王倩

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境存在著較大的不確定性，在此背景下，企業(yè)如何成長(zhǎng)為價(jià)值企業(yè)？

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院黨委書(shū)記兼副院長(zhǎng)余淼杰在《商學(xué)院》雜志舉辦的“2019《商學(xué)院》商業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇”上給出了自己的答案。

多個(gè)觀點(diǎn)認(rèn)為，現(xiàn)在中國(guó)正面臨一個(gè)百年未有的大變局。在這種背景下，余淼杰認(rèn)為，企業(yè)要想成長(zhǎng)為有價(jià)值的企業(yè)，一個(gè)重要因素就是把握好方向?！皩?duì)方向和大勢(shì)的認(rèn)識(shí)一定不要出現(xiàn)偏差，一旦出現(xiàn)偏差，以前所作的一切努力都會(huì)付諸東流?！庇囗到苷f(shuō)道，“一個(gè)企業(yè)的老總，應(yīng)該有一個(gè)宏觀的視野，對(duì)整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)宏觀的格局有一個(gè)正確的理解，這是非常重要的?！?h3>把握方向需要對(duì)整個(gè)社會(huì)和宏觀經(jīng)濟(jì)格局有正確的理解

如何理解這個(gè)方向？余淼杰認(rèn)為，這就需要企業(yè)認(rèn)真審視今天的全球化，或者說(shuō)目前所面臨的大變局，其中最重要的一點(diǎn)就是目前的經(jīng)貿(mào)格局。

眾所周知，目前中美貿(mào)易摩擦持續(xù)不斷。雖然目前的貿(mào)易摩擦給企業(yè)帶來(lái)了不同程度的影響，但余淼杰對(duì)此持樂(lè)觀態(tài)度，他認(rèn)為到今年年底有可能達(dá)成初步的貿(mào)易協(xié)議，其根本理由是美國(guó)近期內(nèi)比中國(guó)更需要一個(gè)貿(mào)易協(xié)議，因而在今年年底會(huì)有峰回路轉(zhuǎn)的一天。

如同人會(huì)犯的兩種錯(cuò)誤，一類屬于可以原諒的，一類屬于不可以原諒的。余淼杰認(rèn)為，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講也是同樣道理。“把一個(gè)企業(yè)從小做到大，再?gòu)拇笞龅礁蠓浅２蝗菀祝枰鞣N各樣的努力，我覺(jué)得企業(yè)發(fā)展有一點(diǎn)特別重要，就是對(duì)方向和大勢(shì)一定不要出現(xiàn)偏差?！庇囗到茉诮邮苡浾卟稍L時(shí)說(shuō)道。

事實(shí)上，對(duì)于方向的把握，外企在中國(guó)的生存狀況更能體現(xiàn)。目前外企在中國(guó)存在兩種聲音，一種是撤出中國(guó)，另一種是繼續(xù)增資。在余淼杰看來(lái)，勞務(wù)成本上漲和對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)錯(cuò)誤的判斷是導(dǎo)致外企撤出中國(guó)的兩個(gè)主要因素。

受勞務(wù)成本上漲的制約，據(jù)余淼杰給出的一組數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)勞務(wù)成本是孟加拉國(guó)的四倍，是埃塞俄比亞的十倍。因而在勞務(wù)密集型企業(yè)中，我們并沒(méi)有比較優(yōu)勢(shì)?！澳呐聸](méi)有國(guó)際貿(mào)易摩擦，勞動(dòng)密集型企業(yè)也會(huì)撤離，這是一個(gè)必然的趨勢(shì)?！庇囗到苷f(shuō)道。但是，中國(guó)對(duì)于非勞動(dòng)密集型的企業(yè)依然具有吸引力，這也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展要經(jīng)歷的必然階段。

基于對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)失去信心這樣的錯(cuò)誤判斷而撤出中國(guó)，是方向把握偏差的一個(gè)體現(xiàn)。余淼杰告訴《商學(xué)院》記者，目前中國(guó)仍然是全球經(jīng)濟(jì)增速最高的國(guó)家之一，在全球幾大經(jīng)濟(jì)體中，能夠保持5%～6%經(jīng)濟(jì)增速的只有中國(guó)。

更多的外企，因?yàn)閷?duì)方向有正確的把握而在中國(guó)不斷增資。在余淼杰看來(lái)，這些企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充滿信心。在這些增資的企業(yè)中，資本密集型企業(yè)的增資現(xiàn)象尤為明顯。之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，余淼杰分析稱，是因?yàn)槲覈?guó)有完整的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集聚的現(xiàn)象，更適合資本密集型企業(yè)的發(fā)展。

成為價(jià)值型企業(yè)，除了把握方向之外，在余淼杰看來(lái)，另一個(gè)重要因素就是人才。中國(guó)的企業(yè)，應(yīng)該在吸收全國(guó)人才的基礎(chǔ)上，以更加開(kāi)放的心態(tài)，吸引他國(guó)人才為我所用。

用高質(zhì)量發(fā)展與全方位開(kāi)放應(yīng)對(duì)摩擦

大變局的背景所帶來(lái)的挑戰(zhàn)與日俱增。余淼杰認(rèn)為，高質(zhì)量的發(fā)展與全方位的開(kāi)放是應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦的關(guān)鍵。所謂全方位的開(kāi)放，既包括國(guó)家所持續(xù)推進(jìn)的開(kāi)放，譬如18個(gè)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)的設(shè)立，也包括“一帶一路”的倡議。

在首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)開(kāi)幕式上，國(guó)家主席習(xí)近平在主旨演講中指出，預(yù)計(jì)未來(lái)15年，中國(guó)進(jìn)口商品和服務(wù)將分別超過(guò)30萬(wàn)億美元和10萬(wàn)億美元。余淼杰認(rèn)為，這對(duì)企業(yè)來(lái)講，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

“假設(shè)企業(yè)是擴(kuò)大進(jìn)口的中間品或者是核心的零部件，那對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)這是一個(gè)好事情，因?yàn)樗街梢怨ビ?；如果說(shuō)企業(yè)是一種進(jìn)口競(jìng)爭(zhēng)型的企業(yè)的話，也有可能是一種挑戰(zhàn)，因?yàn)楦嗟倪M(jìn)口品進(jìn)來(lái)之后對(duì)企業(yè)的要求也會(huì)更高?！庇囗到芘e例道，“應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)的方法，就是努力提高企業(yè)的業(yè)績(jī)，努力提高企業(yè)的全要素生產(chǎn)率?！?/p>

繼續(xù)推進(jìn)的對(duì)外開(kāi)放也是應(yīng)對(duì)摩擦的重要措施。最近18個(gè)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)的設(shè)立，再一次體現(xiàn)了從點(diǎn)到線到面的全方位開(kāi)放。自由貿(mào)易區(qū)不只是自由貿(mào)易區(qū)，還包括更高形態(tài)的自由貿(mào)易港，都為企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。余淼杰強(qiáng)調(diào)，提起自由貿(mào)易港，一定不能把港口狹義地理解為海港，在他看來(lái)，空港也是有可能的，這會(huì)為當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)，特別在中西部的幾個(gè)大城市，都有這個(gè)可能發(fā)展成為自由貿(mào)易空港。

同時(shí)他認(rèn)為，切實(shí)推進(jìn)“一帶一路”的倡議，做好粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)，在這里面創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，如果能站在產(chǎn)業(yè)的前沿，也充滿著機(jī)會(huì)。

走出去成為大勢(shì)所趨

成長(zhǎng)為價(jià)值型企業(yè)，走出去也是一條重要途徑。隨著新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，對(duì)中國(guó)企業(yè)走出去過(guò)程中的要求也越來(lái)越高。

余淼杰認(rèn)為，在企業(yè)走出去的進(jìn)程中的確是需要結(jié)合東道主國(guó)的實(shí)際情況，因地制宜實(shí)施合作。中國(guó)企業(yè)走出去，需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況，比如民俗文化、當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，以及人才培養(yǎng)等情況。

在余淼杰看來(lái)，首先是文化的差異，不同的國(guó)家不同的文化，因而企業(yè)尊重本地的風(fēng)俗人情和習(xí)慣；其次中國(guó)企業(yè)還有非常重要的一點(diǎn)，即承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任；第三中國(guó)的企業(yè)走出去應(yīng)該注意合作的方式。

余淼杰談到，企業(yè)到國(guó)外去投資無(wú)非就是三種方式。一個(gè)是獨(dú)資，一個(gè)是合資，一個(gè)是合作經(jīng)營(yíng)?！皬睦孀畲蠡慕嵌瓤隙ㄊ仟?dú)資最大，但其實(shí)在一開(kāi)始的階段并不見(jiàn)得是最優(yōu)的選擇，理由是我們對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕⒉皇煜?，甚至我們?duì)當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言并不掌握?！?/p>

多種觀點(diǎn)認(rèn)為，走出去不但能夠鍛煉有實(shí)力的企業(yè)，還能夠帶動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。但是走出去，如何加強(qiáng)企業(yè)的本地化，又該采用什么樣的合作方式呢？余淼杰認(rèn)為，最好是能夠跟當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合作，合資經(jīng)營(yíng)，盡管利潤(rùn)的空間會(huì)少一點(diǎn)，但是企業(yè)可以通過(guò)做大增加利潤(rùn)。

他認(rèn)為，盡管現(xiàn)在中國(guó)面臨著百年未有的大變局，面臨著很多挑戰(zhàn)，但如果我們能夠用高質(zhì)量的發(fā)展、高水平的開(kāi)放來(lái)應(yīng)對(duì)，那我們?nèi)匀豢梢猿渥忝鎸?duì)?！巴瑫r(shí)，如果我們堅(jiān)持全球化，也可以實(shí)現(xiàn)百花齊放春滿園的美好愿景?！?/p>