政水平和能力。

二、以組織為統(tǒng)籌，推動項目進(jìn)程

黨組織作為國有企業(yè)的管理層面的重要組成，與國企各種項目的開展息息相關(guān)，要始終圍繞黨建與項目相并進(jìn)關(guān)系，將黨建思政工作與項目建設(shè)工作相融合，關(guān)鍵在于“以組織為統(tǒng)籌、促進(jìn)各項工作的開展”，具體而言，要做到以下幾點：

第一，統(tǒng)籌部署。各個黨支部要貫徹上一級科學(xué)決策，制定具體實施方針，整合各項資源，協(xié)調(diào)利益各方，有效地推動黨建工作額項目實施的開展。

第二，先鋒引領(lǐng)。為了提升項目實施的質(zhì)量和效果，實現(xiàn)“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”目標(biāo)，要始終堅守黨組織的核心地位，以優(yōu)秀黨員干部作為先鋒，帶動各項工作的開展。

第三，強(qiáng)化監(jiān)督。為了減少和杜絕項目建設(shè)工作中腐敗問題的出現(xiàn)，黨組織要加強(qiáng)對參與黨員的監(jiān)管和教育，注重對黨員工作績效、年度考核等進(jìn)行把控并及時體出相關(guān)意見和建議，幫助黨員不斷發(fā)現(xiàn)自我的不足，提升自我認(rèn)識，不斷改善自我、完善自我。

第四，做好儲備。要立足于實踐，為國企各項工作儲備黨員，強(qiáng)化對入黨積極分子的審核、培養(yǎng)、教育和管理，為入黨積極分子樹立典型標(biāo)桿，以標(biāo)桿帶動其積極主動性，提升政治思想覺悟，促進(jìn)其工作效率和質(zhì)量。

第五，定期學(xué)習(xí)。要始終以黨建工作作為工作要點，以黨建工作帶動項目建設(shè)、以項目建設(shè)促進(jìn)黨建工作，堅持“三會一課”基本制度，定期組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升，不斷提升黨建思政工作的質(zhì)量和效率。

第六，樹立目標(biāo)。在國有企業(yè)中，黨建思政工作始終與項目建設(shè)相勾連，為了推動黨建思政工作有效開展，應(yīng)該樹立生產(chǎn)目標(biāo)，以生產(chǎn)目標(biāo)作為指引，針對性開展各項思政工作，強(qiáng)化與項目工作人員之間的溝通互動，有效地調(diào)動工作人員的積極主動性，促進(jìn)黨建思政工作與項目建設(shè)之間的融合，使黨建思政工作切實地落實在項目建設(shè)工作中。

第七，建章立制。為了更好地推動各相關(guān)工作的開展，建章立制顯得尤為重要。不僅要在隊伍建設(shè)、黨員活動等方面建章立制，還要從項目建設(shè)上項目開展、安全生產(chǎn)、文明施工等方面建章立制，以制度規(guī)范員工行為，以制度維護(hù)員工權(quán)益，以制度推動項目建設(shè)，如此才能更好地推動各項工作的開展。

三、以制度為規(guī)范，促進(jìn)黨風(fēng)廉政

建章立制，作為保障黨建思政工作的長效機(jī)制，是緊跟項目建設(shè)一同構(gòu)建的，目的是推動黨建思政工作與項目建設(shè)工作同步進(jìn)行，主要內(nèi)容如下：內(nèi)容一，為了推動項目建設(shè)工作的有效開展，制定項目考評制度和黨員季度、年度考評制度，以考評制度規(guī)范員工工作行為，推動各項工作的開展。內(nèi)容二，按照“黨員長期受教育，永葆黨性”的要求，國有企業(yè)要從實踐角度出發(fā)，為廣大黨員構(gòu)建學(xué)習(xí)管理制度，不僅包含內(nèi)部培訓(xùn)，還有外部進(jìn)修，以此有效地提升員工的技能和素養(yǎng)，同時保障工作效率和質(zhì)量。內(nèi)容三，以構(gòu)建反腐倡廉責(zé)任體系為重點，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的要求，簽訂黨風(fēng)廉潔責(zé)任書。內(nèi)容四，為了明確各項工作的開展情況，應(yīng)該根據(jù)實際情況，制定監(jiān)管制度，對項目實施監(jiān)管追責(zé)制度，推動項目建設(shè)與反腐倡廉相并進(jìn)，一同保障項目實施質(zhì)量和效果。制度的構(gòu)建，并不是對員工的一種強(qiáng)壓，而是一種標(biāo)準(zhǔn)和指引，使國企員工依照制度，提升自身工作責(zé)任心、強(qiáng)化政治思想覺悟、強(qiáng)化大局意識，以此推動黨建工作的開展。同時，積極鼓勵檢舉揭發(fā)的行為，明確獎懲制度，對人對事做到“抓早抓小抓預(yù)防”，將批評與自我批評貫徹始終，有效地推動各項工作的開展和進(jìn)步。

四、以信息技術(shù)作為載體，實現(xiàn)資源共享

隨著信息技術(shù)在各行各業(yè)中不斷推進(jìn)，其實用價值逐漸顯現(xiàn)。國企黨組織要充分認(rèn)識信息技術(shù)在黨建工作和項目建設(shè)的重要性，充分利用信息技術(shù)，組織黨員學(xué)習(xí)，積極開展“微黨課”活動。在工作監(jiān)管上，積極應(yīng)用“釘釘軟件”，實時監(jiān)管員工到崗情況;在黨建活動上，應(yīng)用微信、QQ等信息軟件，構(gòu)建溝通互動平臺，可組建黨支部學(xué)習(xí)，可有效推動各項工作的開展情況匯報;在糾紛解決上，黨支部之間可以快速應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行溝通和互動，有效解決各項問題，避免問題影響各項工作的開展。從黨建思政工作角度而言，信息技術(shù)的應(yīng)用，主要有以下優(yōu)勢：優(yōu)勢一，節(jié)省溝通成本。在項目建設(shè)的過程中，常常會出現(xiàn)各種沖突，諸如決策沖突、施工沖突、人員調(diào)動沖突等，而應(yīng)用信息技術(shù)惡可以很好地解決這些問題。優(yōu)勢二，便于學(xué)習(xí)最新政策。通過信新技術(shù)，構(gòu)建在線黨課，對黨員進(jìn)行全覆蓋，便于學(xué)習(xí)最新政策，提升廣大黨員的思想認(rèn)識。優(yōu)勢三，促進(jìn)溝通監(jiān)管。黨員可以就黨建思政內(nèi)容進(jìn)行相互學(xué)習(xí)溝通，級法學(xué)系興趣，提升研討的效用。同時，應(yīng)用信息技術(shù)，可以有效地對廣大職工進(jìn)行實施監(jiān)管。

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